Temporary blog
Export Made in Italy e la tempesta perfetta
Mi occupo come Temporary Export Manager di portare le aziende a vendere, conquistare e svilupparsi nei mercati mondiali, siano essi distanti geograficamente e culturalmente oppure “dietro la porta di casa”. Aprirsi all’export oggi I due anni di pandemia e, subito...
Un tanto al metro: l’attribuzione corretta dei costi indiretti ai prodotti
Mi occupo di Controllo di Gestione da più di venticinque anni, ma mai avevo assistito a una “caccia al controller” come quella che si sta verificando nell’ultimo periodo. La pandemia prima, e l’impazzimento dei prezzi e della disponibilità per materiali ed energie...
La valutazione del rischio fornitore di energia e gas: un rischio sottovalutato
Come CFO sto seguendo un progetto come Temporary Manager in una utility. Mi trovo quindi a contatto con i molteplici aspetti peculiari di questo mercato, acuiti dalle forti tensioni dovute all’andamento dei prezzi della materia prima. Nella maggior parte delle...
Reazioni post pandemiche al cambio di lavoro
Ogni fase storica ha la sua dinamica Mi occupo di risorse umane dal 1995. Ho lavorato sia in azienda sia in diverse società di consulenza. In tutti questi anni il fil rouge che ha contraddistinto le mie varie esperienze professionali è di certo stato la ricerca e...
Sostenibilità e falsa comunicazione.
Cosa cambia in Italia dopo la prima sentenza per greenwashing.
Abbiamo capito che la “Sostenibilità” non è un tema per improvvisati? Ma soprattutto che esso è strettamente legato alla Strategia dell’Azienda tanto che non può essere un argomento lasciato al caso o alle mode? La sostenibilità non è un ulteriore peso per le...
La perpetua mutazione delle condizioni di mercato
Mutazione continua del mercato Il bello di fare impresa è la perpetua mutazione delle condizioni di mercato. Arriviamo da un 2021 nel quale molti settori e imprenditori erano soddisfatti, in alcuni casi stupiti, dell’importante quantità di ordini e fatturati...
Gli indicatori corretti per la gestione delle scorte
Gli obiettivi Aziendali e gli obiettivi dei singoli Manager sono coerenti? È nella natura stessa dell’imprenditore porsi degli obiettivi di risultato. Definire l’obiettivo Aziendale, in funzione della propria visione strategica (quindi per sé stessi), è relativamente...