Manager a Tempo® | SERVIZI ALLE IMPRESE
CHI SIAMO
Manager a Tempo® | SERVIZI ALLE IMPRESE raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti con esperienze manageriali di alto profilo nel settore dedicato ai servizi alle imprese o enti pubblici o privati come ad esempio progetti legati alla sostenibilità, noleggio o affitto, test e certificazioni, accounting e payroll, packaging e imballaggio, ecc.
Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda. Hanno operato in PMI ma anche in aziende di grandi dimensioni.
Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | SERVIZI ALLE IMPRESE sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei T emporary Manager Professionisti.
CASI DI SUCCESSO ED ESPERIENZE DI SETTORE
SVILUPPO DI UN GRUPPO INDUSTRIALE ATTIVO NEL SETTORE DELL’ECOSOSTENIBILITÀ
Settore ecosostenibile – Veneto
Esperienza nata come intervento mirato sull’assetto organizzativo della capogruppo industriale che poi si è evoluta in incarico pluriennale con piena responsabilità del core business della società. Nel triennio successivo l’intervento ha visto l’incremento del 130% di fatturato e utili, con espansione commerciale in nuove zone geografiche e sviluppo delle linee di prodotto; il tutto prestando grande attenzione sia all’aspetto organizzativo che all’equilibrio economico/finanziario sia per le società esistenti che per le start-up attivate.
UN TURNAROUND COME UNICA SCELTA PER USCIRE DA UNA CRISI AZIENDALE A GESTIONE FAMIGLIARE
Settore Packaging – Veneto
Dopo due anni di inesorabile declino e 4 milioni di euro di perdite i proprietari dell’azienda produttrice di impianti per l’automazione nel settore del packaging decidono che era giunto il momento di affidarsi ad un Temporary CRO Manager esterno specializzato in Turnaround per poter cambiare le cose. Già nel 2015 si erano registrati alcuni elementi di difficoltà ma all’epoca non si era voluto fare un test diagnostico per prevenire quello che poi si è rivelato essere un problema di marginalità di commessa e di conseguenza un vuoto di cassa e liquidità per l’azienda.
In crisi la famiglia si è stretta per prendere decisioni difficili ed era chiaro che, non avendo le competenze per uscirne, l’unica soluzione era affidarsi ad un Temporary CRO Manager che prendesse in mano la situazione per apportare il dovuto cambiamento. Da una prima analisi emersero subito che alcuni impianti di grandi dimensioni producevano marginalità negativa oltre che impegnare tutte le risorse nell’evasione delle commesse ad alta marginalità. Questo generò un profondo malcontento da parte del mercato tanto da portare l’azienda a non avere più un portafoglio ordini sufficiente. L’azienda rivide il proprio posizionamento di prodotto e nel giro di breve tempo, grazie ad un piano industriale condiviso tra il CRO e la Proprietà, cercò di focalizzarsi su impianti di piccola e media dimensione rivedendo processi e layout con notevoli benefici per la l’efficienza interna e per la cassa.
COSTRUZIONE DEL METODO PER CALCOLARE I COSTI DI PRODOTTO/SERVIZIO
Settore servizi alle imprese – Lombardia
L’azienda necessitava di conoscere il costo specifico di ciascuna tipologia di prodotto/servizio, di analizzare correttamente le marginalità per prodotto/servizio e di creare un metodo affidabile per preparare i preventivi.
L’incarico affidato al Temporary Controller si focalizzava sui seguenti obiettivi:
- Definizione del costo di prodotto (metodo di attribuzione dei costi diretti e di ribaltamento dei costi indiretti)
- Costruzione di modelli efficaci per preventivare e fissare i prezzi correttamente
La attività realizzate furono:
- Analisi delle dinamiche dei costi aziendali (processi produttivi e organizzativi)
- Identificazione delle corrette modalità di attribuzione dei costi diretti e indiretti
- Calcolo delle tariffe di produzione e dei ricarichi per gli Overheads
- Verifica dell’attendibilità dei costi di prodotto/servizio
INSERIMENTO TEMPORANEO PER GESTIONE PAYROLL DEPARTMENT
Settore Stampa Digitale – Veneto – Veneto
L’azienda è tra i principali produttori di stampa digitale. L’acquisizione di un Fondo americano l’ha portata ad avere in breve tempo un forte sviluppo interno ma contemporaneamente anche una crescita per linee esterne grazie a varie acquisizioni in Germania e Francia. In 10 anni l’azienda è cresciuta da 100 a 1500 dipendenti creando una forte complessità gestionale nell’area Accounting & Payroll. Le competenze e il contributo del Payroll Manager Permanent non sono più sufficienti per la gestione dell’intero Gruppo Industriale il quale si compone oggi della capogruppo con 700 dipendenti e di altre 2 aziende consociate con 400 collaboratori ciascuna.
La crescita esponenziale obbliga il CdA a rivedere l’assetto organizzativo del Payroll Department suddividendolo in 3 uffici diversi ognuno dei quali dedicato ad una delle 3 aziende del gruppo. Tale struttura però presupponeva la guida di un Payroll Manager di Gruppo in grado di coordinare le attività dei singoli Payroll Manager e la realizzazione del piano strategico finalizzato alla formazione continua, all’innovazione tecnologica, a mantenere un dialogo continuo con gli organi di rappresentanza e le parti sociali e ultimo, a definire le Policy di gruppo in materia di straordinari, regole disciplinari, ferie, ecc… Il Cda, con il parere positivo del Management americano, per colmare fin da subito questo ruolo decide di affidarsi ad un Temporary Accounting & Payroll Manager specializzato nella gestione di medie-grandi dimensioni con presenza internazionale.
L’incarico durò 24 mesi full time dei quali gli ultimi 6 mesi furono impiegati nell’affiancamento e trasferimento di metodo e competenze ad uno dei 3 Payroll Manager che dimostrò al Temporary Accounting & Payroll Manager di avere leadership e capacità per la gestione dell’intero gruppo. Al termine l’azienda riuscì a ridurre la complessità organizzativa mantenendo stabilità e continuità nei processi, oltre che una crescita per l’intero Payroll Department in termini di competenze e metodologie manageriali.
MODERNIZZATA E POTENZIATA L’ORGANIZZAZIONE MARKETING E COMMERCIALE DI AZIENDA SPECIALIZZATA NEL VENDING
Settore Vending – Lombardia
Dinamica realtà della distribuzione vending veneta in espansione territoriale, interessata ad acquisire nuovi clienti ad alto margine. Le attività realizzate dal Temporary Manager:
- Effettuata analisi di mercato e competitiva che ha consentito di identificare quello delle grandi aziende come segmento a maggiore marginalità
- Identificato il Facility Manager come principale Buyer Persona in tale segmento e mappata la sua Customer Journey attraverso interviste in profondità a 20 clienti, che hanno evidenziato come il percorso di ricerca del fornitore di servizi vending venga effettuato prevalentemente sul web, e i principali fattori d’acquisto siano certificazioni e referenze
- Rivisitato il sito web inserendo una sezione referenze con interviste a clienti soddisfatti per mettere in luce le competenze distintive dell’azienda, migliorando così anche l’indicizzazione
- Selezionati e fornati 2 nuovi commerciali e razionalizzato customer service
- Avviata campagna Google Search e Display
Al termine furono generati 50 nuovi clienti da 15.000 erogazioni all’anno nel primo anno di collaborazione.
