Manager a Tempo® | SERVIZI ALLE IMPRESE
CHI SIAMO
Manager a Tempo® | SERVIZI ALLE IMPRESE raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti con esperienze manageriali di alto profilo nel settore dedicato ai servizi alle imprese o enti pubblici o privati come ad esempio progetti legati alla sostenibilità, noleggio o affitto, test e certificazioni, accounting e payroll, packaging e imballaggio, ecc.
Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda. Hanno operato in PMI ma anche in aziende di grandi dimensioni.
Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | SERVIZI ALLE IMPRESE sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei T emporary Manager Professionisti.
CASI DI SUCCESSO ED ESPERIENZE DI SETTORE
SVILUPPO DI UN GRUPPO INDUSTRIALE ATTIVO NEL SETTORE DELL’ECOSOSTENIBILITÀ
Settore ecosostenibile – Veneto
Esperienza nata come intervento mirato sull’assetto organizzativo della capogruppo industriale che poi si è evoluta in incarico pluriennale con piena responsabilità del core business della società. Nel triennio successivo l’intervento ha visto l’incremento del 130% di fatturato e utili, con espansione commerciale in nuove zone geografiche e sviluppo delle linee di prodotto; il tutto prestando grande attenzione sia all’aspetto organizzativo che all’equilibrio economico/finanziario sia per le società esistenti che per le start-up attivate.
UN TURNAROUND COME UNICA SCELTA PER USCIRE DA UNA CRISI AZIENDALE A GESTIONE FAMIGLIARE
Settore Packaging – Veneto
Dopo due anni di inesorabile declino e 4 milioni di euro di perdite i proprietari dell’azienda produttrice di impianti per l’automazione nel settore del packaging decidono che era giunto il momento di affidarsi ad un Temporary CRO Manager esterno specializzato in Turnaround per poter cambiare le cose. Già nel 2015 si erano registrati alcuni elementi di difficoltà ma all’epoca non si era voluto fare un test diagnostico per prevenire quello che poi si è rivelato essere un problema di marginalità di commessa e di conseguenza un vuoto di cassa e liquidità per l’azienda.
In crisi la famiglia si è stretta per prendere decisioni difficili ed era chiaro che, non avendo le competenze per uscirne, l’unica soluzione era affidarsi ad un Temporary CRO Manager che prendesse in mano la situazione per apportare il dovuto cambiamento. Da una prima analisi emersero subito che alcuni impianti di grandi dimensioni producevano marginalità negativa oltre che impegnare tutte le risorse nell’evasione delle commesse ad alta marginalità. Questo generò un profondo malcontento da parte del mercato tanto da portare l’azienda a non avere più un portafoglio ordini sufficiente. L’azienda rivide il proprio posizionamento di prodotto e nel giro di breve tempo, grazie ad un piano industriale condiviso tra il CRO e la Proprietà, cercò di focalizzarsi su impianti di piccola e media dimensione rivedendo processi e layout con notevoli benefici per la l’efficienza interna e per la cassa.
COSTRUZIONE DEL METODO PER CALCOLARE I COSTI DI PRODOTTO/SERVIZIO
Settore servizi alle imprese – Lombardia
L’azienda necessitava di conoscere il costo specifico di ciascuna tipologia di prodotto/servizio, di analizzare correttamente le marginalità per prodotto/servizio e di creare un metodo affidabile per preparare i preventivi.
L’incarico affidato al Temporary Controller si focalizzava sui seguenti obiettivi:
- Definizione del costo di prodotto (metodo di attribuzione dei costi diretti e di ribaltamento dei costi indiretti)
- Costruzione di modelli efficaci per preventivare e fissare i prezzi correttamente
La attività realizzate furono:
- Analisi delle dinamiche dei costi aziendali (processi produttivi e organizzativi)
- Identificazione delle corrette modalità di attribuzione dei costi diretti e indiretti
- Calcolo delle tariffe di produzione e dei ricarichi per gli Overheads
- Verifica dell’attendibilità dei costi di prodotto/servizio
INSERIMENTO TEMPORANEO PER GESTIONE PAYROLL DEPARTMENT
Settore Stampa Digitale – Veneto – Veneto
L’azienda è tra i principali produttori di stampa digitale. L’acquisizione di un Fondo americano l’ha portata ad avere in breve tempo un forte sviluppo interno ma contemporaneamente anche una crescita per linee esterne grazie a varie acquisizioni in Germania e Francia. In 10 anni l’azienda è cresciuta da 100 a 1500 dipendenti creando una forte complessità gestionale nell’area Accounting & Payroll. Le competenze e il contributo del Payroll Manager Permanent non sono più sufficienti per la gestione dell’intero Gruppo Industriale il quale si compone oggi della capogruppo con 700 dipendenti e di altre 2 aziende consociate con 400 collaboratori ciascuna.
