Manager a Tempo® | FOOD & BEVERAGE
CHI SIAMO
Manager a Tempo® | FOOD & BEVERAGE raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti con esperienze manageriali di alto profilo nel settore dell’industria e della distribuzione alimentare, del wine e bevande alcoliche e non alcoliche in genere, del settore HO.RE.CA (distribuzione di prodotti di genere alimentare presso alberghi, ristoranti e caffè).
Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda. Hanno operato in PMI ma anche in aziende di grandi dimensioni.
Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | FOOD & BEVERAGE sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei Temporary Manager Professionisti.
CASI DI SUCCESSO ED ESPERIENZE DI SETTORE
SOSTITUZIONE DEL CFO IN BREVE TEMPO CAUSA PASSAGGIO GENERAZIONALE
Settore food – Veneto
L’azienda, specializzata in prodotti caseari, si trova improvvisamente senza la Governance dell’Imprenditore. La figlia, fino ad allora CFO, deve prendere in mano il timone dell’azienda ma ha necessità di coprire il prima possibile il ruolo da lei lasciato. Decide di affidarsi per il momento ad un Temporary CFO part time il quale doveva fin da subito occuparsi della chiusura dell’esercizio precedente e del semestre in corso e gestire la holding di gruppo con tutte le consociate. L’incarico di 3 giornate a settimana ha permesso alla figlia di assumere serenamente il ruolo di Amministratore della società e di avviare dopo 6 mesi la ricerca di un Permanent CFO.
SUPPORTO ALL’AREA HR PER TRASFERIMENTO COMPETENZE MANAGERIALI
Settore food & beverage – Lombardia
L’azienda è una PMI leader nel settore del food & beverage. L’area HR necessitava di un Temporary HR Manager con esperienza Senior al fine di analizzare tutti i processi aziendali e proporre nuove procedure migliorative per la gestione delle attività del quotidiano e delle aree HR più legate e temi di HR Development e gestionale. L’incarico di 4 mesi ha permesso all’azienda di acquisire in breve tempo tutte le migliori metodologie oggi in uso con un notevole miglioramento della gestione del personale.
REALIZZAZIONE WELFARE AZIENDALE
Settore food – Toscana
L’azienda, leader nella produzione di pasta artigianale è abbastanza unica nel suo genere in quanto mantiene da oltre 70 anni le stesse tradizioni e valori. Le competenze presenti all’interno sono state tramate già da 3 generazioni. La Proprietà e il Top Management durante la pandemia decidono di rivedere il rapporto con tutti i 500 collaboratori, il quale non deve essere solo di natura economica ma anche sociale, rispecchiando così i valori originari aziendali. Si erano accorti infatti, soprattutto con l’ultima generazione, che il rapporto valoriale era cambiato generando una certa distanza con la Proprietà e le tradizioni aziendali. Bisognava intervenire al più presto per saldare e legare ulteriormente le risorse umane all’azienda.
Per farlo hanno incaricato un Temporary HR Manager specializzato in progetti di introduzione e rinnovo dei Sistema di Walfare aziendale, il quale in 4 mesi ha introdotto non solo una serie di componenti previdenziali e assistenziali, ma anche bisogni crescenti di conciliazione, cura e sostegno al reddito che hanno i collaboratori e le loro famiglie. Bisogni che, soprattutto a causa dell’arretramento del ruolo pubblico (e delle risorse disponibili) nel campo del welfare, rischiavano di non trovare risposta.
Il risultato finale attraverso l’introduzione del welfare aziendale è stato da parte dell’imprenditore di attivare tutta una serie di servizi al fine di riconoscere e remunerare anche la soddisfazione di bisogni personali e familiari che esaltano uno scambio arricchito, caratterizzato da una valenza sociale e non monetaria.
INSERIMENTO TEMPORANEO PER GESTIONE ACCOUNTING AND TREASURY DEPARTMENT
Settore food e ristorazione veloce – Lombardia
L’azienda è tra le principali leader nel settore del food e della ristorazione veloce. Si è trovata a dover fronteggiare per alcuni mesi l’assenza temporanea della figura di Head of Store Accounting and Treasury, lasciando quindi un vuoto nella gestione e nel coordinamento delle attività del dipartimento. Le competenze e il contributo del Temporary Accounting Manager si è rivelata determinante nel supporto alla gestione dei flussi cassa e banca e delle registrazioni contabili. Inoltre, il Temporary Manager si è occupata anche dell’affiancamento e della formazione del personale, con l’obiettivo di trasmettere le competenze utili per gestire in autonomia e sicurezza gli adempimenti fiscali e tributari. Inoltre, una volta tornata operativa l’Head of Store Accounting and Treasury, l’intervento è stato completato da un periodo di confronto con il Temporary Manager, utile ad ottimizzare le fasi. L’apporto positivo che ha avuto sull’azienda è stato quello di fornire un punto di vista qualificato e consapevole delle dinamiche interne all’azienda, ma allo stesso tempo esterno e oggettivo. Questo ha fatto emergere alcune lacune e carenze, altrimenti non visibili, in alcuni punti dei processi interni, dando la possibilità all’azienda di strutturare dei piani di formazione su determinati argomenti di necessità, dando vita a una vera e propria collaborazione con il Temporary Manager per una formazione on-site e specifica sui suddetti temi di interesse.
SVILUPPO PAESE ESTERO
Settore Food & Beverage – Veneto
L’azienda è una PMI nel settore Food & Beverage. L’obiettivo era di entrare in mercati esteri attraverso il canale della distribuzione specializzata, facendo conoscere il Brand e al contempo la storia dell’azienda. L’incarico affidato ad un TEM fu di 18 mesi e il progetto presupponeva un’attenta verifica delle azioni intraprese, degli investimenti e dei risultati step by step. Al termine dell’incarico l’azienda riuscì ad entrare nel mercato inglese, con una presenza significativa all’interno della distribuzione londinese, nel mercato tedesco, in particolare nell’area di Monaco di Baviera. Un grande risultato fu conseguito aggiudicandosi la prestigiosa medaglia della Rivista Decanter che vide l’azienda classificarsi tra i primi 40 prodotti al mondo.
PROGETTO DI RECUPERO DELLA CRUSCA PER LA PRODUZIONE DI CARTA
Settore food – Veneto
L’azienda è un molino specializzato nella produzione di pasta alimentare. Il progetto desidera recuperare la crusca (derivante dalla macinazione di grano, orzo, segale e altri cereali che l’azienda usa nei propri processi produttivi) per renderla materia prima da utilizzare nella produzione di carta. Per realizzare il progetto l’imprenditore chiede l’intervento di un Temporary Manager della Sostenibilità capace di gestire e coordinare tutti gli attori coinvolti, oltre che di definire i processi e le procedure interne.