INTRODUZIONE SUPPLY CHAIN PER COORDINARE REPARTI PRODUTTIVI E COMMERCIALI
Settore packaging flessibile in alluminio – Lombardia
L’azienda aveva la necessità di creare velocemente con l’intervento di un Temporary Supply Chain Manager una funzione di coordinamento tra i reparti produttivi e quelli commerciali con l’obiettivo di presidiare questa area di responsabilità completamente nuova nella vita dell’azienda e ridefinire un criterio di programmazione della produzione diverso da quello in uso per migliorare il livello di servizio ai clienti. Il risultato dopo 5 mesi di lavoro è stato quello di sviluppare un criterio di programmazione della produzione a capacità finita in grado di considerare le criticità produttive ed impiantistiche implementando allo stesso tempo un sistema di indicatori in grado di misurare la puntualità di consegna dei prodotti ai clienti. Al termine del progetto la funzione fu affidata ad un manager permanent dopo un periodo di affiancamento con il temporary manager.
PIANIFICAZIONE DEI FLUSSI FINANZIARI, IN OTTICA FORWARD-LOOKING A 12 MESI
Settore Servizi alle Imprese – Emilia Romagna
Semplificato le attività di inserimento in SAP delle informazioni ed attività con impatto nella programmazione finanziaria. Censito in PITECO le informazioni necessarie alla corretta e specifica attività di pianificazione dei flussi di cassa originati dalle varie attività importate da SAP. Implementato e coordinato il Team di lavoro per l’ottenimento del Report di programmazione dei Flussi finanziari distinti per area di liquidità nel Rendiconto Finanziario indiretto mensilizzato e raccordato con il budget economico finanziario a 12 mesi. Tempo d progetto 3 mesi. Sviluppo di nuovi report per l’analisi di specifiche aree di fabbisogno finanziario a M/L termine, affinando i Reports in PITECO.
DEFINIZIONE E IMPLEMENTAZIONE DEL PROGRAMMA DI SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI
Settore Servizi finanziari alle Imprese – Lombardia
L’azienda necessitava di definire e gestire la Governance di Sicurezza Aziendale e la Gestione dei Rischi delle Informazioni. L’incarico è stato affidato ad un Fractional CISO per una durata di 5 mesi (frequenza di 2-6 mezze giornate a settimana). Le attività svolte sono state:
- Definizione degli obiettivi di Sicurezza delle Informazioni
- Mappatura degli asset aziendali,
- Definizione delle politiche e delle procedure di sicurezza
- Coordinamento del Piano di Sicurezza (Formazione, Processi, Tecnologie)
- Definizione degli Indici di Rischio e Prestazione per la misurazione dell’efficacia del Sistema di Sicurezza
- Allineamento costante della Direzione e del Management
SVILUPPO INTERNAZIONALE AZIENDA ITALIANA LEADER ABBIGLIAMENTO ALTA QUALITÀ
Settore abbigliamento di alta qualità.
Obiettivi richiesti dall’azienda era di sviluppare il business nei mercati internazionali, in particolare in Europa e negli Stati Uniti per un incarico di massimo 12 mesi con 3 giornate a settimana.
Inizialmente, il Temporary Manager ha contribuito a potenziare e ottimizzare per i nuovi mercati gli strumenti digitali dell’azienda, migliorando il sito web, implementando nuove piattaforme di e-commerce e introducendo strumenti avanzati per il marketing digitale. Successivamente, ha identificato e contattato distributori e agenti in Germania, Scandinavia e Penisola Iberica, garantendo la presenza dei prodotti nei clienti più significativi e vendendo anche sui siti dei principali department stores. Infine, ha avviato l’espansione negli Stati Uniti, trovando un distributore con showroom a New York e organizzando la logistica per le spedizioni e le operazioni doganali.
Obiettivi raggiunti al termine dell’incarico è un aumento del 35% delle vendite e parallelamente una solida presenza in Germania, Scandinavia, Penisola Iberica e Stati Uniti.
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La nostra proposta
Dove e come operiamo
in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Management precedente oppure quando viene a mancare temporaneamente la gestione dell’intera azienda o di una parte di essa.
affiancandoci alle generazioni entranti nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda, trasferendo competenze e metodo di lavoro. Supportiamo anche le generazioni uscenti nel dare la corretta continuità aziendale e durante l’affidamento della Governance agli eredi o a soggetti terzi.
attraverso manager preparati ed efficaci che hanno già avuto esperienze simili nello stesso settore di mercato.
in grado di realizzare e implementare il piano industriale del settore di mercato oggetto dell’investimento e di conseguire gli obiettivi prefissati. Operiamo in ambienti multinazionali e PMI.
che necessitano di manager o task force in grado di operare con rapidità nel settore di mercato oggetto dell’investimento e di accelerare la fase di sviluppo e crescita aziendale.
come la realizzazione di nuovi plant produttivi, business unit, filiali, reti commerciali. Coordiniamo imprese all’estero con manager che conoscono il settore di mercato, oltre che il territorio, la cultura e la lingua locale.
per conto di investitori esterni o della stessa Proprietà. Portiamo esperienze e competenze di gestione aziendale nel settore di mercato di riferimento, oltre che essere in grado di garantire una corretta verifica degli obiettivi in funzione degli investimenti effettuati.
Agevoliamo e acceleriamo la crescita di giovani manager all’interno delle aziende trasferendo competenze ed esperienze specifiche del settore di mercato accumulate da oltre 20 anni.
OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI
ci assumiamo la responsabilità dell’intera azienda operante in un settore di mercato specifico e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.
OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE
in occasione di “progetti speciali” che richiedono profili manageriali senior e di direzione aziendale con esperienza in settori di mercato specifici. Ciò consente all’azienda di accelerare il raggiungimento degli obiettivi desiderati con un costo sostenibile.
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nostro intervento?
UN TEAM DI TEMPORARY MANAGER PROFESSIONISTI
Piero Vigutto
Team Partner | Friuli Venezia Giulia
Nadia Pace
Team Partner | Veneto
Giuseppe Pilotto
Team Partner | Veneto.
Lucio Simonato
Team Partner | Veneto.
Pierluigi Nocco
Team Partner | Lazio
Marco Sabella
Leader Partner | Trentino Alto Adige
Simone Pasquali
Team Partner | Veneto.
Alessandra Abriani
Team Partner | Veneto.
Elisabetta Perrone
Team Partner | Lombardia
Cristina Turetta
Leader Partner | Emilia Romagna
Laura Robotti
Team Partner | Lombardia
Roberto Perdomini
Team Partner | Lombardia
Claudio Savelli
Team Partner | Veneto
Massimo Pendini
Team Partner | Veneto
Paolo Fanara
Team Partner | Lombardia
LUCIO CRITELLI
Leader Partner | Lombadia.
MARCO LOMBARDI
Team Partner | Lombardia
ANDREA CUZZOLIN
Team Partner | Veneto.
FILIPPO SPANÒ
Team Partner | Lombardia.
PAOLO MUCCIACCIARO
Team Partner | Emilia Romagna.