La crescita esponenziale obbliga il CdA a rivedere l’assetto organizzativo del Payroll Department suddividendolo in 3 uffici diversi ognuno dei quali dedicato ad una delle 3 aziende del gruppo. Tale struttura però presupponeva la guida di un Payroll Manager di Gruppo in grado di coordinare le attività dei singoli Payroll Manager e la realizzazione del piano strategico finalizzato alla formazione continua, all’innovazione tecnologica, a mantenere un dialogo continuo con gli organi di rappresentanza e le parti sociali e ultimo, a definire le Policy di gruppo in materia di straordinari, regole disciplinari, ferie, ecc… Il Cda, con il parere positivo del Management americano, per colmare fin da subito questo ruolo decide di affidarsi ad un Temporary Accounting & Payroll Manager specializzato nella gestione di medie-grandi dimensioni con presenza internazionale.
L’incarico durò 24 mesi full time dei quali gli ultimi 6 mesi furono impiegati nell’affiancamento e trasferimento di metodo e competenze ad uno dei 3 Payroll Manager che dimostrò al Temporary Accounting & Payroll Manager di avere leadership e capacità per la gestione dell’intero gruppo. Al termine l’azienda riuscì a ridurre la complessità organizzativa mantenendo stabilità e continuità nei processi, oltre che una crescita per l’intero Payroll Department in termini di competenze e metodologie manageriali.
MODERNIZZATA E POTENZIATA L’ORGANIZZAZIONE MARKETING E COMMERCIALE DI AZIENDA SPECIALIZZATA NEL VENDING
Settore Vending – Lombardia
Dinamica realtà della distribuzione vending veneta in espansione territoriale, interessata ad acquisire nuovi clienti ad alto margine. Le attività realizzate dal Temporary Manager:
- Effettuata analisi di mercato e competitiva che ha consentito di identificare quello delle grandi aziende come segmento a maggiore marginalità
- Identificato il Facility Manager come principale Buyer Persona in tale segmento e mappata la sua Customer Journey attraverso interviste in profondità a 20 clienti, che hanno evidenziato come il percorso di ricerca del fornitore di servizi vending venga effettuato prevalentemente sul web, e i principali fattori d’acquisto siano certificazioni e referenze
- Rivisitato il sito web inserendo una sezione referenze con interviste a clienti soddisfatti per mettere in luce le competenze distintive dell’azienda, migliorando così anche l’indicizzazione
- Selezionati e fornati 2 nuovi commerciali e razionalizzato customer service
- Avviata campagna Google Search e Display
Al termine furono generati 50 nuovi clienti da 15.000 erogazioni all’anno nel primo anno di collaborazione.
INTRODUZIONE SUPPLY CHAIN PER COORDINARE REPARTI PRODUTTIVI E COMMERCIALI
Settore packaging flessibile in alluminio – Lombardia
L’azienda aveva la necessità di creare velocemente con l’intervento di un Temporary Supply Chain Manager una funzione di coordinamento tra i reparti produttivi e quelli commerciali con l’obiettivo di presidiare questa area di responsabilità completamente nuova nella vita dell’azienda e ridefinire un criterio di programmazione della produzione diverso da quello in uso per migliorare il livello di servizio ai clienti. Il risultato dopo 5 mesi di lavoro è stato quello di sviluppare un criterio di programmazione della produzione a capacità finita in grado di considerare le criticità produttive ed impiantistiche implementando allo stesso tempo un sistema di indicatori in grado di misurare la puntualità di consegna dei prodotti ai clienti. Al termine del progetto la funzione fu affidata ad un manager permanent dopo un periodo di affiancamento con il temporary manager.