TRASFORMARE LA PRODUZIONE DELL’AZIENDA DA PRODOTTI CONVENZIONALI A PRODOTTI BIOLOGICI
Settore food & beverage – Emilia Romagna
Dati i bassi margini di contribuzione del prodotto convenzionale (pomodoro da industria), l’imprenditore ha voluto il supporto di un Temporary Manager per un progetto di trasformazione della filiera da convenzionale a biologica, una nicchia di mercato in cui la marginalità dell’azienda sarebbe stata sicuramente maggiore. Il Temporary Manager ha assunto l’incarico di Project Manager, full time per due anni, con l’obiettivo di avviare questa trasformazione.
L’incarico di Project Manager a supporto dell’imprenditore consisteva essenzialmente nel redigere un piano di lavoro che nel medio periodo consentisse all’azienda di attuare la trasformazione richiesta e di seguire lo svolgimento dello stesso, day by day. L’impatto del piano fu a 360°: partendo dagli agricoltori locali fino ad arrivare ai clienti finali, e soprattutto cambiando l’atteggiamento dei collaboratori dell’imprenditori che si mostravano scettici al cambiamento.
Dopo due anni di lavoro, l’azienda fatturava il 30% del loro prodotto come prodotto biologico, con ottime performance di marginalità.
RECUPERO REDDITIVITÀ
Settore Alimentare – Emilia Romagna
Operava principalmente con un mono cliente, circa il 90% del fatturato navigando a vista. Risultati in contrazione, famiglia demotivata visti i forti impegni in azienda.
L’incarico affidato al Temporary CFO e Controlling era orientato all’analisi dei costi e a una contabilità industriale che gli permettesse di capire le diverse marginalità dei diversi prodotti.
Si è provveduto alla costruzione di un sistema di Controllo di Gestione e reportistica, unito a un Business Plan e una corretta Pianificazione Economico Finanziaria per tracciare la strada da percorrere e capire il ritorno dei forti investimenti in corso.
Nel giro di due anni l’azienda è ritornata a generare redditività a due cifre.
REALIZZAZIONE DASHBOARD PER CONTROLLO MARGINALITA’ DELLA BUSINESS UNIT
Settore Food – Veneto
Un’azienda veneta del settore agroalimentare non conosceva le marginalità delle Business Unit. In 6 mesi full time è stato raggiunto l’obiettivo di creare un dashboard direzionale con l’indicazione delle marginalità per Business Unit, introducendo la contabilità analitica, coinvolgendo i vari attori dei reparti aziendali nella raccolta e condivisione dei dati. Il Dashboard ha permesso all’azienda di mantenere i livelli di performance economica malgrado la consistente contrazione del volume d’affari.
RIORGANIZZAZIONE COMPLETA STRUTTURA FINANCE NELL’AMBITO DI UN PIANO DI PASSAGGIO GENERAZIONALE
Settore Alimentare – Produzione farine – Lombardia
La struttura organizzativa dell’impresa industriale in questione, alla quarta generazione, si è trovata a chiedere supporto nella fase delicata successiva alla scomparsa dell’amministratore delegato. Per la rifondazione organizzativa la proprietà ha ritenuto opportuno avvalersi di un manager a tempo frazionato, per affiancare il figlio cinquantenne nel implementazione del controllo del gestione direzionale (analisi costo prodotto e definizione dei prezzi minimi ed obiettivo di vendita, definizione e gestione dei budget, etc). E’ stata inoltre affidata la responsabilità di rifondare e potenziare la struttura amministrativa (cambio del commercialista e consulente del lavoro, piena applicazione del gestionale da poco introdotto, attivazione della tesoreria, del credit management, selezione di nuovo personale amministrativo, etc.). L’incarico iniziale assegnato al fractional manager era a termine di sei mesi, con permanenza in azienda di 20 mezze giornate mensili. Alla prima scadenza la direzione aziendale ha deciso di rinnovare tacitamente l’incarico di sei mesi in sei mesi, visto il successo del progetto, per consentire di trasferire all’interno dell’impresa, con gradualità, maggior efficienza e ulteriori conoscenze, ancor più evolute e multidisciplinari.
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La nostra proposta
Dove e come operiamo
in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Management precedente oppure quando viene a mancare temporaneamente la gestione dell’intera azienda o di una parte di essa.
affiancandoci alle generazioni entranti nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda, trasferendo competenze e metodo di lavoro. Supportiamo anche le generazioni uscenti nel dare la corretta continuità aziendale e durante l’affidamento della Governance agli eredi o a soggetti terzi.
attraverso manager preparati ed efficaci che hanno già avuto esperienze simili nello stesso settore di mercato.
in grado di realizzare e implementare il piano industriale del settore di mercato oggetto dell’investimento e di conseguire gli obiettivi prefissati. Operiamo in ambienti multinazionali e PMI.
che necessitano di manager o task force in grado di operare con rapidità nel settore di mercato oggetto dell’investimento e di accelerare la fase di sviluppo e crescita aziendale.
come la realizzazione di nuovi plant produttivi, business unit, filiali, reti commerciali. Coordiniamo imprese all’estero con manager che conoscono il settore di mercato, oltre che il territorio, la cultura e la lingua locale.
per conto di investitori esterni o della stessa Proprietà. Portiamo esperienze e competenze di gestione aziendale nel settore di mercato di riferimento, oltre che essere in grado di garantire una corretta verifica degli obiettivi in funzione degli investimenti effettuati.
Agevoliamo e acceleriamo la crescita di giovani manager all’interno delle aziende trasferendo competenze ed esperienze specifiche del settore di mercato accumulate da oltre 20 anni.
OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI
ci assumiamo la responsabilità dell’intera azienda operante in un settore di mercato specifico e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.
OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE
in occasione di “progetti speciali” che richiedono profili manageriali senior e di direzione aziendale con esperienza in settori di mercato specifici. Ciò consente all’azienda di accelerare il raggiungimento degli obiettivi desiderati con un costo sostenibile.
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nostro intervento?
UN TEAM DI TEMPORARY MANAGER PROFESSIONISTI
Aldo De Pace
Team Partner | Lazio.
Franco Guarino
Team Partner | Lazio
Pier Luigi Cavicchi
Team Partner | Veneto.
Stefano Uva
Team Partner | Veneto.
Fabio Antoniazzi
Team Partner | Veneto
Marco Sabella
Leader Partner | Trentino Alto Adige
Cristina Bonetti
Team Partner | Veneto.
Corrado Cortese
Team Partner | Veneto.
