Manager a Tempo® | PODCAST
Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia
Manager a Tempo® | PODCAST intende aprire una finestra sul Temporary & Fractional Management.
Un racconto diretto e attuale su casi e tematiche aziendali viste con gli occhi del Temporary Manager Professionista.
05.12.2022
Introduzione
01 – Conosciamo il mondo del Temporary & Fractional Management! By Manager a Tempo®
Ascolta il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia che racconta in poche parole cos’è il Temporary e Fractional Management e ci spiega perché gli imprenditori e le imprese non possono farne a meno. Alla fine di questo episodio ne saprete un po’ di più sulla figura del Manager a Tempo: come opera, quali sono le modalità di intervento, quali sono i vantaggi e il valore che riesce ad apportare in azienda.
Durata 00:10:49
17.01.2023
Introduzione
02 – Differenze fra Parmanent, Temporary e Fractional manager! By Manager a Tempo®
Per fare questo andremo a vedere assieme le differenze fra Parmanent, Temporary e Fractional manager, capendo come il mercato e i contesti aziendali siano cambiati negli ultimi anni, orientandosi verso la richieste di figure più flessibili, focalizzate e competitive.
Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!
Durata 00:12:37
31.01.2023
Introduzione
03 – Le soft skills! By Manager a Tempo®
In questa terza puntata di Manager a Tempo – Il podcast – Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia, andiamo alla scoperta di uno dei nuovi temi più interessanti legati al business e al management: le Soft Skills!
Con noi ospite Luigi Mengato: dal 2005 formatore nell’ambito delle Soft Skills e esperto facilitatore di apprendimento.
Questa puntata vi farà scoprire per bene:
- cosa sono
- perché sono fondamentali nella gestione aziendale
- quali soft skill il Temporary o Fractional Manager mette in campo nel suo lavoro in azienda
- come potere farle proprie e apprenderle
Avrete una panoramica completa di questo tema.
Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!
Durata 00:18:16
14.02.2023
04 – L’iperspecializzazione di Manager a Tempo
Nella quarta puntata di Manager a Tempo – Il podcast – Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia, vi parliamo dell’iperspecializzazione dei Manager a Tempo, ovvero l’esperienza pratica, verticale e focalizzata che permette di fare la differenza e agire con precisione!
Ascoltando questo podcast scoprirete come il Manager si iperspecializza, dove agisce e qual è l’impatto positivo sulla realtà aziendale.
Manager a Tempo®: siamo per natura orientati al risultato!
Durata 00:16:51
24.02.2023
05 – Affrontare il Change Management con Manager a Tempo®
Nella quinta puntata di Manager a Tempo – Il podcast – Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia parleremo con Chiara Ronzani di “Change Management”, nello specifico di come affrontare il cambiamento in ambito aziendale. Spesso è una sfida complessa ma altrettanto necessaria e fondamentale per la crescita e il benessere del business.
Ascoltando questo podcast saprete in cosa consiste il Change Management, come agisce il Manager a Tempo ma soprattutto potrete ascoltare il pratico caso studio affrontato dalla Dott.ssa Ronzani.
Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!
Durata: 16:13
14.03.2023
06 – Family & Business: sempre più imprese familiari si affidano a manager esterni
Dal 2010 ad oggi stiamo assistendo ad un aumento dei manager esterni che intervengono nei passaggi generazionali, e un continuo calo del numero di famigliari che ereditano e assumono la guida dell’azienda di famiglia.
La tendenza da parte delle aziende è di coinvolgere sempre più manager esterni nella gestione aziendale, tanto che stiamo verificando, dopo i vari casi di passaggio generazionale, ad una polarizzazione che vede da un lato la Proprietà, che eredita, e dall’altro il Management, che deve gestire l’azienda sulla base del merito.
Nella sesta puntata del podcast scopriremo dunque assieme:
- come affrontare il passaggio generazionale
- i segreti che portano al successo le aziende famigliari gestite da manager esterni
- il legame tra Proprietà e Management
Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!
Durata: 13:47
21.03.2023
07 – Speciale Podcast: Evento MaT | MEET – Italypost
Parlano i Manager 🗣 dal MEET del 13 marzo 2023 su “Family & Business”
In questa puntata vi portiamo il contenuto esclusivo registrato in occasione dell’evento MEET di lunedì 13 marzo 2023 presso la libreria Italypost di Padova.