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La nostra proposta
Dove e come operiamo
in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Management precedente oppure quando viene a mancare temporaneamente la gestione dell’intera azienda o di una parte di essa.
affiancandoci alle generazioni entranti nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda, trasferendo competenze e metodo di lavoro. Supportiamo anche le generazioni uscenti nel dare la corretta continuità aziendale e durante l’affidamento della Governance agli eredi o a soggetti terzi.
attraverso manager preparati ed efficaci che hanno già avuto esperienze simili nello stesso settore di mercato.
in grado di realizzare e implementare il piano industriale del settore di mercato oggetto dell’investimento e di conseguire gli obiettivi prefissati. Operiamo in ambienti multinazionali e PMI.
che necessitano di manager o task force in grado di operare con rapidità nel settore di mercato oggetto dell’investimento e di accelerare la fase di sviluppo e crescita aziendale.
come la realizzazione di nuovi plant produttivi, business unit, filiali, reti commerciali. Coordiniamo imprese all’estero con manager che conoscono il settore di mercato, oltre che il territorio, la cultura e la lingua locale.
per conto di investitori esterni o della stessa Proprietà. Portiamo esperienze e competenze di gestione aziendale nel settore di mercato di riferimento, oltre che essere in grado di garantire una corretta verifica degli obiettivi in funzione degli investimenti effettuati.
Agevoliamo e acceleriamo la crescita di giovani manager all’interno delle aziende trasferendo competenze ed esperienze specifiche del settore di mercato accumulate da oltre 20 anni.
OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI
ci assumiamo la responsabilità dell’intera azienda operante in un settore di mercato specifico e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.
OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE
in occasione di “progetti speciali” che richiedono profili manageriali senior e di direzione aziendale con esperienza in settori di mercato specifici. Ciò consente all’azienda di accelerare il raggiungimento degli obiettivi desiderati con un costo sostenibile.
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nostro intervento?
UN TEAM DI TEMPORARY MANAGER PROFESSIONISTI
Piero Vigutto
Team Partner | Friuli Venezia Giulia
Nadia Pace
Team Partner | Veneto
Giuseppe Pilotto
Team Partner | Veneto.
Lucio Simonato
Team Partner | Veneto.
Pierluigi Nocco
Team Partner | Lazio
Marco Sabella
Leader Partner | Trentino Alto Adige
Simone Pasquali
Team Partner | Veneto.
Alessandra Abriani
Team Partner | Veneto.
Elisabetta Perrone
Team Partner | Lombardia
Cristina Turetta
Leader Partner | Emilia Romagna
Laura Robotti
Team Partner | Lombardia
Roberto Perdomini
Team Partner | Lombardia
Claudio Savelli
Team Partner | Veneto
Massimo Pendini
Team Partner | Veneto
Paolo Fanara
Team Partner | Lombardia
LUCIO CRITELLI
Leader Partner | Lombadia.
MARCO LOMBARDI
Team Partner | Lombardia
ANDREA CUZZOLIN
Team Partner | Veneto.
FILIPPO SPANÒ
Team Partner | Lombardia.
DAL NOSTRO TEMPORARY BLOG
Il marketing è prima di tutto logica.
Quante volte non riusciamo a valutare la qualità di un progetto di comunicazione? come possiamo non fermarci a ‘mi piace/non mi piace » e usare un criterio di valutazione oggettivo e logico ? La valutazione di un progetto di marketing Spesso si ricerca solo la...
Caro Manager, fai troppe riunioni! Non c’è più spazio in agenda
Capita spesso di chiamare qualcuno in azienda e di sentirsi rispondere: “Mi scusi, non può rispondere. É in riunione. La faccio richiamare non appena si libera”. Oppure di entrare in azienda e passeggiare tra gli uffici. Molti sono vuoti. Qualcuno penserà ancora che...
“Affidarmi ad un Temporary Manager… E’ tutta una questione di fiducia!”
Quello si che è stato un gran cambiamento! Così mi rispose Francesco prima di Natale, un imprenditore lombardo, rispondendo alla mia domanda se avesse avuto esperienza di un Temporary Manager in azienda. L’inizio del cambiamento “Nel 2018 ho chiesto ad una società...
Facility Manager, chi era costui?
Dare una definizione non è semplice, traducendo dall’inglese si potrebbe dire "colui che gestisce le facilities". Ma cosa sono le facilities e come si gestiscono? C’è una norma, la ISO 41011:2017, che per la prima volta cerca di esprimere lo scopo dell’attività di...
