In questa puntata vi portiamo alla scoperta dell’innovazione e della sua relazione, imprescindibile, con la componente umana. Le conseguenze della rivoluzione digitale sono necessariamente da collegare, dentro le imprese, all’impatto che hanno sulle persone che la compongono. La cultura aziendale deve farsi portavoce della gestione consapevole di questa relazione, che guarda al futuro e al rendere il mondo – aziendale e non – un posto migliore.

Ospite della puntata ed esperta del tema: Enza Fumarola – Team partner Lombardia di Mat e CEO.

Durata: 17:04

Durata: 07:55

La nuova puntata del podcast approfondisce nei punti essenziali l’annuncio della nascita di Investments Hub, la prima iniziativa in Italia che prevede una Partnership di investimento che mette assieme i Temporary Manager, i Fondi di Private Equity o altri Fondi d’investimento e le PMI produttive e commerciali. Vengono direttamente coinvolti i Temporary Manager che desiderano avere la doppia veste di manager e imprenditori.
Investment Hub è la risposta per tutte quelle realtà industriali che vogliono garantire la continuità aziendale unendo competenze manageriali, capacità imprenditoriali e disponibilità d’investimento.

🎙 Ce ne parla Marco Zampieri, ideatore di Investments Hub.

Durata: 11:46

Le risorse finanziarie sono sempre più scarse e sempre più costose, ma il CFO Temporary Manager può aiutare le aziende fornendo supporto nella gestione della tesoreria e ottimizzando le risorse finanziarie.
Vedremo l’importanza di strumenti come le previsioni di tesoreria, il budget e il piano industriale in questa puntata del podcast.

Il CFO Temporary Manager può coordinare l’introduzione di queste attività ed essere motore dei miglioramenti nella gestione finanziaria e di conseguenza della gestione aziendale, attuando il cambiamento culturale decisivo.
Ospite e storyteller del case study concreto: Franco Milani – Leader Partner Veneto, con una lunga esperienza in gruppi industriali multinazionali basati nel Veneto.

Durata: 12:46

Durata: 35:56

Durata: 12:15

Il tema dell’evento è stato “Sostenibilità & Temporary Manager: Quali sono le opportunità professionali che il Temporary Manager può cogliere dalla sostenibilità d’impresa?”

Il concetto di “sostenibilità d’impresa” permette alle aziende di integrare considerazioni sociali, ambientali ed economiche all’interno della propria strategia, nei processi e nei prodotti, con l’obiettivo di generare vero valore per il Cliente. La sostenibilità d’impresa deve entrare a far parte della cultura aziendale.
Per guidare questa transizione la figura del Temporary Manager trova la sua massima espressione in quanto ha sia le competenze e sia l’esperienza per governare il cambiamento con strumenti innovativi e pratici.

Gli obiettivi dell’incontro erano rivolti a:
– conoscere nuovi modelli di business sostenibili
– comprendere le strategie e le azioni messe in atto dalle aziende che hanno realizzato la trasformazione sostenibile
– apprendere gli strumenti operativi che un Temporary Manager può utilizzare fin da subito per innovare il modello di business in ottica sostenibile

I professionisti che hanno preso parte al podcast sono stati:

– Susanna Martucci: CEO e Fondatrice di Alisea Società Srl Benefit certificata B-corp, che crea e commercializza oggetti di design unici, realizzati con materiali di scarto recuperati e riciclati.
– Mara Cavedon: Team Partner Manager a Tempo® | TEM – Manager a Tempo® | Marketing & Comunicazione.
– Debora Vicentini: Leader Partner – Manager a Tempo® | TEM – Manager a -Tempo® | Marketing & Comunicazione.
– Laura Robotti: Team Partner – Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio generazionale – Manager a Tempo® | Supply Chain.
– Stefano Sinelli: Manager No Profit – Coordinatore Padova.

Abbiamo chiesto un breve approfondimento ai nostri ospiti che vogliamo condividere con voi.

Durata: 7:09

Parlano i Manager 🗣 dal MEET del 13 marzo 2023 su “Family & Business”

In questa puntata vi portiamo il contenuto esclusivo registrato in occasione dell’evento MEET di lunedì 13 marzo 2023 presso la libreria Italypost di Padova.
Il tema dell’evento è stato “Family & Business: sempre più aziende si affidando a manager esterni – come affrontare il passaggio generazionale”.
All’evento hanno partecipato:

• LUCA MARCOLIN: scrittore e Professore di Family Business nel corso di laurea magistrale in Economia e Direzione Aziendale dell’Università di Padova. Fondatore di Family Business Unit e Autore del libro “Family & Business: ottenere armonia e risultati nelle imprese di famiglia” (Ayros Editore).
• ROBERTO PERUZZO: imprenditore e Titolare di Peruzzo Srl e azienda Best Performer 2022.
• MARCO ZAMPIERI: temporary Manager specializzato nella gestione di aziende famigliari e fondatore e titolare di Manager a Tempo® Srl.
• CRISTINA BONETTI: temporary Manager e leader partner di Manager a Tempo® Srl. Specializzata in organizzazione e passaggi generazionali.

Abbiamo chiesto un breve approfondimento ai nostri ospiti che vogliamo condividere con voi.
Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Durata: 7:09

Dal 2010 ad oggi stiamo assistendo ad un aumento dei manager esterni che intervengono nei passaggi generazionali, e un continuo calo del numero di famigliari che ereditano e assumono la guida dell’azienda di famiglia.

La tendenza da parte delle aziende è di coinvolgere sempre più manager esterni nella gestione aziendale, tanto che stiamo verificando, dopo i vari casi di passaggio generazionale, ad una polarizzazione che vede da un lato la Proprietà, che eredita, e dall’altro il Management, che deve gestire l’azienda sulla base del merito.

Nella sesta puntata del podcast scopriremo dunque assieme:

• come affrontare il passaggio generazionale
• i segreti che portano al successo le aziende famigliari gestite da manager esterni
• il legame tra Proprietà e Management

Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Durata: 13:47

Nella quinta puntata di Manager a Tempo – Il podcast – Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia parleremo con Chiara Ronzani di “Change Management”, nello specifico di come affrontare il cambiamento in ambito aziendale. Spesso è una sfida complessa ma altrettanto necessaria e fondamentale per la crescita e il benessere del business.

Ascoltando questo podcast saprete in cosa consiste il Change Management, come agisce il Manager a Tempo ma soprattutto potrete ascoltare il pratico caso studio affrontato dalla Dott.ssa Ronzani.

Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Durata: 16:13

Nella quarta puntata di Manager a Tempo – Il podcast – Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia, vi parliamo dell’iperspecializzazione dei Manager a Tempo, ovvero l’esperienza pratica, verticale e focalizzata che permette di fare la differenza e agire con precisione!

Ascoltando questo podcast scoprirete come il Manager si iperspecializza, dove agisce e qual è l’impatto positivo sulla realtà aziendale.

Manager a Tempo®: siamo per natura orientati al risultato!

Durata 00:16:51

Con noi ospite Luigi Mengato: dal 2005 formatore nell’ambito delle Soft Skills e esperto facilitatore di apprendimento.

Questa puntata vi farà scoprire per bene:

• cosa sono
• perché sono fondamentali nella gestione aziendale
• quali soft skill il Temporary o Fractional Manager mette in campo nel suo lavoro in azienda
• come potere farle proprie e apprenderle

Avrete una panoramica completa di questo tema.

Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!
Durata 00:18:16

La seconda puntata di Manager a Tempo – Il podcast – Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia – vi parla del perché in base alla vostra strategia aziendale avrete bisogno di un Temporary o Fractional Manager.