Gianmattia Masiero
Team Partner | Veneto
Jimmy Clarini
Leader Partner | Lazio.
Mara Cavedon
Team Partner | Veneto
Paolo Stocco
Team Partner | Lombardia
DANIELE FUSI
Team Partner Lombardia
GIAN MARCO CODAZZI
Team Partner | Emilia Romagna.
ANDREA CUZZOLIN
Leader Partner | Veneto.
FILIPPO SPANÒ
Team Partner | Lombardia.
FILIPPO LORENZI
Team Partner | Veneto
GIORGIA FRANZONI
Team Partner | Lombardia.
SONIA VINCENZI
Team Partner | Emilia-Romagna.
CRISTIANO SIMONETTO
Team Partner | Veneto.
NICOLA TERLIZZI
Team Partner | Veneto
ELENA MANZARDO
Team Partner | Friuli Venezia Giulia.
ROBERTO GRAZIOLA
Team Partner | Trentino Alto Adige.
ENRICO DALLABELLA
Team Partner | Lombardia.
PAOLO BARONI
Team Partner | Lombardia & Emilia-Romagna
ROBERTO GHIGLIA
Leader Partner | Lombardia.
ANDREA TIOZZO
Team Partner | Veneto.
CINZIA ZOCCA
Team Partner Veneto
FRANCESCO AIRENTI
Team Partner Veneto
& Lombardia
FEDERICO POZZOLI
Team Partner Lombardia
RICCARDO VINCENZO SPINELLI
Team Partner Friuli Venezia Giulia – Veneto
MARTINO DE NAT
Team Partner Veneto
LUCA GENNAI
Leader Partner Veneto
Manager a Tempo® | CEO
–
SILVIA MAZZONI
Team Partner Lombardia
VALERIO VITOLO
Team Partner Lazio
MAURO FRESI
Team Partner | Emilia - Romagna.
MARIAVITTORIA DI STASI
Team Partner Lombardia
STEFANO SILENZI
Team Partner Veneto
GIOVANNI DEZIO
Team Partner Lombardia
ROCCO MAZZATURA
Team Partner | Emilia - Romagna.
MICHELE PAGANI
Team Partner Emilia-Romagna
LUCA LORENZO DONATI
Team Partner Lombardia
GIORGIO TINTI
Team Partner Emilia Romagna
CARLO MERONI
Team Partner Lombardia
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Supply Chain
Manager a Tempo® | Operations
Profilo
Laureato in Economia e Commercio alla Cattolica di Piacenza in Economia dell’Innovazione, due master in “Gestione d’Impresa” e uno in “CFO – Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione” inizia il percorso di carriera prima nella revisione poi come assistente al CFO in una multinazionale del Gruppo Morgan, poi nel settore del credito, leasing, finanziamenti e mutui nel settore industriale, dopodiché si occupa di Pianificazione e Controllo di Gestione come Temporary Manager per diverse aziende in diversi settori, soprattutto in aziende familiari e aziende in crisi. Ha maturato importanti competenze nel miglioramento del rating aziendale, partendo dalla Centrale Rischi, all’impostazione di un Sistema di Controllo di Gestione e una Pianificazione di medio lungo periodo fino alla stesura di Business Plan pluriennali, alla costruzione di quadri di KPI. Ha operato sempre a stretto contatto con la direzione e la proprietà, con capacità di ascolto, nelle aziende in crisi ha sempre ristabilito un clima di serenità e di collaborazione. Appassionato e curioso di tecnologia e informatica, gli ha permesso di gestire progetti di digitalizzazione e di cambiamento di ERP e sistemi di CRM. Parte del suo tempo è dedicato alla formazione continua e al confronto con colleghi per affrontare i cambiamenti del mercato di oggi.
Area di competenza
Manager a Tempo® | Controllo di Gestione
Profilo
Da 10 anni svolge attività di Temporary & Fractional manager professionista, dopo aver ricoperto posizioni di responsabilità in ambito AFC in aziende strutturate e manageriali come Coin e Canon, sviluppando sistemi di controllo di gestione in piccole e medie aziende come Inarca e Gruppo Tonazzo.Tra i suoi clienti il gruppo BolognaFiere e Itech. Svolge anche attività di formazione con Enti e Partner di rilevanza nazionale. Ha ricoperto la posizione di Amministratore Unico in procedure di concordato preventivo in continuità e tuttora è Amministratore Unico di società operanti nel settore immobiliare.
E’ in grado di gestire in piena autonomia la Direzione Amministrazione Finanza e Controllo di piccole e medie aziende ed ha elaborato modelli complessi per la pianificazione finanziaria e la gestione del cash flow. Si è laureato a pieni voti in Economia Aziendale all’Università Ca’ Foscari – Venezia
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Operations
Profilo
Manager trasversale ha operato come CEO, General Manager e COO di società con business diversi, nella pianificazione, gestione e supporto strategico dell’azienda, proponendo ed essendo parte del processo decisionale del piano industriale. Ha gestito due operazioni di M&A, ristrutturazioni di plant produttivi. Ama lavorare in contesti sfidanti, efficientando le aziende gestite, siano esse da risanare o estremamente performanti, condividendo la strada per il successo con i collaboratori, agendo sulle loro necessità e accompagnandoli al raggiungimento degli obiettivi condivisi.
Temporary Manager professionista specializzato nell’area Direzione Generale, Operativa e Risorse Umane (Ottime relazioni sindacali, avendo gestito procedure di mobilità, accordi secondo livello, accordi di stagionalità). Adatto per passaggi generazionali, riorganizzazioni aziendali. Ottime skills commerciali e relazionali.
Ha conseguito Master in strategia e gestione d’impresa e Laurea in Sociologia.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Sales
Profilo
Temporary Manager & Fractional Executive con un’esperienza ventennale maturata all’interno di complesse ed evolute aziende multinazionali operanti nel mondo dei Beni di Consumo, quali Coca-Cola (Key Account Manager), Gillette (National Account Manager), Samsung (Sales & Marketing Director -Mobile Division), Safilo (Italy Managing Director) e Candy Hoover (Country Manager Italy).
Come Fractional Executive ha collaborato con un fondo di investimento italiano (Vertis SGR Spa) con il ruolo di CEO su alcune partecipate in ambito life-science e med-tech.
Ha lavorato in diversi settori merceologici, con persone di differenti nazionalità e con aziende legate sia al mercato del Business To Consumer (B2C) sia al mercato del Business To Business (B2B), maturando una solida e consolidata esperienza commerciale e di marketing, oltre ad aver gestito e coordinato praticamente tutte le normali funzioni aziendali di un’impresa commerciale.