3 aspetti essenziali per avviare un progetto Data Driven
Chi si occupa del marketing è abituato a lottare per giustificare il proprio budget e sa che gli verrà chiesto di fare di più con meno. Questo anche perché il marketing è spesso visto con scetticismo e quando i tempi si fanno difficili è uno dei primi investimenti ad...
Un Manager: “Se fallisco sarò pronto a rialzarmi?”
Ultimamente visito molte aziende e parlo con numerosi manager. Chi mi conosce mi dirà che lo facevo anche prima. È vero, ma grazie alla mia nuova attività nell’ambito del Temporary Management è cambiato il motivo dell’incontro. Se prima dovevo trovare delle soluzioni...
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LUCIO CRITELLI
LEADER PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | SALES
Manager a Tempo® | MARKETING E COMUNICAZIONE DI PRODOTTO
Profilo
Inizia il suo percorso professionale presso la FCB, agenzia internazionale di marketing e pubblicità e subito dopo prosegue con società Autogrill come product marketing manager. Successivamente passa al settore finanziario e matura esperienze di successo come Product Manager e Business Development Manager presso BNL, Unicredit e Barclays ed Orwell Union sia in Italia che a Londra. Dal 2013 al 2018 è Country Manager per l’Italia per conto di un gruppo finanziario britannico attivo nell’area dei pagamenti digitali guidando la start up. Ha partecipato a progetti pionieristici come la prima banca online del Gruppo Unicredit realizzando il primo tool on line di trade off and risk analisys nell’area dei controlli. Inoltre ha costantemente gestito reti di agenti per la distribuzione di prodotti finanziari e creditizi ottenendo risultati eccellenti attraverso l’integrazione ottimale tra strumenti informatici e gestione dei team di vendita: mediatori, agenti e promotori finanziari.
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MARCO LOMBARDI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | CFO
Profilo
Temporary & Fractional manager professionista con esperienza come General Manager e CFO in contesti internazionali e imprenditoriali, con un background in Audit e Transaction Service per M&A in società di revisione “Big4”.
Eevate competenze manageriali, strategiche, operative, comunicative, tecniche contabili e finanziarie, di problem solving e commerciali. Comprovata capacità di gestire progetti impegnativi, lavorando sotto pressione, per priorità, con attenzione ai dettagli e con abilità nel formare e motivare team internazionali in sede o in remoto.
Group CFO in varie aziende, anche in Gruppi quotati (Milano-MTA), con responsabilità della gestione dei rapporti con gli investitori, Consob e Borsa Italiana, con banche e finanziatori, con sindaci e revisori. Membro di CDA in società di diversi settori. Laurea in Scienze Economiche e Bancarie presso l’Università Cattolica (Milano). Executive Master alla LIUC Business School. Master in Diritto Tributario alla IPSOA Training School e iscritto alla qualifica di revisore legale (n.138873 DM11/11/05 -“Gazzetta ” Ufficiale n.92/2005).
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ANDREA CUZZOLIN
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
Area di competenza
Manager a Tempo® | Controllo di Gestione
Profilo
Da 10 anni svolge attività di Temporary & Fractional manager professionista, dopo aver ricoperto posizioni di responsabilità in ambito AFC in aziende strutturate e manageriali come Coin e Canon, sviluppando sistemi di controllo di gestione in piccole e medie aziende come Inarca e Gruppo Tonazzo.Tra i suoi clienti il gruppo BolognaFiere e Itech. Svolge anche attività di formazione con Enti e Partner di rilevanza nazionale. Ha ricoperto la posizione di Amministratore Unico in procedure di concordato preventivo in continuità e tuttora è Amministratore Unico di società operanti nel settore immobiliare.
E’ in grado di gestire in piena autonomia la Direzione Amministrazione Finanza e Controllo di piccole e medie aziende ed ha elaborato modelli complessi per la pianificazione finanziaria e la gestione del cash flow. Si è laureato a pieni voti in Economia Aziendale all’Università Ca’ Foscari – Venezia
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FILIPPO SPANÒ
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Operations
Profilo
Manager trasversale ha operato come CEO, General Manager e COO di società con business diversi, nella pianificazione, gestione e supporto strategico dell’azienda, proponendo ed essendo parte del processo decisionale del piano industriale. Ha gestito due operazioni di M&A, ristrutturazioni di plant produttivi. Ama lavorare in contesti sfidanti, efficientando le aziende gestite, siano esse da risanare o estremamente performanti, condividendo la strada per il successo con i collaboratori, agendo sulle loro necessità e accompagnandoli al raggiungimento degli obiettivi condivisi.