ENZA FUMAROLA
Team Partner | Lombardia
LAURA BIASON
Team Partner | Veneto e Piemonte
ROBERTO PERELLI
Team Partner | Lombardia.
CRISTIANO SIMONETTO
Team Partner | Veneto.
ELENA MANZARDO
Team Partner | Friuli Venezia Giulia
ROBERTO GHIGLIA
Leader Partner | Lombardia
FRANCO ZULLO
Team Partner | Lombardia
ANDREA TIOZZO
Team Partner | Veneto
ANNA CASAZZA
Team Partner Lombardia
CINZIA ZOCCA
Team Partner Veneto
ROBERTA FABBRI
Team Partner Veneto
ELISABETTA GATTESCHI
Team Partner Lombardia
FEDERICO POZZOLI
Team Partner Lombardia
STEFANO BAZZANO
Team Partner Lombardia
CHRISTIAN MARCELLO
Team Partner Lombardia
RICCARDO VINCENZO SPINELLI
Team Partner Friuli Venezia Giulia – Veneto
SAMANTHA TURRIN
Team Partner Veneto
& Lombardia
GIOSUELE BILOTTA
Team Partner Lombardia
MONICA MARIA LO CIGNO
Team Partner Lombardia
SILVIA MAZZONI
Team Partner Lombardia
CRISTINA CINALLI
Team Partner Lombardia
MARIO MINELLONO
Team Partner | Piemonte.
MAURO FRESI
Team Partner | Emilia - Romagna.
LUCA TACCHETTO
Leader Partner Veneto
Manager a Tempo® | TEM
-
UGO GALLI
Team Partner Puglia
-
MARINO FIRMANI
Team Partner Friuli Venezia Giulia
RICCARDO ZANOTTO
Team Partner Veneto
DIEGO CHINNÌ
Team Partner | Piemonte.
MADDALENA CAPRA
Team Partner Lombardia
ALBERTO TUZZA
Team Partner Veneto
ROBERTO CUPELLARO
Team Partner Lombardia
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Come lavoro. L’approccio del Temporary Marketing Manager.
Da anni opero come Temporary Manager negli ambiti del marketing strategico e operativo, oltre che della linea di comunicazione – online e offline - più idonea per raggiungere gli obiettivi aziendali. Ogni incarico rappresenta una sfida: richiede capacità di...
Area di competenza
Manager a Tempo® | SALES
Manager a Tempo® | MARKETING E COMUNICAZIONE DI PRODOTTO
Profilo
Inizia il suo percorso professionale presso la FCB, agenzia internazionale di marketing e pubblicità e subito dopo prosegue con società Autogrill come product marketing manager. Successivamente passa al settore finanziario e matura esperienze di successo come Product Manager e Business Development Manager presso BNL, Unicredit e Barclays ed Orwell Union sia in Italia che a Londra. Dal 2013 al 2018 è Country Manager per l’Italia per conto di un gruppo finanziario britannico attivo nell’area dei pagamenti digitali guidando la start up. Ha partecipato a progetti pionieristici come la prima banca online del Gruppo Unicredit realizzando il primo tool on line di trade off and risk analisys nell’area dei controlli. Inoltre ha costantemente gestito reti di agenti per la distribuzione di prodotti finanziari e creditizi ottenendo risultati eccellenti attraverso l’integrazione ottimale tra strumenti informatici e gestione dei team di vendita: mediatori, agenti e promotori finanziari.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | CFO
Profilo
Temporary & Fractional manager professionista con esperienza come General Manager e CFO in contesti internazionali e imprenditoriali, con un background in Audit e Transaction Service per M&A in società di revisione “Big4”.
Eevate competenze manageriali, strategiche, operative, comunicative, tecniche contabili e finanziarie, di problem solving e commerciali. Comprovata capacità di gestire progetti impegnativi, lavorando sotto pressione, per priorità, con attenzione ai dettagli e con abilità nel formare e motivare team internazionali in sede o in remoto.
Group CFO in varie aziende, anche in Gruppi quotati (Milano-MTA), con responsabilità della gestione dei rapporti con gli investitori, Consob e Borsa Italiana, con banche e finanziatori, con sindaci e revisori. Membro di CDA in società di diversi settori. Laurea in Scienze Economiche e Bancarie presso l’Università Cattolica (Milano). Executive Master alla LIUC Business School. Master in Diritto Tributario alla IPSOA Training School e iscritto alla qualifica di revisore legale (n.138873 DM11/11/05 -“Gazzetta ” Ufficiale n.92/2005).
Area di competenza
Manager a Tempo® | Controllo di Gestione
Profilo
Da 10 anni svolge attività di Temporary & Fractional manager professionista, dopo aver ricoperto posizioni di responsabilità in ambito AFC in aziende strutturate e manageriali come Coin e Canon, sviluppando sistemi di controllo di gestione in piccole e medie aziende come Inarca e Gruppo Tonazzo.Tra i suoi clienti il gruppo BolognaFiere e Itech. Svolge anche attività di formazione con Enti e Partner di rilevanza nazionale. Ha ricoperto la posizione di Amministratore Unico in procedure di concordato preventivo in continuità e tuttora è Amministratore Unico di società operanti nel settore immobiliare.
E’ in grado di gestire in piena autonomia la Direzione Amministrazione Finanza e Controllo di piccole e medie aziende ed ha elaborato modelli complessi per la pianificazione finanziaria e la gestione del cash flow. Si è laureato a pieni voti in Economia Aziendale all’Università Ca’ Foscari – Venezia
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Operations
Profilo
Manager trasversale ha operato come CEO, General Manager e COO di società con business diversi, nella pianificazione, gestione e supporto strategico dell’azienda, proponendo ed essendo parte del processo decisionale del piano industriale. Ha gestito due operazioni di M&A, ristrutturazioni di plant produttivi. Ama lavorare in contesti sfidanti, efficientando le aziende gestite, siano esse da risanare o estremamente performanti, condividendo la strada per il successo con i collaboratori, agendo sulle loro necessità e accompagnandoli al raggiungimento degli obiettivi condivisi.
Temporary Manager professionista specializzato nell’area Direzione Generale, Operativa e Risorse Umane (Ottime relazioni sindacali, avendo gestito procedure di mobilità, accordi secondo livello, accordi di stagionalità). Adatto per passaggi generazionali, riorganizzazioni aziendali. Ottime skills commerciali e relazionali.
Ha conseguito Master in strategia e gestione d’impresa e Laurea in Sociologia.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | Controller
Profilo
Paolo Mucciacciaro è un Temporary & Fractional Manager professionista, con specifica practice di attività aziendale come CFO e Group Controller, ed opera in tale attività da 25 anni, dopo aver iniziato il suo percorso professionale nell’Audit e Certificazione dei Bilanci civilistici legali, collaborando in aziende come Uniaudit e Deloitte.
Ha una pluridecennale expertise internazionale e multiculturale come Finance Manager, da Big Four a PMI, fino a consolidarsi come CFO e Group Controller, ed è specializzato nel controllo della gestione amministrativo-finanziaria, con particolare attenzione alla valutazione e sviluppo di piani di miglioramento del ciclo di Cash-Flow dell’attività caratteristica di industrie manifatturiere.
