TEMPORARY BLOG
#7 HR DI FRONTIERA.
COSE DI CAPI E CAPORALI
Gli HR si interessano spesso alla leadership personale (focus su visione, empatia, squadra) perché la riteniamo la caratteristica saliente d’un buon capo, concentrato su obiettivi, strumenti e misurazione. Ci interessa come capi e come collaboratori. LA LEADERSHIP...
#6 HR DI FRONTIERA.
DELLA SEDIA E DI CHI VI SI SIEDE
Ci chiediamo spesso, soprattutto noi HR, quali siano le nostre motivazioni al lavoro, all'azienda o all'organizzazione in cui operiamo e, quando sofistichiamo, se ci riconosciamo in essa o meno. Lavorare stimola le nostre capacità, ci qualifica e proietta su una...
Aumenti materie prime:
COSTING VS PRICING
Per chi lavora nell’ufficio acquisti o nel commerciale sono mesi davvero duri. Oscillazioni di prezzi così significative da un mese all’altro, anzi direi da una conferma d’ordine all’altra, si sono viste raramente nel passato. Come società di #temporarymanagement...
IL PASSAGGIO GENERAZIONALE
Come abbiamo potuto ascoltare insieme nel Live Talk di Manager a Tempo del 28 settembre scorso “NONNO, PADRE, FIGLIA. TRE PASSAGGI GENERAZIONALI INCLUSIVI. IL CASO PADOAN VERNICI SRL” il passaggio generazionale è un processo che richiede tempo, grande impegno,...
#5 HR DI FRONTIERA.
SUL CORAGGIO E SULLE DECISIONI
"In frontiera, la tua vita coincide spesso con il tuo curriculum ed è un bene” (Libera cit. D. Semenzato) In frontiera i dialoghi, scarichi dei filtri professionali applicati in azienda, rivelano più facilmente il coraggio che alcuni impiegano per arrivare al confine...
LA CONTABILITÀ PARALLELA CHE
FA TANTO BENE ALLE IMPRESE
No. Non si tratta di quello che qualcuno di voi, maliziosamente, può aver pensato, la contabilità a cui mi riferisco non ha nulla di illegale e l’imprenditore che l’utilizza non ha niente di cui vergognarsi, anzi. Vorrei parlarvi infatti della contabilità analitica...
#4 HR DI FRONTIERA:
DELLE ORGANIZZAZIONI CARISMATICHE, DEI TONNI E DEI DELFINI…
“Noi delle HR" dovremmo limitarci a capire i bisogni dei capi delle nostre organizzazioni, e senza filtrarli troppo visto che oggi quelli di mezzo contano sempre meno in quest’epoca della non comunicazione, spacciata però per comunicazione diretta. Purtroppo però non...