TEMPORARY BLOG

Lean thinking, Business Intelligence ed Industria 4.0

Lean thinking, Business Intelligence ed Industria 4.0

Negli ultimi anni si è parlato molto di approccio ai processi in modalità Lean credendo che la Lean fosse la panacea di tutti i problemi aziendali. Il lean thinking si basa su una serie di concetti (valore, lotta agli sprechi, miglioramento continuo, etc) la cui...

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sei dirigenti in cerca d’autore

sei dirigenti in cerca d’autore

Occupandomi da poco di Talent Acquisition in Manager A Tempo Srl, con l’intento di organizzare una squadra di Temporary Manager Professionisti di alto profilo, devo ammettere che l’elenco di Dirigenti in cerca d’identità che si candidano per intraprendere questa...

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Differenza tra un Temporary Manager e un Consulente

Differenza tra un Temporary Manager e un Consulente

Occupandomi dello sviluppo commerciale di Manager a Tempo, mi rendo conto quanto sia ancora poco conosciuta la figura del Temporary Manager. Alcuni imprenditori si rivolgono a noi per la selezione o ricerca di personale altri ci considerano dei consulenti. Niente di...

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Il controllo di un investimento

Il controllo di un investimento

Nella PMI si tendono a sottovalutare tutti quei piccoli/medi #investimenti che si fanno durante un anno di lavoro. Quando dobbiamo comprare un capannone o un macchinario siamo solitamente molto attenti e vigili sulla spesa che dobbiamo affrontare. Quando però facciamo...

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Marketing e vendite: evoluzione in tempo di pandemia

Marketing e vendite: evoluzione in tempo di pandemia

L’infezione che ha colpito il mondo in questo ultimo periodo ci ha reso consapevoli che nell’ambito del processo di vendita la realtà stava già mutando. Il cambiamento era iniziato da molti anni: l’e-commerce, la disponibilità delle informazioni e l’aumento di...

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