Ha maturato la sua crescita professionale collaborando con aziende di diversi settori industriali, sia retail consumers (agrifood, pesticidi chimici) come Finance Manager in Cargill Group per tre anni fino al 2006, che industrie meccaniche (automotive, grandi impianti a commessa pluriennali, cuscinetti di rotazione industriali) in precedenza come Controller in TRW Usa e CFO nella branch in Cina del Gruppo La Leonessa di Brescia, gestendone le performances aziendali sia del C/E che del CashFlow, con turnover da 15 a 250 mio. di €uro e con staff di AFC da 3 a 15 persone.
E’ membro dal 2009 di ANDAF (l’Associazione Nazionale italiana dei CFO), ed è certificato all’esercizio dell’attività come Temporary Manager secondo la Norma UNI CEI EN ISO/IEC 17024:2012, RG01-02 Accredia, che ne attesta l’elevata qualità professionale nell’applicazione operativa dei progetti di Temporary & Fractional Manager
Ha ottenuto importanti riconoscimenti accademici e formativi in area Finance. come il Master di II livello universitario, presso l’Università di Ferrara nel 2010, conseguendo il titolo ANDAF di CFO-esperto in nuovi processi operativi della nuova gestione aziendale.
E’ specializzato in processi di M&A e due diligence aziendali, partecipando al corso di alta formazione della SAF E.R. per la Valutazione d’Impresa (Entreprise Value) secondo i PP.CC. dell’OIV Italia.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Profilo
Una lunga carriera manageriale operando come CEO, General Manager, VP sales e Direttore Servizi in società informatiche internazionali e nazionali, tra le più recenti Infor ed Altea. Esperienza nella gestione e nel supporto strategico dell’azienda. Ha gestito, negli anni, diverse operazioni di M&A, preoccupandosi della conseguente attività di riorganizzazione aziendale. L’esperienza include anche la gestione di aziende in crisi, affiancando di volta in volta la proprietà o i futuri amministratori. La passione per il “fare” ed il problem solving sono due elementi chiave del percorso professionale, così come l’attenzione alla gestione dei team e dei collaboratori.
Oggi, oltre che Temporary Manager, è anche Fractional Manager e Manager per il terzo settore (pro bono) specializzata nell’area Direzione Generale, Digital trasformation e Innovation strategy, Sales e Marketing. Ottime skills commerciali e relazionali.
Ha conseguito una Laurea in Ingegneria (vecchio ordinamento).
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Cambiamento e passaggio generazionale
Profilo
Senior manager con esperienza professionale di oltre 25 anni, opera da sempre a fianco degli Imprenditori nelle Aziende di diversi comparti e dimensione.
È stata Direttore Generale e CEO di Aziende (Vitrum, Centro Attività, Centro Socializzazione), Associazioni (Confindustria Messina, Confindustria Sicilia Alberghi e Turismo, Gimav, Fondazione Historie) e start-up (Stretto Servizi Industrie). Ha una forte expertise in technology e digital forecasting.
Negli anni ha sviluppato un’estesa rete di relazioni istituzionali, sia nazionali, sia internazionali, occupandosi di pubbliche relazioni e promozione del Made in Italy all’estero. Intercetta opportunità di M&A in diversi settori industriali, conosce approfonditamente le dinamiche della progettazione finanziata ed è iscritta nel Registro dei portatori d’interesse del Ministero delle Imprese e del Made in Italy.
Opera come Temporary & Fractional manager professionista dal 2021 nell’ambito della Direzione Aziendale, del Passaggio Generazionale e del cambiamento organizzativo.
Il suo approccio pragmatico e orientato al risultato le consente di dare valore in tempi brevi.
Laurea in Ingegneria Informatica presso il Politecnico di Torino.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CIO
Profilo
Ha maturato la sua esperienza professionale nella trasformazione aziendale e nelle OPERATIONS IT (Information Technology) in organizzazioni complesse (Gruppo Tecnocasa), occupandosi di strategie e soluzioni IT innovative in linea con gli obiettivi aziendali.Ha guidato con successo miglioramenti continui dei processi attraverso roadmap tecnologiche condivise, con impatti significativamente positivi sia sull’organizzazione sia sui costi. Le principali competenze acquisite in ambito IT sono: Infrastrutture, Outsourcing, Servizi Cloud, Integrazione di Dati e Servizi, Gestione Servizi, Gestione Contratti/ Fornitori.
Nell’ambito della Sicurezza Informatica: Analisi e gestione dei rischi, Sicurezza delle Informazioni, Gestione delle identità, Continuità Operativa, Gestione delle Terze Parti.
Oggi è un Temporary & Fractional Manager Professionista a supporto delle aziende nell’ambito della sicurezza informatica (CISO).Completano il profilo la certificazione CISSP, la laurea in Tecnologie Industriali Meccaniche e un ottimo inglese.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CIO
Manager a Tempo® | PROJECT, INNOVAZIONE & ORGANIZZAZIONE
Profilo
Temporary Executive Manager, da oltre venti anni si occupa della guida e della gestione delle direzioni digital, ict ed e-commerce di società Italiane ed internazionali. Il manager opera in contesti Industriali, Retail ed in vari settori merceologici che spaziano dall’edilizia al lusso, passando per lo sportsystem ed il beverage. Ha ricoperto ruoli di Chief Information Officer, Direttore Digital IT ed E-commerce maturando esperienze in ambito finance e controlling, supply chain produttiva ed organizzazione aziendale in Italia ed all’estero. Ha lavorato con ruoli apicali C-level in Engineering, Fischer Italia, Valdo Spumanti, Gruppo Stefanel, Gruppo Tecnica, Gruppo Tod’s Hogan Fay. Laureato in Economia ed informatica a Reggio Emilia, ha partecipato a numerosi corsi di specializzazione in management dei sistemi informatici in SDA BOCCONI. La visione d’insieme di tutti i processi aziendali e la capacità di lavorare a livello internazionale gli permette di portare valore rapidamente nelle realtà aziendali con cui collabora. La capacità di attrarre talenti IT gli permette di creare anche da zero team IT forti e strutturati.
Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | CAMBIAMENTO E PASSAGGIO GENERAZIONALE
Profilo
Con più di 20 di esperienza nel mondo risorse umane ha sviluppato competenze nella selezione e gestione del personale. Costruisce percorsi di formazione personalizzati individuali e di gruppo, progetta processi di onboarding. Forma personalmente risorse interne alle aziende per lo sviluppo dei processi HR aziendali. Ha lavorato per 10 anni in Leroy Merlin collaborando in stretta sinergia con il Direttore e i Manager per il raggiungimento degli obiettivi attraverso la motivazione e valutazione della performance. Dal 2019 è Temporary Manager Professionista al servizio delle PMI. Laureata in Scienze Politiche con un master in Digital Marketing, docente in IAAD Bologna e Torino nel percorso Career Sessions.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO
- Manager a Tempo® | SALES
Profilo
Specializzato nello sviluppo e gestione di progetti di crescita, si concentra sugli obiettivi, miglioramento dei processi e promozione della sostenibilità aziendale. Dotato di spiccate competenze nel creare e guidare nuovi business, identifica opportunità di crescita, sviluppa prodotti e organizza risorse necessarie.
