Manager a Tempo® | TURISMO
CHI SIAMO
Manager a Tempo® | TURISMO raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti con esperienze manageriali di alto profilo nel settore turistico e dell’intrattenimento.
Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda. Hanno operato in PMI ma anche in aziende di grandi dimensioni.
Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | TURISMO sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei Temporary Manager Professionisti.
CASI DI SUCCESSO ED ESPERIENZE DI SETTORE
VUOTO MANAGERIALE CON INTERVENTO DI RIORGANIZZAZIONE INTERNA
Settore termale – Veneto
L’azienda all’interno di una riorganizzazione necessitava di ridefinire il ruolo di coloro che appartenevano all’area acquisti e il processo di approvvigionamento di beni e servizi. Per far fronte a questa necessità, il CdA decise di affidare l’incarico ad un Temporary Manager il quale doveva traghettare la nuova riorganizzazione interna con una struttura di buyer e pianificatori specializzati per categoria merceologica i quali dovevano ridisegnare le nuove politiche di acquisto e di stoccaggio HACCP rispettose dell’ambiente e del modello organizzativo 231. Tali procedure sono state anche applicate alle gare di appalto per i centri benessere e termali.
RIORGANIZZAZIONE DEL PROCESSO ACQUISTI
Settore alberghiero – Veneto
L’azienda necessitava di una riorganizzazione del processo degli acquisti per poter introdurre il ciclo passivo e un budget di acquisto del materiale. In aggiunta il progetto prevedeva la formalizzazione del processo, l’introduzione di punti di controllo, la valutazione degli scostamenti di budget e la creazione di una base dati solida.
L’incarico fu affidato ad un Temporary Buyer Manager il quale avviò una mappatura dei processi (e consuetudini) esistenti, l’identificazione dei processi da formalizzare e una progettazione dei nuovi processi. Successivamente si avviò la fase di valutazione e correzione dei processi con l’approvazione finale della Proprietà. L’incarico è durato 6 mesi con modalità fractional di 3 giorni a settimana.
RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE PER CREARE LA SEDE OPERATIVA CENTRALIZZATA INTERNA
L’imprenditore ha chiesto il supporto di un Temporary Manager per una durata di 12 mesi full time nel processo di riorganizzazione aziendale, con l’obiettivo di strutturare la sede centrale per le funzioni corporate. E’ stato ridefinito l’organigramma aziendale, le procedure e standard di gruppo, analizzato il piano dei conti e impostato il controllo di gestione mensilizzato,, creato il budget di gruppo, impostato la funzione acquisti e la funzione controllo qualità, individuando le persone adatte per lo svolgimento di quell’attività.
Oltre alle attività richieste dall’incarico, vi è stata anche la partecipazione alla due diligence per l’acquisizione di altre strutture da inserire nel gruppo.
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La nostra proposta
Dove e come operiamo
in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Management precedente oppure quando viene a mancare temporaneamente la gestione dell’intera azienda o di una parte di essa.
affiancandoci alle generazioni entranti nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda, trasferendo competenze e metodo di lavoro. Supportiamo anche le generazioni uscenti nel dare la corretta continuità aziendale e durante l’affidamento della Governance agli eredi o a soggetti terzi.
attraverso manager preparati ed efficaci che hanno già avuto esperienze simili nello stesso settore di mercato.
in grado di realizzare e implementare il piano industriale del settore di mercato oggetto dell’investimento e di conseguire gli obiettivi prefissati. Operiamo in ambienti multinazionali e PMI.
che necessitano di manager o task force in grado di operare con rapidità nel settore di mercato oggetto dell’investimento e di accelerare la fase di sviluppo e crescita aziendale.
come la realizzazione di nuovi plant produttivi, business unit, filiali, reti commerciali. Coordiniamo imprese all’estero con manager che conoscono il settore di mercato, oltre che il territorio, la cultura e la lingua locale.
per conto di investitori esterni o della stessa Proprietà. Portiamo esperienze e competenze di gestione aziendale nel settore di mercato di riferimento, oltre che essere in grado di garantire una corretta verifica degli obiettivi in funzione degli investimenti effettuati.
Agevoliamo e acceleriamo la crescita di giovani manager all’interno delle aziende trasferendo competenze ed esperienze specifiche del settore di mercato accumulate da oltre 20 anni.
OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI
ci assumiamo la responsabilità dell’intera azienda operante in un settore di mercato specifico e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.
OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE
in occasione di “progetti speciali” che richiedono profili manageriali senior e di direzione aziendale con esperienza in settori di mercato specifici. Ciò consente all’azienda di accelerare il raggiungimento degli obiettivi desiderati con un costo sostenibile.
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UN TEAM DI TEMPORARY MANAGER PROFESSIONISTI
LAURA ROBOTTI
Team Partner | Lombardia.
TOMMASO DANGELICO
Team Partner | Veneto.
VERONICA GRANDI
Team Partner | Veneto.
PAOLA ZENNARO
Leader Partner | Veneto.
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PAOLA ZENNARO
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Area di competenza
Manager a Tempo® |Marketing, Comunicazione & Prodotto
Profilo
Esperta in Marketing Strategico e Sviluppo Business Internazionale. Manager per oltre 20 anni in aziende del settore moda con distribuzione internazionale, sia italiane che estere e multinazionali, per le quali con il ruolo di Brand Marketing Manager definisce ed implementa le strategie di Marketing e Vendita globali, mirate ad incrementare il business e il valore dei brand. Ha sviluppato e consolidato competenze nel Marketing, nel Brand e Product Management/Merchandising, nella Comunicazione tradizionale e digitale, nelle Vendite e nel Retail Management. Tra le aziende più significative Diesel Spa, Furla Spa, Sixty Spa, Puma AG. Laurea in Scienze Politiche Internazionali, Master CUOA in Gestione integrata d’impresa con specializzazione in Marketing. Dal 2013 svolge attività di Temporary Management e Formazione nel Marketing per aziende di piccole, medie e grandi dimensioni e fornisce supporto all’avvio di start-up.