Temporary Manager professionista specializzato nell’area Direzione Generale, Operativa e Risorse Umane (Ottime relazioni sindacali, avendo gestito procedure di mobilità, accordi secondo livello, accordi di stagionalità). Adatto per passaggi generazionali, riorganizzazioni aziendali. Ottime skills commerciali e relazionali.
Ha conseguito Master in strategia e gestione d’impresa e Laurea in Sociologia.
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PIERO VIGUTTO
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
HR Temporary Manager professionista ha maturato con PERSeO srl una consolidata esperienza all’interno dei più grossi gruppi aziendali del nord Italia.
Rientrato in Friuli ha coperto la posizione di Responsabile Selezione e Reclutamento per il Nord Est della filiale di Udine del Gruppo ORGA spa di Milano da cui si separa qualche anno dopo per fondare la HR&O Consulting.
HR Business Partner, Temporary HR Manager. Blogger, saggista, business coach, docente e formatore. Si occupa da sempre di selezione, formazione, gestione, valutazione e organizzazione del personale. Ha pubblicato diversi manuali di psicologia del lavoro.
Classe 1974. Nel 2001 si laurea in psicologia all’Università di Trieste. Si specializza in psicologia del lavoro e delle organizzazioni con il professor Vincenzo Majer, uno dei pionieri italiani degli studi sul capitale umano e docente universitario patavino, conseguendo due master: il primo in selezione del personale e il secondo in formazione.
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NADIA PACE
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Contatti
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Marketing & Comunicazione
Profilo
Una lunga esperienza in agenzie di marketing e comunicazione tra Veneto e Lombardia le ha permesso di applicare le competenze acquisite alle PMI e alle loro specifiche esigenze. Si è dedicata ad aziende di settori tecnici come quello termotecnico, quello del motociclismo, dello pneumatico e del vending ma ha toccato anche settori più rivolti al consumatore finale come quelli dell’arredamento e dell’utensileria per cucina. Dal 2010 svolge l’attività di Temporary Manager Professionista nell’area Marketing e Digital Strategy.
Laurea in Lingue e Letteratura Straniera presso l’Università di Verona. Nel 1995 ha conseguito un Master di specializzazione in Marketing & Comunicazione presso la Fondazione CUOA, integrato poi con forti componenti di digitale e di analisi dei dati. Tutto questo senza però mai dimenticare quanto sia fondamentale l’interazione umana nel marketing.
La sua priorità è il valore di marca, la sua creazione, la sua difesa. Ogni azienda ha un elemento che la rende unica. Il suo compito è definire quell’unicità, valorizzarla e divulgarla.
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GIUSEPPE PILOTTO
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CIO
Manager a Tempo® | Project, Innovazione e Organizzazione
Profilo
Ha maturato significative esperienze in ambito informatico raggiungendo rapidamente la posizione di responsabile di sistemi informativi in diversi settori: metalmeccanico, moda, ospedaliero. La più significativa è stata in Bottega Veneta (produttore e distributore moda lusso), dove ha operato come Chief Information Officer di gruppo.
In seguito entra in una società di consulenza aziendale specializzata nel settore delle aziende della moda: si occupa prevalentemente di gestire e sviluppare il sistema informativo dalla produzione alla distribuzione e retail.
Dal 2011 opera come temporary manager ricoprendo il ruolo di Business & IT Manager. Ha gestito incarichi in aziende manifatturiere e di distribuzione.
Dal 2013 tiene occasionalmente alcune docenze sulla trasformazione digitale delle imprese presso l’università di Milano, l’Università di Verona e la Fondazione CUOA. Laurea in ingegneria elettronica (Padova).