Ha acquisito una solida esperienza in progetti innovativi, come la costruzione di Fermopoint (DPD Group), rete di oltre 7.000 punti di ritiro per acquisti online e spedizione. Successi anche nell’apertura di nuovi mercati, come i gioielli in acciaio con il marchio Breil (Binda Group).
Come CEO, ha co-fondato e sviluppato una startup turistica, ottenendo successi sia nell’azienda che nella strategia di uscita dei soci.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO
- Manager a Tempo® | CRO
Profilo
Manager di grande Visione Strategica e Sistemica, Immaginazione nel pensare differente, concretezza e capacità di lavorare in team.Ha maturato 25 anni di esperienza sia in società multinazionali, gestendo efficacemente progetti multistakeholder complessi e ad alto impatto economico – piano strategico di Ericsson Italia, sviluppo della rete radiomobile wind, ottimizzazione franchising monomarca 3 italia, sia come imprenditore – gestendo progetti con Gucci, Pfizer e GF+. Affianca imprenditori, executive e manager con i loro team per accelerare la creazione di business più sostenibili, inclusivi e profittevoli attraverso la metodologia Lean Decision Quality®.
Ha conseguito 3 Master, di cui l’ultimo in Strategic Decision & Risk Management presso la Stanford University. Insegna Strategic Project Management presso l’Università di Lugano.
Come Temporary Manager Professionista segue incarichi come CEO, DG e CRO. Esperto nella trasformazione strategica d’impresa verso modelli scalabili e sostenibili nel tempo
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CFO
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
CFO e Temporary & Fractional Manager professionista motivato e appassionato del proprio lavoro, con una solida esperienza maturata in aziende tra le quali Carrefour Italia SpA, Tirrenia di Navigazione SpA, Interbrau Spa, oltre che altre PMI e startup di diversa dimensione e settore di attività,
È un Manager esperto con un track record di successo in organizzazione, amministrazione finanza e controllo, gestione del rischio pianificazione strategica.È abile nell’implementare controlli finanziari, nel razionalizzare i processi gestionali e amministrativi e nell’ottimizzare la gestione del rischio.È capace di sviluppare ed eseguire piani strategici per supportare la crescita e la redditività dell’azienda.
Ha una comprovata capacità di negoziare accordi finanziari complessi e costruire solide relazioni con i partner commerciali, finanziari e bancari.Dispone di forti competenze di leadership nella gestione di team interfunzionali e nel miglioramento delle performance.È una persona proattiva, dinamica e sempre alla ricerca di nuove sfide, in grado di lavorare in team, ma anche di gestire progetti in autonomia, dimostrando una grande capacità organizzativa.
La sua attitudine al problem solving e la capacità di adattamento gli permettono di affrontare con successo situazioni complesse e imprevisti.
Laureato in Economia dei mercati finanziari presso l’Università Ca’Foscari di Venezia ha in seguito conseguito un Master in Diritto Tributario e fiscalità di impresa.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | HR
Profilo
Temporary & Fractional Manager professionista nell’ambito delle Risorse Umane.
Si occupa di gestire il personale in azienda creando progetti volti a rendere la funzione HR un partner strategico per l’azienda.
Esperta nella gestione di progetti che coinvolgono a 360 gradi il personale aziendale: dalla selezione all’onboarding, dallo sviluppo al performance management. Ha un approccio flessibile in base alle esigenze specifiche dell’azienda.
Persona dinamica e pragmatica ha imparato a ottimizzare e concepire people strategy e a lavorare con piani di azione concreti ed efficienti, sia in PMI che in start-up e scale up del territorio.
Laureata in Economia Aziendale e Management presso l’Università Bocconi di Milano, ha seguito diversi Corsi Executive in ambito HR tra cui quello presso IlSole24Ore e la Fondazione CUOA.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | SALES
- Manager a Tempo® | MARKETING, COMUNICAZIONE, PRODOTTO
Profilo
Esperienza trentennale in aziende vitivinicole di primaria importanza, dove ha maturato esperienze nel Customer Service, nel Marketing e nella Comunicazione, per approdare infine alla Direzione Commerciale e Vendite. Nel 2018 ha dato vita ad un progetto di Outsourcing Manager per aziende di medio piccola dimensione in fase di espansione.
È un Temporary Manager in grado di individuare la corretta strategia di vendita, di posizionamento e di prodotto, di sviluppare e formare la rete commerciale ed i team, di aprire nuovi mercati e canali di distribuzione, fornendo una consulenza anche all’internazionalizzazione dell’impresa.
Dopo la Laurea magistrale in Scienze Statistiche ed Economiche, il suo percorso professionale e il successivo Master in Mental Training e Coaching le hanno permesso di riuscire a mixare competenze strategiche, comunicative e formative utili a riprogettare la strategia commerciale, di marketing e comunicazione, il branding e l’organizzazione delle aziende e dei team.
Il suo stile manageriale è etico e proattivo, improntato al team building, alla leadership e alla ricerca del ben-essere aziendale per il raggiungimento degli obiettivi ed il miglioramento delle performance.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | PROJECT, INNOVAZIONE E ORGANIZZAZIONE
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
Manager permanent e temporary con esperienza maturata in aziende industriali e di servizi, multinazionali e nazionali.
Tutta la sua carriera è caratterizzata dalla definizione ed attuazione di processi di cambiamento ed innovazione che l’hanno portata ad avere una approfondita esperienza nella reingegnerizzazione e digitalizzazione di processi aziendali, sistemi informativi, controllo di gestione e pianificazione finanziaria, ristrutturazione organizzativa ed in progetti di R&S ed innovazione.
Caratterizzano il suo stile un orientamento pragmatico all’analisi ed alla risoluzione dei problemi e l’attitudine alla creazione di team motivati. E’ abituata a gestire situazioni critiche ed in evoluzione.
Laureata in Economia e commercio, nel corso della sua carriera in azienda, ha lavorato per KPMG Peat & Marwick, Ernst&Young, Shell Italia, Fracarro Radioindustrie e Gruppo Deroma.
Temporary manager certificato da Niederdorf Italia S.r.l. 2018 e Innovation manager Mise (ora Mimit) dal 2019.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | HR
Profilo
In qualità di HR Temporary Manager, supporta le aziende in progetti mirati a creare o rafforzare la cultura e i processi HR. Ha trascorso oltre 30 anni in aziende multinazionali prima come professionista – Pirelli, Bracco, E&Y – e poi come direttore HR- Almirall, Teva, Ranbaxy- Sunpharma. Ha una approfondita conoscenza del settore farmaceutico, sia brand che generico. Ha molta esperienza nell’implementazione di funzioni HR partendo da zero, e ha guidato come direttore HR diversi processi di acquisizione e integrazione aziendali; ama dedicarsi alla formazione e al mentoring.
È autrice del testo ‘Gestire le persone senza essere specialisti’ (Franco Angeli, 2019) che esprime la sua convinzione che manager e imprenditori in ogni settore possano trarre vantaggio e migliorare il proprio business imparando le tecniche di base della gestione delle Risorse Umane.
