Manager a Tempo® | FORNITURE CIVILI E INDUSTRIALI
CHI SIAMO
Manager a Tempo® | FORNITURE CIVILI E INDUSTRIALI raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti con esperienze manageriali di alto profilo nel settore delle forniture civili e industriali (termo – idrauliche, elettriche, meccaniche, logistiche, ecc).
Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda. Hanno operato in PMI ma anche in aziende di grandi dimensioni.
Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | FORNITURE CIVILI E INDUSTRIALI sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei Temporary Manager Professionisti.
CASI DI SUCCESSO ED ESPERIENZE DI SETTORE
SVILUPPO DI UN NUOVO MERCATO
Settore del fissaggio – Veneto
L’azienda da sempre era leader mondiale nella produzione di particolari tecnici per il fissaggio standard. L’investimento avvenuto in passato nella produzione di serie le aveva permesso di essere molto competitiva soprattutto nei confronti dei clienti che richiedevano grosse quantità.
Con la globalizzazione e l’entrata di nuovi competitors asiatici, l’azienda decise di avviare una nuova realtà produttiva specializzata invece in particolari tecnici a disegno, i quali avevano non solo maggiore marginalità ma un mercato in forte espansione nel settore dell’automotive. Per accelerare lo sviluppo del nuovo business la Proprietà decise di affidare l’incarico ad un Temporary Sales Manager con esperienza nel settore, il quale fu capace in breve tempo di introdurre l’azienda all’interno dei principali players del settore.
CRESCITA SUL MERCATO ESTERO STATUNITENSE CON ACQUISIZIONI
Settore commodites – Multinazionale con sede in Veneto
Azienda specializzata nella produzione di riduttori industriali. La proprietà ritiene sia giunto il momento di avviare un percorso di crescita per linee esterne con l’acquisizione di aziende estere.
Il mercato più ambito e anche strategico per l’economia dell’azienda è quello degli USA.
Per realizzare il piano si decide di attivare un team di lavoro che comprendeva manager interni (CFO e HR) e manager esterni (Temporary export Manager con profonda conoscenza del mercato americano). Per prima cosa al TEM fu richiesto di costituire una società locale per avviare l’acquisizione di un magazzino in Florida per il presidio del mercato statunitense e di dare assistenza nella definizione strategica dell’operazione. Nella seconda fase il TEM doveva dare supporto all’HR Manager interno nella ricerca del personale locale da inserire nel nuovo magazzino. Infine, nella terza e ultima fase, al TEM venne chiesto di sviluppare una rete vendita in grado di presidiare le aree più importanti degli Stati Uniti per la fornitura dei riduttori industriali.
LANCIO DI UN NUOVO PRODOTTO
Settore viteria – Trentino Alto Adige
Azienda leader in Europa nella produzione e commercializzazione di viteria e bulloneria. La distribuzione avviene presso i grandi distributori che operano nel canale B2B. Con lo sviluppo del “fai da te” il Management intravede l’opportunità di creare dei kit o blister specifici per il canale di distribuzione “Brico” che andasse a favore del cliente privato appassionato nella realizzazione di piccoli lavori domestici.
Dovendo affrontare il mercato B2C che non conosceva, l’azienda decise di avvalersi di Temporary Marketing Manager con esperienza nel settore del “fai da te” in grado di valutare le potenzialità del mercato italiano e di sviluppare un piano marketing per lanciare il nuovo prodotto.
Dopo aver analizzato il potenziale di mercato che poteva esprimere l’Italia sono state effettuate analisi web per mettere a fuoco la strategia di digital marketing. Contestualmente furono individuati i rivenditori per ogni regione al fine di proporre il nuovo prodotto in kit o blister.
Sono stati messi a punto strumenti digitali per supportare il lancio del nuovo prodotto, come DEM, landing-page, minisito e video tutorial per offrire ai clienti privati del punto vendita spunti e soluzioni da adottare con la viteria presente nel kit o blister.
Sono stati inoltre sviluppati espositori da collocare presso i Brico Market e depliant ad hoc.
POTENZIAMENTO AREA APPROVVIGIONAMENTI
Settore minuteria a disegno – Lombardia
L’azienda distribuisce componenti di minuteria meccanica standard e a disegno ed ha richiesto l’intervento di un Temporary Supply Chain Manager per dare supporto e migliorare l’attività del team Approvvigionamenti e Acquisti. Il progetto dopo i primi incontri bisettimanali entrò nella parte operativa dove l’intero team iniziò a condividere con il Temporary Manager un percorso ad obiettivi mensili per ridurre i tempi di attraversamento del prodotto e per rendere più efficienti i processi interni. Realizzata questa prima fase, si avviò un affiancamento e tutoring al Purchasing Manager con lo scopo di potenziarne il carisma e la leadership nelle nuove attività affidate.