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LUCIO SIMONATO
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | CRO
Profilo
Temporary Executive Manager, da oltre quindici anni si occupa della guida e della gestione di società, anche internazionali, prevalentemente in contesti B2B, operanti in vari settori merceologici dalla metalmeccanica alle costruzioni ed ai servizi. Ha ricoperto ruoli di CFO, Direttore Generale e Amministratore Delegato maturando approfondite esperienze in ambito finance e controlling, (Ri)Organizzazione aziendale ed operazioni straordinarie, gestione delle risorse umane, sviluppo commerciale in Italia ed all’estero, negoziazione con fondi di investimento e multinazionali, coaching e transizioni generazionali in azienda. Laureato con il massimo dei voti in Economia e Commercio presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia, ha partecipato a numerosi corsi di specializzazione in management, strategie e direzione generale tenuti presso SDA BOCCONI. L’esperienza accumulata gli permette di entrare rapidamente nelle realtà aziendali e di raggiungere gli obiettivi prefissati, attuando e monitorando la concreta realizzazione di tutte le iniziative condivise e concordate con gli azionisti o i loro delegati cui risponde della propria attività basata su etica, concretezza e proattività.
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PIERLUIGI NOCCO
LEADER PARTNER Lazio
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | Controller
Profilo
Temporary Executive Manager in area Finance. Formato in un audit Big 4, ha poi acquisito un notevole know-how nell’implementazione e sviluppo di sistemi di controllo interno, revisione dei processi, implementazione di ERP e partecipazione a operazioni di M&A. Esperienza come CFO in multinazionali, PMI e pubblico, partecipando a start-up di successo, in diversi settori industriali, nei servizi e nel commercio, lavorando in Italia e all’estero (USA, Cina), gestendo rami d’azienda in affitto. Laureato in Economia e Commercio con 110/110, Dottore Commercialista e Revisore Legale. Esperienza su incarichi temporary finalizzati alla risoluzione di situazioni particolari come effettuare una riorganizzazione, operare un cambio culturale, implementare un nuovo sistema contabile o ottenere una linea di credito. Passione, serietà, approccio pragmatico e determinazione. Attratto da numeri e processi, tutti finalizzati ad un efficiente ed efficace controllo. Attento ad un reale coinvolgimento del team, senza il quale non si ottengono grandi risultati.
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MARCO SABELLA
LEADER PARTNER Trentino Alto Adige
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | Controller
Profilo
Iscritto all’Ordine dei Dottori commercialisti di Trento dal 1996, ha maturato una pluriennale esperienza in qualità di consulente fiscale e direzionale.
Nel corso degli anni ha dedicato grande attenzione agli aspetti economico-finanziari delle aziende, in particolare PMI, fornendo supporto al management in veste di Temporary Manager Professionista. Gli incarichi vanno a soddisfare esigenze di razionalizzazione ed efficientamento della gestione amministrativa e fiscale, pianificazione economico-finanziaria e controllo di gestione nonché assistenza continuativa per attività di ordinaria amministrazione e per operazioni straordinarie, con l’obiettivo di mantenere sempre elevati standard di qualità.
Iscritto al registro dei Revisori legali, dal 2000 esercita l’attività di Sindaco e Revisore legale in numerose società e ricopre la carica di membro di Collegi Sindacali e di ODV di alcune primarie società a livello nazionale operanti nei settori GDO, commercio e industria.
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SIMONE PASQUALI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Contatti
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Sostenibilità
Profilo
Manager con esperienza in diversi settori industriali (servizi, manifattura e costruzioni). Ha maturato livelli crescenti di responsabilità, sia in contesti nazionali che multinazionali. Dall’area marketing e vendite, al project management, alla Direzione Generale fino alla partecipazione in CdA. Abituato a lavorare in ambienti multilingue che richiedono un forte impegno al rispetto dei compiti e tempi assegnati. Nel 2020 ha conseguito la certificazione RINA con riconoscimento del titolo di Manager della Sostenibilità (CCM 466-19). Dopo gli studi in Giurisprudenza si è specializzato in Diritto dell’Ambiente e negli anni successivi ha conseguito in MBA presso la Fondazione CUOA.
Temporary Manager Professionista specializzato nei temi della Responsabilità d’Impresa e della Sostenibilità. Aiuta le aziende, anche dal punto di vista normativo, ad attuare una strategia di sostenibilità in grado di accelerare l’innovazione del prodotto e del processo ottenendo così un posizionamento distintivo sul mercato. Ne consegue una riduzione del profilo di rischio nelle dinamiche finanziarie acquisendo vantaggi di natura economica e sociale.
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ALESSANDRA ABRIANI
LEADER PARTNER Veneto
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Accounting & Payroll
Profilo
Temporary Manager professionista nell’ambito della gestione del payroll di aziende di medio/grandi dimensioni e di consulenza aziendale in materia di gestione del personale.