È laureata in Filosofia e in Storia dell’Arte all’Università Statale di Milano.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | SALES
- Manager a Tempo® | MARKETING, COMUNICAZIONE, PRODOTTO
Profilo
Temporary Manager Professionista focalizzato al raggiungimento di obiettivi sfidanti e con una trentennale esperienza maturata nell’ambito vendite, marketing, trade marketing di realtà multinazionali leader nel proprio settore (Unilever, Estée Lauder, Fiskars).
Ha anche esperienza da imprenditore nell’ambito del fitness e da TEM.
Opera in diversi settori: largo consumo, cosmetica, fragranze, casalingo, giardinaggio e in differenti canali distributivi: gdo/gds, ingrosso, dettaglio, profumeria, farmacia, horeca, cash & carry, department store, fai da te, promozionale, e-commerce. Conosce molto bene il retail e il franchising.
Ha un’approfondita conoscenza di strategie di vendita (politiche di canale, condizioni commerciali, promozioni, business development); gestione di clienti (contratti, negoziazioni); gestione di collaboratori e della forza vendita; strategie di marketing (gestione del prodotto, piano strategico, pubblicità); conto economico (profitto, budget, forecast).
Laurea in Giurisprudenza presso l’Università alla Statale di Milano.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO
- Manager a Tempo® | CRO
- Manager a Tempo® | SALES
Profilo
Temporay manager con solida esperienza di direzione generale e direzione commerciale ha un consistente track record di obiettivi raggiunti, sia a livello di business che di crescita professionale di team multifunzionali coordinati. Il suo approccio orientato all’innovazione unita ad una visione di business in continua evoluzione gli consente di gestire, operativamente, piani di ristrutturazioni aziendali e di governare fasi di discontinuità, definendo le azioni richieste per il completamento, con successo, di tali scenari.
Ha maturato la propria esperienza in gruppi di rilevanza nazionale ed interazionale; Boehring Ingelheim, British Petroleum, Ineos, Sira.
Fa parte di un network di professionisti in grado di promuovere attività startup ed M&A a livello internazionale ed ha dimestichezza nel governare passaggi generazionali in ambito aziendale.
Convinto sostenitore dell’economia circolare ha promosso e gestito progetti industriali in linea con questo approccio.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | BUYER
- Manager a Tempo® | FACILITY, EGE, HSE & RSPP
Profilo
Temporary Manager con esperienza nell’area Procurement, Facility ed Utilities.
Ha operato per oltre 20 anni in qualità di Buyer Senior, Facility Manager e, ultimo, di Facility & Indirect Purchases Manager.
Nell’area degli acquisti indiretti (utilities) ha acquisito delle specifiche competenze nella gestione dei servizi di mobilità (nella fleet, nel travel e nel Mobility management) e delle forniture energetiche.
Alcuni progetti in ambito fleet e Mobility management sono stati premiati in occasioni degli awards organizzati da riviste specializzate di settore.
Oltre alla Laurea in Economia, ha frequentato Master di specializzazione in materia di Mobilità Sostenibile.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | PROJECT, INNOVAZIONE E ORGANIZZAZIONE
Profilo
Temporary & Fractional manager professionista con esperienza fin dagli anni ‘90 nell’impresa e nel contract manufacturing, con ruoli di CFO e Direttore Generale in seno al Board, ha maturato profonda conoscenza del business aziendale, coordinando il Finance & Treasury, il Planning & Control, le Operations, la Governance Risk & Compliance, oltre a progetti di turnaround e su start-up, e implementando attività di riorganizzazione dei processi interni in ottica strategica e a supporto del decision making, di riconfigurazione della supply chain integrata con la tesoreria aziendale – con l’ausilio di Treasury Management System ed ERP – compliant alla normativa CCII ed alle EBA GL/2020/06.
Unisce doti di leadership a una forte empatia comunicativa, che valorizzano gli aspetti collaborativi orientati alla pianificazione e monitoraggio degli obiettivi nel percorso strategico per l’intera organizzazione.
Al fianco di realtà industriali e PMI complesse e fortemente internazionalizzate – tra cui Artwood, Besser Vacuum – e attivo nelle principali community di c-level del Finance, FinTech e del Supply Chain Finance italiano, possiede una formazione post-universitaria con il “Master di secondo livello in Cfo – Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione” presso l’Università Carlo Cattaneo LIUC, completato da certificazioni in materia di innovazione (Innovation Manager, Rina CCM-665/21) con competenze specifiche sulle tecnologie digitali e tesoreria (Treasurer, UNI/PdR 63:2019).
Area di competenza
Manager a Tempo® | SALES
Manager a Tempo® | PROJECT, INNOVAZIONE E ORGANIZZAZIONE
Profilo
Professionista con 20 anni di esperienza nell’IT, Samantha Turrin ha ricoperto ruoli chiave presso aziende internazionali. Come Sales Director e Branch Manager, ha guidato con successo strategie di penetrazione dei mercati, valutazione della redditività e sviluppo del business a livello globale.
In OpenText DX, gestendo importanti account come Campari e Ferrero. In Quadient CXM, gestendo importanti account come MPS Bank, Edison e Agenzia delle Entrate. In Team Memores con il ruolo di Temporary Manager, apportando la sua esperienza nell’orientare e sviluppare strategie di vendita. In LRS, Sales Director ampliando la base clienti di LRS del 30% in Italia, inoltre Spagna, Portogallo, Brasile, Francia e Russia.
Laureata in Filosofia con orientamento psicologico, ha frequentato il corso di Finanza per Senior Executive presso SDA Bocconi – School of Management. Inoltre, è Associate Coach – Legge 14 gennaio 2013, n 4, art 7, c, 1 per A.Co.I (Associazione Coaching Italiana).
Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | HR
Profilo
Temporary Manager Professionista con solida esperienza di direzione amministrativa, controllo gestione, human resources, in aziende appartenenti a multinazionali italiane (Gruppo Leonardo e Gruppo Gnosis), studio legale associato Nctm e in varie PMI in diversi settori: chimica e farmaceutica, elettronica e metalmeccanica.
Ha un’approfondita conoscenza dei flussi d’azienda dagli acquisti alla produzione al magazzino e delle commesse. Capacità maturata nel tempo di guidare team numerosi di persone, facendole crescere, dando loro spazio e delega, creando un clima di serenità, crescita professionale e rispetto delle tempistiche.
Attitudine al relazionarsi e accogliere le esigenze di Imprenditori e Manager. Membro di CDA in varie società.
Group CFO e Hr Director in Gnosis dove ha gestito operazioni di M&A e Due Diligence per l’acquisizione di un sito produttivo.
Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | Project Innovazione e Organizzazione
Profilo
Professionista in ambito Risorse Umane con un profilo che copre l’intero processo HR, ha maturato la sua esperienza in aziende multinazionali quali Randstad e Segula Technologies, partendo inizialmente da ruoli di business per approdare quindi alla direzione HR.
Nel corso degli anni si è occupata di supportare la crescita allineando la strategia HR a quella di business, occupandosi di Talent Acquisition & Employer Branding, Sviluppo, Organizzazione, Contenzioso e Relazioni Sindacali, guidando inoltre i processi di integrazione in occasione di numerose operazioni di M&A.
Ha deciso di mettere le sue competenze a disposizione delle aziende come Temporary & Fractional Manager, per supportare le sfide imprenditoriali con un solido approccio ai processi HR.