Ha sempre lavorato per obiettivi e risultati, con grande studio e pianificazione e con piena responsabilità del proprio Conto Economico. Ha inoltre sempre dedicato grande attenzione alla scelta ed alla gestione dei propri collaboratori, con la piena convinzione che le persone facciano la differenza, nel bene e nel male.Un manager a cui piace essere di esempio e metterci la faccia, per questo serietà, impegno e sacrificio, sono sempre stati i suoi guantoni da box per fare la differenza, oltre proprio alla creazione di un forte spirito di squadra e di un profondo senso di appartenenza all’azienda; non ammette le lamentele ed alle parole preferisce i fatti.
Una persona propositiva ed un professionista molto organizzato e concreto a cui piace pensare fuori dagli schemi, darsi degli obiettivi e trovare il modo di raggiungerli, insieme al proprio team e nel pieno rispetto delle regole aziendali e della massima trasparenza ed eticità.
Una laurea in Economia e Commercio ed Master sulla transizione energetica, ambiente e sostenibilità completano il suo profilo.
Area di competenza
Manager a Tempo® | TEM
Manager a Tempo® | MARKETING, COMUNICAZINE E PRODOTTO
Profilo
Temporary Export Manager specializzata nello sviluppo e creazione di reti di vendita estere, sia B2B che B2C, in realtà multisettoriali e multiculturali.
Nel 2007, inizia il suo percorso professionale di Export Specialist nell’ambito della consulenza alle PMI a seguito di un progetto formativo della Regione Lombardia. Ha svolto un’attività pluriennale di export nell’Area dell’Emilia Romagna in settori quali il food, meccanica di precisione, automazione industriale ed altro ancora.
Successivamente, ha intrapreso la professione di Export Area Manager, nel settore del Bike and Snow, per RH+, potendo mettere a frutto tutte le sue competenze di sviluppo nuovi mercati e retail segment. Da marzo 2015, dopo un percorso di formazione in India, nell’ambito dello sviluppo delle soft skills e di coaching, ha iniziato la sua attività di Temporary Manager Professionista.
In tema di Sviluppo Estero ha collaborato con Cerved SpA e ICE, mentre come Temporary Export Manager ha lavorato in Lisciani Giochi, Vignoni Group, Cerve, Sirpea SpA, Keminova, Brembomatic, Naturando e Legami.
Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | CAMBIAMENTO E PASSAGGIO GENERAZIONALE
Profilo
Temporary & Fractional Manager professionista, da oltre 20 anni lavora nell’ambito HR, occupandosi di sviluppo del capitale umano in aziende di medie e grandi dimensioni. Si è occupata di ricerca e selezione, sviluppo di politiche orientate al benessere organizzativo e all’inclusione, creazione di team e linee organizzative, trattative sindacali, valutazione del personale e realizzazione di piani formativi con un approccio pratico e fortemente orientato al raggiungimento dei risultati.
E’ stata membro di CDA in diverse aziende in qualità di HR Manager.
Laureata in psicologia sperimentale, ha un master in gestione delle risorse umane e negli anni si è anche formata come counselor e coach.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | SALES
- Manager a Tempo® | MARKETING, COMUNICAZIONE, PRODOTTO
Profilo
Esperienza trentennale in aziende vitivinicole di primaria importanza, dove ha maturato esperienze nel Customer Service, nel Marketing e nella Comunicazione, per approdare infine alla Direzione Commerciale e Vendite. Nel 2018 ha dato vita ad un progetto di Outsourcing Manager per aziende di medio piccola dimensione in fase di espansione.
È un Temporary Manager in grado di individuare la corretta strategia di vendita, di posizionamento e di prodotto, di sviluppare e formare la rete commerciale ed i team, di aprire nuovi mercati e canali di distribuzione, fornendo una consulenza anche all’internazionalizzazione dell’impresa.
Dopo la Laurea magistrale in Scienze Statistiche ed Economiche, il suo percorso professionale e il successivo Master in Mental Training e Coaching le hanno permesso di riuscire a mixare competenze strategiche, comunicative e formative utili a riprogettare la strategia commerciale, di marketing e comunicazione, il branding e l’organizzazione delle aziende e dei team.
Il suo stile manageriale è etico e proattivo, improntato al team building, alla leadership e alla ricerca del ben-essere aziendale per il raggiungimento degli obiettivi ed il miglioramento delle performance.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CIO
Manager a Tempo® | PROJECT, INNOVAZIONE & ORGANIZZAZIONE
Profilo
Temporary Executive Manager, da oltre venti anni si occupa della guida e della gestione delle direzioni digital, ict ed e-commerce di società Italiane ed internazionali. Il manager opera in contesti Industriali, Retail ed in vari settori merceologici che spaziano dall’edilizia al lusso, passando per lo sportsystem ed il beverage. Ha ricoperto ruoli di Chief Information Officer, Direttore Digital IT ed E-commerce maturando esperienze in ambito finance e controlling, supply chain produttiva ed organizzazione aziendale in Italia ed all’estero. Ha lavorato con ruoli apicali C-level in Engineering, Fischer Italia, Valdo Spumanti, Gruppo Stefanel, Gruppo Tecnica, Gruppo Tod’s Hogan Fay. Laureato in Economia ed informatica a Reggio Emilia, ha partecipato a numerosi corsi di specializzazione in management dei sistemi informatici in SDA BOCCONI. La visione d’insieme di tutti i processi aziendali e la capacità di lavorare a livello internazionale gli permette di portare valore rapidamente nelle realtà aziendali con cui collabora. La capacità di attrarre talenti IT gli permette di creare anche da zero team IT forti e strutturati.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Project, Innovazione & Organizzazione
Profilo
Temporary General Manager nell’ospitalità turistico-alberghiera. Nel corso della sua carriera professionale ricopre i più svariati ruoli del settore. All’età di 31 anni, grazie alla passione per le lingue e la voglia di viaggiare realizza la sua ambizione di diventare General Manager di Hotel.Dal 1981 ad oggi ha collaborato per importanti catene alberghiere, in ambito nazionale ed internazionale quali Hilton, Intercontinental, Concorde Hotels, Atahotels, Domina, Holiday Inn e negli ultimi 20 anni Melia Hotels International.Ha gestito con successo hotel in cluster ed individualmente da 100 a 400 camere, categoria 4 e 5 stelle, staff da 50 a 200 persone con fatturati dai 3 ai 17 milioni di Euro ed ottima profittabilità. Gestisce l’apertura, completamento e ristrutturazione di 7 strutture alberghiere (3 in Italia 4 all’estero).