Laureata in Economia e Management aziendale, ha frequentato diversi Master in HR Management e in Diritto del Lavoro presso SDA Bocconi. Ha inoltre esperienza ultradecennale nell’amministrazione del personale e specializzazione nel payroll di aziende di medie e grandi dimensioni. La sua area di competenza si struttura nell’affiancamento alle aziende in materia di gestione del personale dipendente, fornendo assistenza e supporto nei rapporti con gli Istituti e curando l’elaborazione mensile delle buste paga.
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ELISABETTA PERRONE
LEADER PARTNER Lombardia
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Accounting & Payroll
Profilo
Temporary Manager professionista nell’ambito HR Administration. Esperta nella formazione e assistenza sui processi di amministrazione del personale all’interno delle aziende e nella gestione dei cartellini, struttura la sua attività di Temporary HR illustrando alle aziende i processi ritagliati su misura secondo le loro esigenze contestuali e fornendo un metodo di lavoro efficace, organizzando il lavoro in precise fasi.
Ha maturato la sua esperienza professionale lavorando per quindici anni nell’amministrazione del personale per aziende multinazionali di media e grande dimensione, specializzandosi nel settore pubblici esercizi, commercio e metalmeccanico. Avendo iniziato il suo percorso professionale svolgendo anche attività di payroll, il suo approccio alla gestione del personale si struttura focalizzandosi maggiormente sui punti fondamentali alla successiva riuscita ottimale dell’elaborazione delle paghe.
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CRISTINA TURETTA
LEADER PARTNER Emilia Romagna
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Accounting & Payroll
Profilo
Temporary Manager professionista nell’ambito della consulenza fiscale e contabile diretta con affiancamento ai Clienti nella gestione d’impresa e nelle scelte strategiche. Laureata in Consulenza del Lavoro presso l’Università degli Studi di Padova, ha poi specializzato la sua formazione con un Master in Contabilità e bilancio presso Business School 24 Ore e in Fiscalità d’Impresa presso SDA Bocconi. La sua area di competenza si sviluppa nell’offrire servizi di Temporary Accounting presso le aziende con affiancamento e formazione del personale diretto, con l’obiettivo di trasmettere le competenze utili per gestire in autonomia e sicurezza gli adempimenti fiscali e tributari.
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LAURA ROBOTTI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Contatti
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio generazionale
Manager a Tempo® | Supply Chain
Profilo
Temporary Manager Professionista con una vasta esperienza nell’ambito dell’organizzazione, della ristrutturazione e dello sviluppo della Supply Chain nelle aziende di produzione. Le sue esperienze sono trentennali e sono state maturate in contesti manifatturieri appartenenti a diversi settori industriali, tra i più significativi la chimica cosmetica, il FMCG, la gomma plastica, la meccanica, l’elettromeccanica, il tessile e l’alimentare. Tra le aziende clienti si annoverano tanto le multinazionali che le medie aziende imprenditoriali italiane. Queste esperienze le hanno permesso di acquisire sia competenze strategiche applicate alla Supply Chain ed in particolare agli Acquisti ed alla Logistica, sia il pragmatismo indispensabile per individuare soluzioni e portarle “a terra “salvaguardando la continuità del business e i risultati operativi delle funzioni a lei affidate. Negli ultimi anni ha assunto anche diversi incarichi di tutoring sia per le seconde generazioni di aziende che stavano affrontando il ricambio generazionale con lo scopo di offrire ai figli degli imprenditori la sua esperienza nella creazione e nella gestione di uffici, sia affiancando manager nella loro crescita professionale.
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ROBERTO PERDOMINI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | Controller
Profilo
Temporary Manager di estrazione economica e finanziaria che ha maturato la propria esperienza pluriennale nella gestione di società, ricoprendo cariche di CFO, General Manager, Finance & Controlling Manager, Controller, prevalentemente in contesti internazionali.
La sua carriera professionale, iniziata presso uno Studio di Commercialisti e Revisori dei conti, è proseguita in realtà multinazionali e padronali tra le quali PARAMETRIC TECHNOLOGY ITALIA SRL, SOSIR SPA Gruppo Trussardi, EASYBOX SELF STORAGE.
Crede molto nella gestione della tesoreria, nella pianificazione economico-finanziaria e nel controllo di gestione, attività divenute ora più che mai imprescindibili.