Appassionata di temi Digital, D&I e Sostenibilità , ama essere protagonista nel guidare il cambiamento.
Ha conseguito la Laurea in Economia e Commercio presso l’Università di Torino, un MBA presso la Tilburg University e la IESE Business School, oltre alla certificazione come Coach professionista.
Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | Project Innovazione e Organizzazione
Profilo
Responsabile Risorse Umane con pluriennale esperienza presso aziende di Servizi ed Agenzie Media, con un focus nell’Amministrazione del Personale, Budget e Costo del Personale, Talent Acquisition, On boarding, Formazione (Academy) e Progetti di Change Management. Ha contribuito allo start up ed al consolidamento di aziende che operavano nell’ambito dei Servizi e Logistica, ICT e Media (Dhl International Spa, Matrix Spa, Tiscali Spa, Dentsu Aegis Network Spa), nella gestione dei cambiamenti organizzativi, nella definizione dei processi, procedure e policy aziendali, piani di welfare; nell’implementazione dei piani di formazione, sviluppo ed empowerment coerentemente ai bisogni rilevati per accompagnare i team verso l’integrazione e l’eccellenza. Laurea in Lettere ad indirizzo europeo presso l’Università Statale di Pisa, una certificazione per Esperti in Orientamento e Formazione professionale, un master in Selezione, Valutazione e Sviluppo delle Risorse Umane ed uno in Digital HR, 2 certificazione come Expert of Future Work.
Area di competenza
Manager a Tempo® | Operations
Manager a Tempo® |Project Innovazione e Organizzazione
Profilo
Temporary & Fractional Manager professionista con estesa esperienza come Senior executive e comprovato record in aziende internazionali quali Vodafone, Nexi, Carglass, Europ Assistance, ACI, De' Longhi, Pettenon Cosmetics. 7 anni come Controller e Project Manager, poi gestione di progetti e team nelle aree di Customer Sales and Service, Customer Operations, Change management, Project management e Process improvement, Business Strategy. Eccellente comprensione delle dinamiche finanziarie, della supply chain e della logistica, nonché della gestione del P&L. Dimostrata capacità di sviluppare relazioni collaborative con stakeholder interni ed esterni, gestire progetti complessi e guidare team eterogenei dimostrando visione strategica, leadership, entusiasmo e resilienza. Laurea in Scienze Politiche (indirizzo giuridico economico) Università degli Studi di Milano, Master Business Administration con Federmanager Aldai
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
Temporary Manager professionista nell’ambito nell’area Pianificazione e Controllo di Gestione, supporta le aziende nella gestione e direzione d’impresa.
Laureato in Economia e Gestione delle Imprese, ha fin da subito approfittato delle opportunità offerte in ambito internazionale, approfondendo l'analisi dei dati e Business Intelligence, sviluppando modelli utili alla monitoraggio e valutazione della marginalità per commessa, al calcolo di ripartizione dei costi al fine di valutare con più attenzione l'impatto dei costi indiretti e alla pianificazione dei flussi finanziari.
L'esperienza nella Pianificazione e Controllo di Gestione si è sviluppata grazie al contatto attivo con aziende internazionali come IKEA durante le esperienze europee, mentre a livello nazionale con catene logistiche e commerciali cui fanno vertice società quali GranMilano S.p.A., Sammontana S.p.A., Nestlé S.p.A., ColdCar S.p.A., Framec S.r.l. e del gruppo Epta.
Area di competenza
Manager a Tempo® | SALES
Manager a Tempo® | TEM
Profilo
Temporary & Fractional Manager professionista con un ampio background in direzione commerciale e sviluppo internazionale nel settore moda e luxury goods. Ha maturato una solida esperienza nella gestione e ristrutturazione di reti di vendita, oltre che nella transizione e integrazione delle vendite fisiche con quelle digitali. Ha avuto incarichi come Country Manager per l’Italia e il Sud Europa presso Refined Networks, un’azienda anglo-danese specializzata in vendite online sui department stores inglesi e ha ricoperto il ruolo di Strategic Marketing and Sales Manager presso Facco Gioielli, dove ha contribuito alla trasformazione digitale dei processi aziendali e allo sviluppo delle vendite internazionali. Ha avuto esperienza come General Manager e Direttore Commerciale presso SINV SPA, gestendo marchi di alta gamma dove ha sviluppato mercati in USA, Medio Oriente e Cina. Inoltre, ha avuto incarichi di rilievo in aziende come Valentino Fashion Group SPA, Trussardi e Cerruti 1881. Laurea in Economia e Commercio presso l’Università di Venezia – Ca’ Foscari. Specializzazione in Luxury Management presso SDA Bocconi e Master in International Management & Leadership presso CUOA. Nutre passione per la tecnologia e dedica una parte significativa del suo tempo allo studio approfondito delle tematiche legate all’intelligenza artificiale e i vari aspetti e applicazioni di questa disciplina, focalizzandosi in particolare sui suoi molteplici utilizzi in ambito aziendale. Ciò gli consente di integrare efficacemente le soluzioni basate sull’intelligenza artificiale con le strategie operative e di sviluppo delle aziende con cui collabora.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO - Direzione Generale
Manager a Tempo® | CFO
Profilo
La carriera professionale ha avuto inizio presso primarie società internazionali di organizzazione e revisione contabile (EY e KPMG), acquisendo competenze tecniche specifiche in vari settori merceologici, con un percorso di carriera ai massimi standard qualitativi di valutazione, conseguendo in breve tempo la nomina a dirigente. In tali contesti ha avuto la possibilità di acquisire una metodologia di lavoro funzionale volta a coordinare team di professionisti, diventandone successivamente leader di più gruppi di lavoro.
Ciò ha consentito di poter gestire come Executive (GM / CEO) altre esperienze lavorative nel settore industriale “manufacturing & infrastructure” (Gruppo DOIMO; Gruppo VENTURA). Nel 2011 ha ricevuto il prestigioso incarico di componente del Collegio dei Revisori dei Conti presso il Fondo di Previdenza per il personale della Camera dei Deputati ricevendo lettera di encomio per il lavoro svolto durante tutta la durata dell’incarico.
Le esperienze ed i risultati conseguiti uniti alla curiosità professionale sono stati sempre fattori determinanti per affrontare con entusiasmo nuove sfide professionali in ambiti lavorativi differenti (settoriale e geografico)
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO - DIRETTORE GENERALE
Manager a Tempo® | CAMBIAMENTO & PASSAGGIO GENERAZIONALE
Profilo
Temporary Manager Professionista nella gestione di situazioni di emergenza, di vuoto manageriale, di cambi generazionale, di crisi, di rilancio e di sviluppo, con un coinvolgimento diretto su progetti definiti, obiettivi precisi e tempi stabiliti, con la massima disponibilità logistica. L'intervento in azienda prevede azioni, strumenti, relazioni e servizi tra loro coordinati per affrontare in chiave strategica i cambiamenti organizzativi, tecnologici e di mercato, necessari per operare nel contesto competitivo; opera con il mondo del Turismo, dell’Industria, del Commercio, dello Sport e della Cultura.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO – Direttore Generale
Manager a Tempo® | Marketing Comunicazione & Prodotto
Profilo
Temporary Manager Professionista esperto nella Direzione Generale con focus sull'area commerciale, organizzativa, strategica ed innovativa di aziende in ambito automotive, servizi ed innovazione, manifatturiero, industriale, bancario/assicurativo e fintech. Dal 2023 ha un incarico come Direttore Generale di una storica azienda chimica piemontese familiare specializzata nelle soluzioni per tunnelling, microtunnelling, mining, HDD systems, excavations e building, con responsabilità diretta su P&L, area commerciale, sviluppo nuove iniziative, internazionalizzazione e gestione risorse. Per CashNova, start up fintech, ha organizzato con pieno mandato del board aziendale di cui fa parte, la partenza della startup, acquisendo importanti clienti diretti direzionali ed una importante rete di broker assumendo dal gennaio 2023 anche la Direzione Generale dell’impresa con una delega specifica sulla gestione delle risorse umane e sulla comunicazione.