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La nostra proposta
Dove e come operiamo
in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Management precedente oppure quando viene a mancare temporaneamente la gestione dell’intera azienda o di una parte di essa.
affiancandoci alle generazioni entranti nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda, trasferendo competenze e metodo di lavoro. Supportiamo anche le generazioni uscenti nel dare la corretta continuità aziendale e durante l’affidamento della Governance agli eredi o a soggetti terzi.
attraverso manager preparati ed efficaci che hanno già avuto esperienze simili nello stesso settore di mercato.
in grado di realizzare e implementare il piano industriale del settore di mercato oggetto dell’investimento e di conseguire gli obiettivi prefissati. Operiamo in ambienti multinazionali e PMI.
che necessitano di manager o task force in grado di operare con rapidità nel settore di mercato oggetto dell’investimento e di accelerare la fase di sviluppo e crescita aziendale.
come la realizzazione di nuovi plant produttivi, business unit, filiali, reti commerciali. Coordiniamo imprese all’estero con manager che conoscono il settore di mercato, oltre che il territorio, la cultura e la lingua locale.
per conto di investitori esterni o della stessa Proprietà. Portiamo esperienze e competenze di gestione aziendale nel settore di mercato di riferimento, oltre che essere in grado di garantire una corretta verifica degli obiettivi in funzione degli investimenti effettuati.
Agevoliamo e acceleriamo la crescita di giovani manager all’interno delle aziende trasferendo competenze ed esperienze specifiche del settore di mercato accumulate da oltre 20 anni.
OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI
ci assumiamo la responsabilità dell’intera azienda operante in un settore di mercato specifico e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.
OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE
in occasione di “progetti speciali” che richiedono profili manageriali senior e di direzione aziendale con esperienza in settori di mercato specifici. Ciò consente all’azienda di accelerare il raggiungimento degli obiettivi desiderati con un costo sostenibile.
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UN TEAM DI TEMPORARY MANAGER PROFESSIONISTI
Carlo Regazzo
Team Partner | Veneto
Pierluigi Nocco
Team Partner | Lazio
Marco Zampieri
Team Partner | Veneto.
Franco Milani
Team Partner | Veneto.
Debora Vicentini
Leader Partner | Veneto.
Cristina Bonetti
Leader Partner | Veneto.
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CARLO REGAZZO
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Profilo
Senior Manager con esperienza trentennale e competenze manageriali sviluppate nel ruolo di direttore commerciale prevalentemente in aziende e gruppi societari medio-grandi quali De’ Longhi, Wavin, Aliaxis, Valsir, Huliot, dove ha guidato piani di sviluppo e/o riorganizzazione commerciale, sia per il mercato domestico sia per l’export, nell’ambito della vendita di prodotti tecnici b2b.
Ha gestito strutture composte da area manager, agenti e filiali e si è dedicato alla creazione e al supporto di filiali estere. Ha sviluppato le sue esperienze professionali in contesti organizzativi e culturali molto differenti maturando un approccio manageriale strutturato e analitico ma al tempo stesso pratico e flessibile.
Lo caratterizzano l’orientamento all’internazionalizzazione, l’attitudine al cambiamento e uno stile di leadership partecipativa.
Laureato in Ingegneria Meccanica a Padova ha successivamente conseguito un MBA presso la SDA Bocconi. Opera come Temporary Manager dal 2019.
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PIERLUIGI NOCCO
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Profilo
Temporary Executive Manager in area Finance. Formato in un audit Big 4, ha poi acquisito un notevole know-how nell’implementazione e sviluppo di sistemi di controllo interno, revisione dei processi, implementazione di ERP e partecipazione a operazioni di M&A. Esperienza come CFO in multinazionali, PMI e pubblico, partecipando a start-up di successo, in diversi settori industriali, nei servizi e nel commercio, lavorando in Italia e all’estero (USA, Cina), gestendo rami d’azienda in affitto. Laureato in Economia e Commercio con 110/110, Dottore Commercialista e Revisore Legale. Esperienza su incarichi temporary finalizzati alla risoluzione di situazioni particolari come effettuare una riorganizzazione, operare un cambio culturale, implementare un nuovo sistema contabile o ottenere una linea di credito. Passione, serietà, approccio pragmatico e determinazione. Attratto da numeri e processi, tutti finalizzati ad un efficiente ed efficace controllo. Attento ad un reale coinvolgimento del team, senza il quale non si ottengono grandi risultati.