Il suo vissuto imprenditoriale lo porta ad avere un approccio estremamente operativo e pragmatico, mantenendo sempre una visione razionale d’insieme.
“Lavora in azienda e per l’azienda” su progetti di Temporary Management da circa dieci anni. È in possesso dell’ATTESTAZIONE di QUALITÀ e di QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE DI CONTROLLER.
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CLAUDIO SAVELLI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Sales
Manager a Tempo® | TEM
Profilo
Temporary Manager Professionista con un forte taglio internazionale che gli permette di rapportarsi, dialogare e negoziare anche con culture differenti da quella occidentale. Attualmente si occupa di Temporary Management in ambito di sviluppo e di ristrutturazione commerciale, utilizzando tecniche e sistemi di Project Management. Conosce in modo approfondito diversi mercati industriali, in cui si muove con dinamismo per realizzare nuove aperture e svilupparle al meglio. Professionista paziente e abile problem solver, trasmette la sua passione professionale ai membri del team e li coinvolge attivamente nei progetti. E’ una persona dinamica, proattiva, con una forte propensione per il lavoro ad obiettivi, individuando e mettendo in sequenza le attività che portano poi allo sviluppo commerciale. Ha svolto incarichi a livello di sales e marketing in Alcoa, Dover Corporation, ed in importanti realtà industriali quali Palladio Group Spa e Carcano Antonio S.p.A. Certificato ISIPM numero 14437.
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MASSIMO PENDINI
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CIO
Manager a Tempo® | Project, Innovazione e Organizzazione
Profilo
Opera in ambito Sistemi informativi ed Organizzazione da molti anni come CIO di Gruppi italiani di carattere internazionale. Ha iniziato la carriera nel 1985 come analista programmatore in ambito IBM, successivamente dal 1990 al 2009 ha ricoperto il ruolo di CIO in importanti gruppi industriali di carattere internazionale nei settori tessile (gruppo Bonazzi), metalmeccanico (Gruppo Biasi) e della GDO (Venex), introducendo nuovi ERP, sistemi di business intelligence, EDI, e ridisegnando processi commerciali, logistici e produttivi.
Dal 2009 al 2014 in ambito sistemi ed organizzazione ha operato come Temporary Manager Professionista in alcuni gruppi societari commerciali e produttivi.
Dal 2014 al 2017 ha ricoperto il ruolo CIO in SVAT (logistica e trasporti a temperatura controllata) riorganizzando l’intero sistema informativo.
Dal 2017 opera come Temporary Manager Professionista creando opportunità di crescita per le imprese e guidando l’evoluzione delle risorse informatiche nei processi e modelli organizzativi aziendali. Laurea in Scienze Statistiche ed Economiche presso l’Università di Padova.
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PAOLO FANARA
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | CRO
Profilo
Senior Finance Executive con esperienza pluridecennale in contesti aziendali assai differenziati, inizialmente nella consulenza amministrativa e di controllo e successivamente con ruoli di direzione amministrativa e coordinamento di processi di ristrutturazione aziendale (Mazars, Omnia Network Spa, Icos Soc. Cooperativa, Vito Rimoldi Srl, ICQ Holding, Hera Holding SpA).
Focalizzato su attività di salvaguardia del patrimonio societario e delle performance gestionali mediante le più moderne tecniche ed innovazioni. Significative esperienze su gran parte delle tematiche aziendali di contenuto operativo, strategico e di business, oltre che nel coordinamento del personale e della sua formazione, attivando sistematicamente la cooperazione fra i dipartimenti per un proficuo raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Versatilità e celere capacità d’integrazione al business ed alla organizzazione sono il risultato di un percorso professionale plurisettoriale che lo ha visto assumere in più occasioni incarichi di temporary management in ottica di processi di ristrutturazione aziendale. Membro di Consigli di amministrazione e direttivi, sempre caratterizzato da una spiccata propensione all’approfondimento e all’analisi facilitata dall’interesse ad operare in contesti nuovi e sfidanti.
Iscritto al registro tenuto presso la Camera di Commercio degli Esperti nella composizione negoziale della crisi ex D.L. 118/2021.
Laurea in Economia con indirizzo economico-quantitativo all’università di Pavia. Master CONI per la gestione di Associazioni Sportive ASD. Titolo acquisito di Esperto indipendente di cui art 3 del D.L. 118/21introdotto con il nuovo CCII.