Un professionista che conosce le logiche e il funzionamento del suo settore in ogni sfumatura.Le sue esperienze professionali vissute in contesti aziendali complessi e multiculturali, hanno maturato in lui ottime capacità di coordinamento e gestione di persone, elaborazione di progetti, budget e piani d’azione. La sua passione per la professione, gli consente di coinvolgere empaticamente ed attivamente tutto il Team nei progetti e nella vita dell’albergo.Costantemente in formazione, frequenta Master in Management dell’Impresa Alberghiera presso il Sole24 Ore e l’Università Alberghiera di Losanna. A sua volta Formatore, sia in Italia che all’estero, presso istituzioni con indirizzo turistico-alberghiero.
Nel 2015 Insignito Cavaliere dell’Ordine “Al Merito della Repubblica Italiana” per aver rappresentato la professionalità Italiana all’estero e realizzato azioni sociali e di volontariato.
Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | CAMBIAMENTO E PASSAGGIO GENERAZIONALE
Profilo
Con più di 20 di esperienza nel mondo risorse umane ha sviluppato competenze nella selezione e gestione del personale. Costruisce percorsi di formazione personalizzati individuali e di gruppo, progetta processi di onboarding. Forma personalmente risorse interne alle aziende per lo sviluppo dei processi HR aziendali. Ha lavorato per 10 anni in Leroy Merlin collaborando in stretta sinergia con il Direttore e i Manager per il raggiungimento degli obiettivi attraverso la motivazione e valutazione della performance. Dal 2019 è Temporary Manager Professionista al servizio delle PMI. Laureata in Scienze Politiche con un master in Digital Marketing, docente in IAAD Bologna e Torino nel percorso Career Sessions.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | SALES
Profilo
Temporary Manager Professionista con trentennale esperienza in aziende della GDO FOOD E NO FOOD, e canali retail Specializzati in ambito di Canali Tradizionali di Ferramenta e Briko, con ruoli di Direttore Generale, Amministratore delegato e Direttore Commerciale e Marketing.
Ha acquisito una profonda conoscenza di Gestione Aziendale con obiettivi di sviluppo di rete, sviluppo di progetti di format, rebranding, cambio di gestionale, organizzazione, ristrutturazione. Le capacità di Vision, leadership e resilienza gli hanno permesso, in ambiti fortemente competitivi, di operare presso gruppi importanti come Coop, Conad, Auchan e Ferca e di raggiungere sempre degli obiettivi importanti di crescita.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CFO
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
Per 25 anni ha svolto attività di manager nell’ambito amministrativo, finanziario e del controllo di gestione, sia in primari gruppi industriali italiani a vocazione internazionale, caratterizzati da notevole complessità gestionale (Levoni S.p.a., Pompea S.p.a.), sia in aziende di medie dimensioni a proprietà famigliare (Ristop s.r.l, Gabbiano S.p.a.). Già membro CDA di Cisaplast S.p.A., nella gestione del passaggio generazionale in atto, dal 2014 esercita l’attività di “temporary & fractional manager professionista”.
I maggiori punti di forza sono l’esperienza maturata in gruppi aziendali, con progetti di forte cambiamento, sia a livello organizzativo che tecnologico. Elementi caratteristici della personalità sono serietà, precisione, determinazione, attitudine al lavoro in team e per obiettivi, capacità di “problem solving”, con ottime doti di relazione e di gestione delle risorse umane. Manifesta un’attitudine particolare per le attività di formazione e valorizzazione dei giovani. Ha conseguito la Laurea in Economia e Commercio presso l’Università di Verona.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | TEM
- Manager a Tempo® | SALES
Profilo
Significativa esperienza come Manager nel settore dell’export: inizialmente presso l’ufficio estero di una Banca di interesse nazionale, poi un’esperienza ventennale come Export Manager dipendente in un’azienda di arredo per ufficio, e da 10 anni come Temporary Export Manager collaborando con PMI desiderose di incrementare l’attività di esportazione.
Opera nel settore B2B con l’obiettivo di creare e consolidare reti commerciali destinate a perdurare nel tempo. Raggiunge i propri obiettivi puntando ad aumentare il livello di servizio associato ai prodotti forniti dalle aziende: in questo modo accresce la marginalità delle vendite. Si dedica al lavoro in maniera metodica e sistemica, associando le innate doti di problem solving e resilienza, senza trascurare di trasmettere competenze alle figure professionali presenti in azienda.
Ha conseguito la laurea in Economia e Commercio presso l’Università di Parma ed ha completato il percorso formativo con il corso di marketing dell’Università Bocconi di Milano.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO
- Manager a Tempo® | SALES
Profilo
Specializzato nello sviluppo e gestione di progetti di crescita, si concentra sugli obiettivi, miglioramento dei processi e promozione della sostenibilità aziendale. Dotato di spiccate competenze nel creare e guidare nuovi business, identifica opportunità di crescita, sviluppa prodotti e organizza risorse necessarie.
Ha acquisito una solida esperienza in progetti innovativi, come la costruzione di Fermopoint (DPD Group), rete di oltre 7.000 punti di ritiro per acquisti online e spedizione. Successi anche nell’apertura di nuovi mercati, come i gioielli in acciaio con il marchio Breil (Binda Group).
Come CEO, ha co-fondato e sviluppato una startup turistica, ottenendo successi sia nell’azienda che nella strategia di uscita dei soci.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CFO
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
CFO e Temporary & Fractional Manager professionista motivato e appassionato del proprio lavoro, con una solida esperienza maturata in aziende tra le quali Carrefour Italia SpA, Tirrenia di Navigazione SpA, Interbrau Spa, oltre che altre PMI e startup di diversa dimensione e settore di attività,
È un Manager esperto con un track record di successo in organizzazione, amministrazione finanza e controllo, gestione del rischio pianificazione strategica.È abile nell’implementare controlli finanziari, nel razionalizzare i processi gestionali e amministrativi e nell’ottimizzare la gestione del rischio.È capace di sviluppare ed eseguire piani strategici per supportare la crescita e la redditività dell’azienda.
Ha una comprovata capacità di negoziare accordi finanziari complessi e costruire solide relazioni con i partner commerciali, finanziari e bancari.Dispone di forti competenze di leadership nella gestione di team interfunzionali e nel miglioramento delle performance.È una persona proattiva, dinamica e sempre alla ricerca di nuove sfide, in grado di lavorare in team, ma anche di gestire progetti in autonomia, dimostrando una grande capacità organizzativa.
La sua attitudine al problem solving e la capacità di adattamento gli permettono di affrontare con successo situazioni complesse e imprevisti.