Si contraddistingue per il saper cogliere i trend ed individuare il posizionamento competitivo, le sue competenze organizzative, le capacità comunicative e relazionali.
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FILIPPO SPANÒ
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Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Operations
Profilo
Manager trasversale ha operato come CEO, General Manager e COO di società con business diversi, nella pianificazione, gestione e supporto strategico dell’azienda, proponendo ed essendo parte del processo decisionale del piano industriale. Ha gestito due operazioni di M&A, ristrutturazioni di plant produttivi. Ama lavorare in contesti sfidanti, efficientando le aziende gestite, siano esse da risanare o estremamente performanti, condividendo la strada per il successo con i collaboratori, agendo sulle loro necessità e accompagnandoli al raggiungimento degli obiettivi condivisi.
Temporary Manager professionista specializzato nell’area Direzione Generale, Operativa e Risorse Umane (Ottime relazioni sindacali, avendo gestito procedure di mobilità, accordi secondo livello, accordi di stagionalità). Adatto per passaggi generazionali, riorganizzazioni aziendali. Ottime skills commerciali e relazionali.
Ha conseguito Master in strategia e gestione d’impresa e Laurea in Sociologia.
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LAURA ROBOTTI
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio generazionale
Manager a Tempo® | Supply Chain
Profilo
Temporary Manager Professionista con una vasta esperienza nell’ambito dell’organizzazione, della ristrutturazione e dello sviluppo della Supply Chain nelle aziende di produzione. Le sue esperienze sono trentennali e sono state maturate in contesti manifatturieri appartenenti a diversi settori industriali, tra i più significativi la chimica cosmetica, il FMCG, la gomma plastica, la meccanica, l’elettromeccanica, il tessile e l’alimentare. Tra le aziende clienti si annoverano tanto le multinazionali che le medie aziende imprenditoriali italiane. Queste esperienze le hanno permesso di acquisire sia competenze strategiche applicate alla Supply Chain ed in particolare agli Acquisti ed alla Logistica, sia il pragmatismo indispensabile per individuare soluzioni e portarle “a terra “salvaguardando la continuità del business e i risultati operativi delle funzioni a lei affidate. Negli ultimi anni ha assunto anche diversi incarichi di tutoring sia per le seconde generazioni di aziende che stavano affrontando il ricambio generazionale con lo scopo di offrire ai figli degli imprenditori la sua esperienza nella creazione e nella gestione di uffici, sia affiancando manager nella loro crescita professionale.
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TOMMASO DANGELICO
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Buyer
Manager a Tempo® | Supply Chain
Profilo
Temporary Manager Professionista con trentennale esperienza nell’ambito della gestione degli acquisti, della logistica e del magazzino maturata in contesti nazionali ed internazionali, in particolare come Head of Procurement presso Gardaland e referente del Comitato di acquisto Europeo della Merlin Entertainments Limited.
Ha applicato negli anni conoscenze di previsione della domanda, di marketing d’acquisto, di business development e BPR (Business Process Reengineering) orientate a conseguire ed elevare gli obiettivi aziendali di risparmio, qualità e riduzione dei rischi. Ha un approccio proattivo e collaborativo, teorico del lavoro di squadra e dell’organizzazione. Ha operato in diversi settori merceologici (alimentare, tessile, servizi, promozionale, edile, etc) ed in diverse tipologie di aziende (produzione, distribuzione, commercializzazione). È fautore e sostenitore del continuous improvement come valore strategico e di differenziazione rispetto i competitors. Ha conseguito il Master in “Management – Gestione strategica degli acquisti e della supply chain” presso il MIP Politecnico di Milano, la certificazione di “Esperto di acquisti e supply management” livello L3 – EQF5 presso ADACI e di recente la qualifica di “Member” del CIPS – Chartered Institute of Procurement and Supply.
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VERONICA GRANDI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Marketing & Comunicazione
Profilo
Direttrice Marketing, Comunicazione e CRM (Salesforce, Cabestan, Selligent), ha maturato un’esperienza di quasi 20 anni all’estero in settori diversi, dalla grande distribuzione al mondo del franchising, dalla moda al mondo dello sport, dai saloni B2BeC ai grandi eventi sportivi internazionali.
Persona dinamica, pragmatica e result-oriented, ha imparato a ottimizzare e concepire strategie di marca e a lavorare con il team su piani d’azione concreti ed efficienti.
Temporary Manager Professionista da qualche anno, ha lavorato sia in start up che in medie o grandi aziende (Roland-Garros, Rolex Masters, Truffaut, Royal Canin, Kawasaky, Pegeut, Edizioni Gallimard, Mairie de Paris, True New York, Gosport…) gestendo progetti di marketing a tutto tondo, dal digital al lineare in negozio/esperienza reale, ottimizzando in modo coerente e calcolato il percorso dei consumatori nel tempo e per canale, con risultati importanti sia economicamente che in termini di riconoscimenti e premi. Laura in Economia Aziendale e Management all’Università Bocconi di Milano.