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MARCO ZAMPIERI
LEADER PARTNER Veneto
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Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Sales
Profilo
Manager pratico e operativo, ma con capacità e visione strategica. Ha maturato anche esperienze come imprenditore in aziende manifatturiere e di servizio. Nel corso della sua carriera ha ricoperto i ruoli di Direttore Generale, Amministratore Delegato e Direttore Commerciale & Marketing. Tra le aziende di maggiore spessore vi è la multinazionale tedesca WÜRTH Group, oltre a PMI manifatturiere e di distribuzione. Laurea indirizzo Economico-Amministrativo, ha conseguito nel 2007 l’Executive MBA, Master in Business Administration presso Fondazione CUOA. Nel 2009 viene selezionato da Confindustria e Fondazione Nord Est tra i più promettenti manager del Veneto per partecipare al percorso “Learn: formare la nuova classe dirigente del Nord Est”. Nel 2018 ha costituito MANAGER A TEMPO SRL. Come Temporary Manager Professionista segue incarichi come Direttore Generale, Amministratore Delegato e Direttore Commerciale. Esperto in gestione del cambiamento e nel passaggio generazionale.
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FRANCO MILANI
LEADER PARTNER Veneto
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Profilo
Temporary Manager dopo una ventennale esperienza come Group CFO in realtà industriali multinazionali a conduzione familiare, in diversi settori industriali e dei servizi e a contatto con primarie società di consulenza.
In precedenza, ha lavorato in Germania per 5 anni presso la direzione generale della quotata HeidelbergCement.
Ha una profonda conoscenza dell’area amministrativa, del controllo di gestione, del budgeting, del bilancio consolidato, della finanza aziendale, della gestione della tesoreria, delle previsioni finanziarie e del transfer pricing. Ha lavorato in contesti di sviluppo organizzativo, riorganizzazioni, ristrutturazioni e passaggi generazionali. Ha operato come stretto collaboratore della Direzione aziendale occupandosi anche di operatività, in Italia e all’estero.
Leadership, comprensione del business nel suo complesso, risultati che restano nel tempo sono tra le caratteristiche certificate da un assessment.
Laurea in Economia Aziendale, parla correttamente il tedesco e l’inglese.
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DEBORA VICENTINI
LEADER PARTNER Veneto
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Controller
Laureata in Economia Aziendale alla “Ca’ Foscari” di Venezia con il massimo dei voti, si occupa di Pianificazione e Controllo da venticinque anni, più di dieci dei quali trascorsi in una storica azienda metalmeccanica del Vicentino. Dal 2007 prosegue il suo impegno come libera professionista, dedicandosi allo sviluppo di numerosi progetti presso PMI del Veneto differenziate per settore e dimensioni. Ha maturato importanti competenze nell’analisi dei costi e delle marginalità aziendali, nella reportistica direzionale, nella progettazione della contabilità analitica sui sistemi ERP del cliente, con una conoscenza molto approfondita di SAP. Ha un forte approccio alla pianificazione, con esperienze di Business Plan complessi e di pianificazione finanziaria. Ritiene che il valore del suo lavoro sia dare al cliente una maggior visibilità sul presente e sul futuro, per operare con maggiore consapevolezza e serenità. Ama portare il rigore dei numeri al servizio della creatività imprenditoriale e di un sano sviluppo delle organizzazioni.
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CRISTINA BONETTI
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Manager a Tempo® | Project, Innovazione e Organizzazione
Profilo
È nelle imprese quando “Houston abbiamo un problema”, felice di individuare soluzione e attuare progetti di miglioramento senza mai perdere di vista la rotta, armonizzando i fattori al variare delle intemperie. Appassionata di organizzazione, da sempre si occupa di revisione dei processi organizzativi perseguendo la migliore organizzazione per i diversi obiettivi aziendali, accompagnando l’impresa nel cambiamento. Ha operato in molte imprese, attive in vari settori, affiancando Imprenditori e personale operativo nelle complesse fasi del cambiamento.
Ha svolto incarichi quale imprenditore, amministratore e temporary manager.
È stata Vicepresidente Nazionale dei Giovani Imprenditori di Confindustria e responsabile rapporti internazionali, dopo esser stata Vicepresidente di territoriale e regionale. È stata: membro di Giunta di Confindustria; componente della Giunta Nazionale di Assoconsult.
Partecipa a gruppi di lavoro e think thank interdisciplinari. È nel consiglio direttivo di www.asvess.it e collabora con www.socialwarning.it.