Laureato in Economia dei mercati finanziari presso l’Università Ca’Foscari di Venezia ha in seguito conseguito un Master in Diritto Tributario e fiscalità di impresa.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | MARKETING, COMUNICAZIONE, PRODOTTO
Profilo
Temporary Manager Professionista con oltre vent’anni di esperienza in ambito Marketing e Trade marketing in primarie realtà multinazionali ed imprenditoriali.
Dopo un master in marketing management de “Il Sole 24 ore”, la sua carriera si sviluppa in due importanti gruppi del Largo Consumo, Colussi e Campari, con ruoli corporate e locali.
Negli ultimi anni ha diretto le divisioni marketing di importanti realtà vitivinicole venete quali Allegrini e Santa Margherita.
Ha coordinato molteplici progetti di branding, posizionamento, comunicazione, ricerca e sviluppo prodotto, strategia multicanale e partnership/co-marketing, gestendo team fino a tredici persone.
Riesce a coniugare un tratto pragmatico e di focalizzazione sui risultati con l’apertura al confronto e allo sviluppo dei Team.
Predilige i contesti “sani” dove l’ambiente e gli stimoli siano positivi e vi sia un livello di managerialità consolidato che garantisca una chiara visione strategica e un allineamento sugli obiettivi, rendendo più efficace la relazione tra manager e Proprietà.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | SALES
- Manager a Tempo® | MARKETING, COMUNICAZIONE, PRODOTTO
Profilo
Temporary Manager Professionista focalizzato al raggiungimento di obiettivi sfidanti e con una trentennale esperienza maturata nell’ambito vendite, marketing, trade marketing di realtà multinazionali leader nel proprio settore (Unilever, Estée Lauder, Fiskars).
Ha anche esperienza da imprenditore nell’ambito del fitness e da TEM.
Opera in diversi settori: largo consumo, cosmetica, fragranze, casalingo, giardinaggio e in differenti canali distributivi: gdo/gds, ingrosso, dettaglio, profumeria, farmacia, horeca, cash & carry, department store, fai da te, promozionale, e-commerce. Conosce molto bene il retail e il franchising.
Ha un’approfondita conoscenza di strategie di vendita (politiche di canale, condizioni commerciali, promozioni, business development); gestione di clienti (contratti, negoziazioni); gestione di collaboratori e della forza vendita; strategie di marketing (gestione del prodotto, piano strategico, pubblicità); conto economico (profitto, budget, forecast).
Laurea in Giurisprudenza presso l’Università alla Statale di Milano.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | PROJECT, INNOVAZIONE E ORGANIZZAZIONE
Profilo
Temporary & Fractional manager professionista con esperienza fin dagli anni ‘90 nell’impresa e nel contract manufacturing, con ruoli di CFO e Direttore Generale in seno al Board, ha maturato profonda conoscenza del business aziendale, coordinando il Finance & Treasury, il Planning & Control, le Operations, la Governance Risk & Compliance, oltre a progetti di turnaround e su start-up, e implementando attività di riorganizzazione dei processi interni in ottica strategica e a supporto del decision making, di riconfigurazione della supply chain integrata con la tesoreria aziendale – con l’ausilio di Treasury Management System ed ERP – compliant alla normativa CCII ed alle EBA GL/2020/06.
Unisce doti di leadership a una forte empatia comunicativa, che valorizzano gli aspetti collaborativi orientati alla pianificazione e monitoraggio degli obiettivi nel percorso strategico per l’intera organizzazione.
Al fianco di realtà industriali e PMI complesse e fortemente internazionalizzate – tra cui Artwood, Besser Vacuum – e attivo nelle principali community di c-level del Finance, FinTech e del Supply Chain Finance italiano, possiede una formazione post-universitaria con il “Master di secondo livello in Cfo – Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione” presso l’Università Carlo Cattaneo LIUC, completato da certificazioni in materia di innovazione (Innovation Manager, Rina CCM-665/21) con competenze specifiche sulle tecnologie digitali e tesoreria (Treasurer, UNI/PdR 63:2019).
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO – Direttore Generale
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Manager esperto nella gestione di PMI e grandi aziende.
Ha coordinato riorganizzazioni aziendali attraverso la creazione di efficienti strutture manageriali, anche a supporto di passaggi generazionali.
Ha guidato percorsi di sviluppo internazionale, progettando reti di vendita complesse (Lean Sales).
Nel corso della sua carriera ha ricoperto i ruoli di Direttore Generale, Direttore Commerciale e Consigliere Delegato, sia in Italia che all’estero, nei settori metalmeccanico e del food & beverage. Tra le aziende di maggior rilievo, Mionetto Spa (Oetker Group) ed Irinox Spa.
Crede fortemente nell’human capital: da sempre dedica grande attenzione alla crescita e formazione dei team, che coordina con una spiccata leadership.
Ha conseguito un Master in Business Administration presso la Fondazione CUOA, ed è Change Manager Pratictioner Prosci®.
Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | Project Innovazione e Organizzazione
Profilo
Responsabile Risorse Umane con pluriennale esperienza presso aziende di Servizi ed Agenzie Media, con un focus nell’Amministrazione del Personale, Budget e Costo del Personale, Talent Acquisition, On boarding, Formazione (Academy) e Progetti di Change Management. Ha contribuito allo start up ed al consolidamento di aziende che operavano nell’ambito dei Servizi e Logistica, ICT e Media (Dhl International Spa, Matrix Spa, Tiscali Spa, Dentsu Aegis Network Spa), nella gestione dei cambiamenti organizzativi, nella definizione dei processi, procedure e policy aziendali, piani di welfare; nell’implementazione dei piani di formazione, sviluppo ed empowerment coerentemente ai bisogni rilevati per accompagnare i team verso l’integrazione e l’eccellenza. Laurea in Lettere ad indirizzo europeo presso l’Università Statale di Pisa, una certificazione per Esperti in Orientamento e Formazione professionale, un master in Selezione, Valutazione e Sviluppo delle Risorse Umane ed uno in Digital HR, 2 certificazione come Expert of Future Work.
Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Direttore HR con esperienza maturata in contesti organizzativi differenti e complessi (fabbriche, strutture commerciali ed amministrative, corporate), nazionali (FIAT, ILVA, FINCANTIERI) e multinazionali (UNILEVER, BRITISH AMERICAN TOBACCO, SCHMALBACH LUBECA, FINDUS/NOMAD FOODS), con rapporto di lavoro dipendente o di temporary management. Esperto nella definizione, gestione e sviluppo di: progetti di ristrutturazione e di change management, piani industriali, progetti di implementazione di nuovi modelli organizzativi, M&A e successiva integrazione, sistemi di valutazione e di sviluppo professionale, iniziative di people engagement ed employer branding utilizzando come strumento d’elezione il team-working. Capacità organizzative e negoziali, capacità di relazione interpersonale e di influenzare gli altri completano il profilo. Pienamente integrato nella gestione del business con forte attenzione alla partnership strategica ed al supporto (coach ICF -ACC). Membro di Consiglio di Amministrazione con esperienza come Datore di Lavoro e conoscenza delle tematiche di salute e sicurezza e di Compliance Management (di cui è stato anche docente nella Business School Luiss). Lead Auditor Sitemi di Gestione per la parità di genere norma UNI/PdR 125-2022 certificato da Dasa-Raegister. Laureato in Giurisprudenza.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
Temporary Manager professionista nell’ambito nell’area Pianificazione e Controllo di Gestione, supporta le aziende nella gestione e direzione d’impresa.
Laureato in Economia e Gestione delle Imprese, ha fin da subito approfittato delle opportunità offerte in ambito internazionale, approfondendo l'analisi dei dati e Business Intelligence, sviluppando modelli utili alla monitoraggio e valutazione della marginalità per commessa, al calcolo di ripartizione dei costi al fine di valutare con più attenzione l'impatto dei costi indiretti e alla pianificazione dei flussi finanziari.
L'esperienza nella Pianificazione e Controllo di Gestione si è sviluppata grazie al contatto attivo con aziende internazionali come IKEA durante le esperienze europee, mentre a livello nazionale con catene logistiche e commerciali cui fanno vertice società quali GranMilano S.p.A., Sammontana S.p.A., Nestlé S.p.A., ColdCar S.p.A., Framec S.r.l. e del gruppo Epta.
Area di competenza
Manager a Tempo® | Marketing Comunicazione & Prodotto
Manager a Tempo® | Project Innovazione E Organizzazione
Profilo
Mariavittoria si definisce “un ingegnere prestato al marketing e al business” perché coniuga approccio strategico e visione di lungo termine con la pragmaticità e la capacità di far succedere le cose. Dopo la laurea in Ingegneria nel ’99 e un master in economia ha lavorato nel marketing e nel business development di diverse aziende leader sia su marchi di proprietà che di licenza, sia sul mercato e nel corporate.
Da oltre 20 anni si occupa di Marketing a 360°, dalla strategia all’esecuzione, in aziende di Consumer Goods leader (Barilla, Lindt, EssilorLuxottica) dove ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità sia di mercato che nel Corporate.
Nella lunga esperienza in azienda le è sempre stato riconosciuto un mindset da Intrapreneur per la capacità di lanciare, riposizionare o espandere brand coinvolgendo i diversi stakeholders.
Per questo Mariavittoria si è avvicinata di recente al mondo delle startups e delle PMI aiutandole nella strategia e nel GTM per crescere velocemente e in modo organizzato grazie a competenze, conoscenze e anche alla naturale empatia e approccio di problem solving.
Area di competenza
Manager a Tempo® | SALES
Manager a Tempo® | MARKETING, COMUNICAZIONE & PRODOTTO
Profilo
Temporary & Fractional Manager professionista con un’ampia e solida esperienza nell’area Marketing e Commerciale, in aziende multinazionali del Food & Beverage. Ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità nei settori dolciario e caseario, fino a diventare Direttore Marketing e Comunicazione in importanti aziende vitivinicole italiane (Gruppo Italiano Vini, Santa Margherita e Zonin1821), portando cultura di marketing, visione e innovazione nel mercato del vino. Ha conseguito importanti risultati nei mercati nazionale e internazionale, sviluppando competenze nell’analisi dei mercati e canali, nell’impostazione e gestione di piani di marketing, realizzando numerosi progetti di successo. È riconosciuto per la sua determinazione, abilità nel problem-solving e leadership, con un forte orientamento al risultato e alla motivazione del team.
Laureato in Economia e Commercio all’Università Cattolica di Milano.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO - Direttore Generale
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Direttore Operations di aziende nel settore Alimentare, Fashion, Chimico, Cosmetico e Detergenza nei settori della produzione, manutenzione, amministrazione e logistica. Temporary Manager da oltre 12 anni. Dopo la laurea in Ingegneria Chimica ha avuto una lunga esperienza come Operations Manager in aziende internazionali (Montedison, ICI Group, Barilla) nei settori chimico, alimentare, cosmetico, minerario, tessile.
Imprenditore nel Fashion per oltre 10 anni (Direttore Generale e Direttore Operativo) gestendo la fase di start-up iniziale fino al consolidamento realizzando un fatturato di oltre 8 milioni di euro.
Esperto di principi e metodologie del miglioramento continuo quali la Lean Manufacturing, il Six Sigma e Lean Thinking. Utilizza tutti gli strumenti della Lean, come ABC Matrix, Kanban, JIT, Value Stream Mapping, PDCA, Pareto Analysis.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO - Direttore Generale
- Manager a Tempo® | CRO
Profilo
Temporary Manager di esperienza internazionale, con forte connotazione di imprenditorialità, che deriva dalla esperienza avuta nella azienda di famiglia. Imprenditorialità sempre mantenuta ed applicata nelle esperienze professionali successive, in cui si è potuto confrontare con realtà familiari e aziende detenute da Private Equity, di dimensioni medie e grandi, in settori diversificati e complessi (Alimentare, Impiantistica Meccanica e Tecnologica, Arredamento e Design);
Ottima conoscenza dei contesti internazionali e delle loro dinamiche; Esperienze e competenze in settori con Business Models diversi, con capacità di lettura degli stessi e delle organizzazioni/processi di riferimento; Carriera caratterizzata dalla grande attenzione alla crescita, al miglioramento ed ottimizzazione dei risultati delle imprese, alla creazione di valore, con obiettivi sempre raggiunti/superati in tutte le esperienze lavorative; Ha affrontato situazioni aziendali di sviluppo, di consolidamento e progetti di riorganizzazione, in ambienti e contesti diversi.