Nel ruolo di Direttore Vendite comunicazione e marketing BMW è stato membro chiave del team esecutivo di sviluppo e direzione di BMW Bank. Ha condotto le attività di 15 direttori vendite, oltre 50 agenti esterni e 25 product manager e specialisti (vendite, marketing, comunicazione, pianificazione, CRM e formazione) sviluppate su oltre 200 dealers per volumi di affari superiori ai 2,5 mld di Euro. Ha formulato e diretto le attività di vendita, marketing, pubblicità, pianificazione finanziaria e sviluppo del prodotto sia in ambito corporate che retail (finanziamenti, leasing, renting, operational lease).
Area di competenza
- Manager a Tempo® | Supply Chain
- Manager a Tempo® | Sostenibilità & Esg
Profilo
Ha maturato una lunga e diversificata esperienza professionale come Dirigente del Gruppo Pomellato (parte del Gruppo francese Kering), guidando i diversi dipartimenti, gestendo e amministrando budget rilevanti, commesse consistenti e progetti complessi, organizzando e pianificando gli ordini, controllando la correttezza delle gare di appalto, coordinando i team di professionisti coinvolti e sovrintendendo la correttezza delle esecuzioni. Grazie alla sua esperienza nella Direzione Operativa, le è stata affidata la costruzione della Direzione Sostenibilità del Gruppo Pomellato. Negli ultimi 5 anni di permanenza nel Gruppo si è quindi occupata dello sviluppo e dell’implementazione della Strategia di Sostenibilità in coerenza con i temi ESG, in accordo con il Comitato Direttivo del Gruppo Pomellato e del dipartimento Sostenibilità del Gruppo Kering. Partner di Manager a Tempo®, specializzata nel supportare le aziende con particolare focus sulla Catena di Fornitura e sulle tematiche ESG.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
- Manager a Tempo® | SALES
Profilo
Alberto Tuzza è un Senior Controller e un Business Developer con oltre 20 anni di esperienza nel settore retail, specializzato nell’integrare competenze economiche e commerciali. Come Temporary & Fractional Manager professionista, affianca aziende in riorganizzazioni strategiche, modelli di controllo di gestione, implementazione di sistemi BI ed espansione reti commerciali B2B. Ha ricoperto ruoli di leadership in realtà prestigiose come Aspiag Service S.r.l. e Gottardo S.p.A. coordinando e implementando la funzione controlling e come responsabile espansione del canale affiliazione commerciale. Eccellenti capacità relazionali e analitiche, esperto nell’ottimizzazione dei processi e nella gestione di team. Padroneggia strumenti come SAP, Power BI e QlikView, e ha guidato progetti di migrazione da Excel a piattaforme BI. Laureato in Statistica all’Università di Padova, ha conseguito un Master in Amministrazione, Finanza e Controllo. Parla fluentemente inglese e tedesco.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO - Direttore Generale
Manager a Tempo® | OPERATIONS
Profilo
Temporary & Fractional manager professionista con esperienza come CEO, COO, General Manager e CFO in contesti internazionali e imprenditoriali. Manager trasversale con Elevate competenze manageriali, strategiche, operative, comunicative, tecniche contabili e finanziarie, di problem solving e commerciali ha operato in business diversi, nella pianificazione, gestione e supporto strategico dell’azienda, proponendo ed essendo parte del processo decisionale del piano industriale. Ha dimestichezza nel governare passaggi generazionali in ambito aziendale. Ama lavorare in contesti sfidanti, efficientando le aziende gestite, siano esse da risanare o estremamente performanti, condividendo la strada per il successo con l’Imprenditore e i suoi collaboratori, agendo sulle loro necessità e accompagnandoli al raggiungimento degli obiettivi condivisi. Laureato in Ingegneria con MBA della SDA Bocconi. L’esperienza accumulata gli permette di entrare rapidamente nelle realtà aziendali e di raggiungere gli obiettivi prefissati, attuando e monitorando la concreta realizzazione di tutte le iniziative condivise e concordate con gli azionisti o i loro delegati cui risponde della propria attività basata su etica, concretezza e proattività.
Area di competenza
Manager a Tempo® | OPERATIONS
Manager a Tempo® | SUPPLY CHAIN
Profilo
Temporary e Fractional Manager professionista, esperto di Supply Chain e Operations, vanta oltre 35 anni di esperienza nel settore del tessile e della moda, del lusso e dell'abbigliamento. Specializzato in Operations: acquisti, sourcing, produzione, logistica ed efficienza operativa, aiutando brand e aziende a ottimizzare la supply chain, ridurre i costi e migliorare le performance complessive. Nel corso della carriera, ha guidato le attività operative, gli acquisti e la gestione della supply chain per alcuni dei marchi globali più prestigiosi, supervisionando le attività operative per mantenere i più elevati standard qualitativi. Oggi, in qualità di Temporary e Fractional Manger professionista, aiuto le Aziende della moda e del lusso a semplificare le loro operazioni, migliorare l'efficienza operativa e implementare best practice per il controllo dei costi e la garanzia della qualità. La mia esperienza in strategia di approvvigionamento, logistica e miglioramento dei processi garantisce che le aziende rimangano agili, competitive e redditizie in un mercato in continua evoluzione.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO, Direttore Generale
Manager a Tempo® | SALES
Profilo
Descrizione profilo: Temporary & Fractional Manager professionista con una solida esperienza nella direzione generale e nella direzione Commerciale, maturata in aziende di rilievo come Gattinoni Business Travel, BTExpert, American Express, Carlson Wagonlit Travel e Clementoni. Ha guidato progetti di integrazione aziendale, ricambio generazionale, trasformazione e sviluppo, coordinando team multidisciplinari e promuovendo pianificazione strategica e ottimizzazione dei processi in contesti complessi. E' riconosciuto per la leadership inclusiva, la capacità di favorire la crescita delle persone e la collaborazione tra funzioni. Ha implementato soluzioni di trasformazione digitale e rafforzato le relazioni con stakeholder chiave, contribuendo al raggiungimento di obiettivi di crescita sostenibile e innovazione. Laureato in discipline economiche, ha conseguito un Master in gestione d’impresa e formazione imprenditoriale (Istao), oltre a certificazioni come Harvard New People Leader Program e Green Belt Lean Six Sigma.




































































