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Valore in team

Per fare continui passi avanti come professionista o imprenditore, è necessario saper rispondere a tre domande: Perché lo faccio? Cosa offro? Come voglio farlo?

Tre domande che rispondono con tre pilastri organizzativi, Visione, Missione e Valori aziendali, e che definiscono chiaramente la direzione che ogni impresa vuole intraprendere, comunicano ai clienti la ragion d’essere dell’azienda e aiutano a costituire team di persone “giuste”, grazie alle quali raggiungere obiettivi importanti.

Visione, Missione e Valori sono una bussola che ci guida nel mercato di riferimento, che ci fa emergere rispetto ai competitor, incrementando le possibilità di successo.

Fanno parte del patrimonio intangibile del fare impresa: non hanno consistenza fisica, come invece il denaro o un ufficio, ma ci ispirano, orientano e ci rendono più competitivi.

Creano una precisa cultura d’impresa e definiscono il modo in cui ci comportiamo con i colleghi, con i collaboratori ed il mondo esterno.

Coltivano un «terreno» di condivisione appropriato ed efficace sul quale edificare il senso di appartenenza all’identità comune e l’adesione ai valori, alla cultura organizzativa e alla Visione dell’impresa, che diventano “aspirazioni” di tutte le persone che in essa lavorano.

Appartenere ad una organizzazione, ad un team, è la condizione necessaria per garantire l’efficacia aziendale che si ottiene condividendo gli stessi valori e consentendo ad ogni singolo membro del team di esprimersi serenamente e con fiducia, secondo il proprio talento.

Il talento personale, come l’intelligenza individuale, beneficia della condivisone e della partecipazione, dando vita a quel “talento aziendale” sul quale si appoggia e si sviluppa l’impresa.

 

Miriam Gallio
Temporary Manager Professionista in HR e Sviluppo Organizzativo
miriam.gallio@manageratempo.com

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Autore: Miriam Gallio
Pubblicato il 09 / 03 / 21

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