Il tema dell’evento è stato “Family & Business: sempre più aziende si affidando a manager esterni – come affrontare il passaggio generazionale”.
All’evento hanno partecipato:
- LUCA MARCOLIN: scrittore e Professore di Family Business nel corso di laurea magistrale in Economia e Direzione Aziendale dell’Università di Padova. Fondatore di Family Business Unit e Autore del libro “Family & Business: ottenere armonia e risultati nelle imprese di famiglia” (Ayros Editore).
- ROBERTO PERUZZO: imprenditore e Titolare di Peruzzo Srl e azienda Best Performer 2022.
- MARCO ZAMPIERI: temporary Manager specializzato nella gestione di aziende famigliari e fondatore e titolare di Manager a Tempo® Srl.
- CRISTINA BONETTI: temporary Manager e leader partner di Manager a Tempo® Srl. Specializzata in organizzazione e passaggi generazionali.
Abbiamo chiesto un breve approfondimento ai nostri ospiti che vogliamo condividere con voi.
Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!
Durata: 7:09
18.04.2023
08 – Speciale Podcast: Evento MaT LAB del 25 marzo 2023 su “Sostenibilità & Temporary Manager”
Nella nuova puntata vi portiamo il contenuto esclusivo registrato in occasione dell’evento LAB di sabato 25 marzo 2023.
Il tema dell’evento è stato “Sostenibilità & Temporary Manager: Quali sono le opportunità professionali che il Temporary Manager può cogliere dalla sostenibilità d’impresa?”
Il concetto di “sostenibilità d’impresa” permette alle aziende di integrare considerazioni sociali, ambientali ed economiche all’interno della propria strategia, nei processi e nei prodotti, con l’obiettivo di generare vero valore per il Cliente. La sostenibilità d’impresa deve entrare a far parte della cultura aziendale.
Per guidare questa transizione la figura del Temporary Manager trova la sua massima espressione in quanto ha sia le competenze e sia l’esperienza per governare il cambiamento con strumenti innovativi e pratici.
Gli obiettivi dell’incontro erano rivolti a:
– conoscere nuovi modelli di business sostenibili
– comprendere le strategie e le azioni messe in atto dalle aziende che hanno realizzato la trasformazione sostenibile
– apprendere gli strumenti operativi che un Temporary Manager può utilizzare fin da subito per innovare il modello di business in ottica sostenibile
I professionisti che hanno preso parte al podcast sono stati:
– Susanna Martucci: CEO e Fondatrice di Alisea Società Srl Benefit certificata B-corp, che crea e commercializza oggetti di design unici, realizzati con materiali di scarto recuperati e riciclati.
– Mara Cavedon: Team Partner Manager a Tempo® | TEM – Manager a Tempo® | Marketing & Comunicazione.
– Debora Vicentini: Leader Partner – Manager a Tempo® | TEM – Manager a -Tempo® | Marketing & Comunicazione.
– Laura Robotti: Team Partner – Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio generazionale – Manager a Tempo® | Supply Chain.
– Stefano Sinelli: Manager No Profit – Coordinatore Padova.
Abbiamo chiesto un breve approfondimento ai nostri ospiti che vogliamo condividere con voi.
Durata: 7:09
16.05.2023
09 – Imprese familiari: dal passaggio generazionale al passaggio dimensionale
In questa puntata vi parleremo di come le imprese familiari dopo un passaggio generazionale siano chiamate ad affrontare anche un passaggio dimensionale.
Sempre più spesso si incontrano casi di acquisizioni di aziende familiari da parte di fondi di investimento, ad esempio. La decisione deriva spesso da un problema di passaggio generazionale: l’imprenditore realizza di non avere nessuno in famiglia in grado di dare continuità all’azienda.
Per affrontare la sfida del passaggio dimensionale entra in gioco il Temporary Manager che deve spingere l’azienda a prendere confidenza con le operazioni straordinarie di vendita, acquisizione e fusione del proprio business, e aprirsi ai vari Fondi di Private Equity o interlocutori finanziari privati.
Nel podcast approfondiremo questa tematica complessa e attuale.
Durata: 12:15
Iscriviti alla
newsletter
Rimani sempre aggiornato sul mondo del Temporary Management!
Ricevi gratuitamente tutte le News, Eventi, Convegni, Video, Articoli e Case Histories