Specializzazione in operazioni di TURNAROUND e RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE, anche tramite Concordato Preventivo, di cui ha affrontato un primo progetto a Biella conclusosi con la uscita dal Piano Concordatario ed un secondo sempre con uscita positiva dal Concordato seguendo una società presso il Tribunale di Ancona. Laura in Ingegneria.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | Marketing Comunicazione & Prodotto
- Manager a Tempo® | Buyer
Profilo
Temporary & Fractional Manager professionista con solide competenze di Trade Marketing, Buying, Category Management e Sales nei mercati del FMCG (Horeca e Gdo). Diversificate esperienze nel settore Food & Beverage, maturate in contesti multinazionali ed imprenditoriali dell’Industria e della Distribuzione, caratterizzate da aziende con reti vendita complesse e team inter-funzionali. Questo percorso professionale mi ha permesso di sviluppare uno stile manageriale che, con forte orientamento al risultato, comprende sia l’attenzione al lavoro in team sia un approccio imprenditoriale al business. Aziende: Heineken/Partesa, Doreca Italia, San Carlo Gruppo Alimentare, Rovagnati, Yomo
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO – Direttore Generale
- Manager a Tempo® | CFO
Profilo
Ha esperienza pluriennale dal 1986 al 2021 come dipendente, maturata nel ruolo di CFO in diverse aziende medio piccole della provincia di BO, e in azienda più strutturate. Alcuni dei nomi principali: Bruno Magli SpA , Gruppo La Perla, Ittierre SpA, Acmar ScpA . E' abituato a lavorare in team e a creare un valido gruppo di lavoro, a vivere il ruolo in maniera operativa sotto tutti gli aspetti (contabile, finanziario, controllo di gestione) e ad essere propositivo nei confronti dei suoi interlocutori, siano essi la proprietà o professionisti esterni. Dal gennaio 2022 ha intrapreso la strada del Temporary & Fractional Manager professionista affiancando contemporaneamente una brillante PMI del settore cartotecnica (che in 3 anni ha raddoppiato il fatturato fino a 10mln) e un piccolo pastificio artigianale nelle Marche col ruolo di Amministratore Unico. Da luglio 2024 assiste una società di componenti elettronici per aiutarla nel percorso di ristrutturazione. Laurea in Scienze Politiche – ind. Amministrativo all'Università di Bologna.
Area di competenza
Manager a Tempo® |OPERATIONS
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Da gennaio 2017 opera come Senior Temporary & Fractional manager nell’area Operations e Supply Chain. In precedenza, ha ricoperto il ruolo di Direttore Operations in importanti aziende italiane e internazionali (Bonomelli srl, B&B Italia SpA, Davide Campari SpA, ILLVA Saronno Holding SpA). Vanta le seguenti esperienze professionali: Industrie Alimentari (principalmente liquori, bibite analcoliche e acque minerali). Aziende Farmaceutiche (principalmente prodotti orali sterili e solidi). Ha competenze operationn principalmente in ambito produttivo: lean production WCM. Valutazione di siti produttivi, pianificazione della produzione, acquisti. Recentemente ha operato nei seguenti ambiti: Valutazione di siti produttivi, ristrutturazione e ridimensionamento e decommissioning di siti produttivi, sviluppo di prodotti chimico-farmaceutici (scaling-up del processo chimico), applicazione GMP. Perizie su prodotti chimici, farmaci e processi chimici per il tribunale e la Camera Arbitrale Internazionale di Milano. Principali aziende in cui ha operato in qualità di Temporary Manager: IEMME srl (cosmetica), Sherwin Williams SA (chimica), AUTOSICURA srl (automotive), INTERCOS SpA (GMP).Laureato in Chimica Industriale e qualificato Sustainability Manager da RINA spA.
Manager a Tempo® | SUPPLY CHAIN
Manager a Tempo® |PROJECT, INNOVAZIONE & ORGANIZZAZIONE
Manager che opera da quasi 30 anni nel mondo della logistica, supply chain ed operations in contesti modernamente organizzati e di respiro Multinazionale. Ha dato il suo contributo in aziende di spicco quali Benetton (abbigliamento), Geox (calzature), Unifarco (cosmetica e nutriceutica) portando ovunque importanti implementazioni tecnologiche orientate all’efficientamento dei processi logistici. È esperto in tutte le tecnologie di magazzino avendo selezionato, dimensionato e avviato impianti di tipo sorter, miniload, Autostore, pallet warehouse. Laureato in Ingegneria Gestionale è specializzato nella reingegnerizzazione dei processi produttivi e logistici conseguendo consistenti risultati in termini di riduzione degli spazi, dei tempi, dei costi. Ha inoltre guidato l’avvio di vendite via e-commerce, di trasporti a temperatura controllata, di impiego di imballi innovativi, di aperture di nuovi magazzini sempre operando con una visione a 360 gradi: dall’attività degli operatori e relative interfacce utente, alla gestione dei materiali e relative scorte. Le sue esperienze sul campo lo hanno reso un forte analista e un pratico attuatore. Il suo approccio gentile e costruttivo lo rendono un gradito formatore e mentore a tutti i livelli.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
- Manager a Tempo® | CFO
Profilo
Temporary e Fractional manager esperto in ambito amministrazione finanza e controllo di gestione, implementazione di sistemi di controllo di gestione, miglioramento processi amministrativi e contabili, cost saving, contabilita' e bilancio, budget, business plan, pianificazione finanziaria, reportistica di direzione, formatore in ambito finance, credit management, iva italiana ed estera. Ha lavorato per aziende quali Onestigroup spa, Coro marketing srl, Coop. costruzione edili val d'arda.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Profilo
Temporary Manager in ambito Finance con trascorso professionale in aziende imprenditoriali, manageriali e multinazionali. Possiede una esperienza completa nel coordinamento, supervisione e controllo di tutti gli aspetti contabili, amministrativi e finanziari. Lavora per progetto anche su aree trasversali dell'organizzazione. Concreto, dinamico, pioniere, opera per soddisfare i bisogni della società attraverso una execution puntuale e condivisa e con significativa esposizione al Business e alla dimensione strategica. Ha collaborato anche: NASSETTI, REDAELLI TECNA HOLDING, LAUDA AIR, PELLEGRINI, AMPLIFON, AVINCIS. Diploma ragioneria (1984) - Master in amministrazione finanza e controllo (2013)
Area di competenza
Manager a Tempo® | Sales
Manager a Tempo® | Operations
Profilo
Temporary Manager Professionista con oltre vent’anni di esperienza nell’automazione industriale e nel packaging. Ingegnere meccanico, specializzato in Automazione e Robotica, laureato presso il Politecnico di Milano. Ha ricoperto ruoli di responsabilità in contesti internazionali di primo piano, gestendo team complessi e reti commerciali globali. Nel corso della sua carriera ha guidato lo sviluppo di prodotto e business, le operations, i processi produttivi e il servizio post-vendita, contribuendo al miglioramento delle performance aziendali. Esperto in pianificazione strategica e miglioramento continuo, integro visione tecnica e produttiva con gli obiettivi commerciali e di marketing. Lo contraddistingue un approccio concreto e orientato al problem solving, particolarmente efficace in contesti dinamici e ad alta complessità.


























































