Manager a Tempo® | FACILITY

CHI SIAMO

Manager a Tempo® | FACILITY raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti con esperienze manageriali di alto profilo nella gestione e manutenzione degli edifici e dei loro impianti e servizi (elettricità, gas, impianti idraulici, illuminazione, pulizia, ristorazione, portineria, controllo, ecc) o nella gestione di business dedicati al facility management.

Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda. Hanno operato in PMI ma anche in aziende di grandi dimensioni.

Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | FACI LITY sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei Temporary Manager Professionisti.

CASI DI SUCCESSO ED ESPERIENZE DI SETTORE

GESTIONE CESSIONE AZIENDALE
Settore impianti e facility management – Lombardia

Progetto industriale che ha visto la crescita di una società operante nel settore Impiantistico e del facility management fino alla sua cessione ad una multinazionale. Attività svolte nel periodo: acquisizione ed integrazione di altre società attive nel medesimo business, riorganizzazione interna, implementazione sistemi informativi e del sistema di controllo di gestione, negoziazione con potenziali acquirenti e rapporti con gli advisors. Il completamento del progetto intrapreso si è raggiunto con la cessione del ramo di azienda operativo, previo spin-off delle attività no core, ad una multinazionale del settore per conto della quale è stato poi gestito il processo di integrazione con le procedure del gruppo.

GESTIONE FINANZIARIA STRAORDINARIA PER ACQUISIZIONI
Settore manutenzioni industriali – Veneto

Il titolare dell’azienda, dopo avere acquisito le quote della società, decide di avviare un piano di crescita con alcune acquisizioni mirate di aziende concorrenti le quali stavano attraversando problematiche di governance causa passaggio generazionale. Il piano delle acquisizioni aveva un arco temporale di 1 anno e l’imprenditore, che fino ad a quel momento governava l’azienda verificando solo a consuntivo il cash flow generato, volle introdurre la figura del Temporary CFO con due obiettivi principali:

  • supportarlo nelle varie operazioni straordinarie
  • gestire le line di credito e la richiesta di nuovi finanziamenti necessari per compiere tutte le operazioni previste per la crescita.

L’azienda portò avanti tutte le acquisizioni grazie ad un’attenta gestione finanziaria che non impattò negativamente sulla gestione ordinaria. In un anno furono fatte 5 acquisizioni che portarono l’azienda da 70 a 230 dipendenti e da 7 a 33 milioni di euro di fatturato.

REPORTISTICA DIREZIONALE PER L’ANALISI DI PROFITTABILITÀ
Settore Facility Management – Veneto

L’azienda necessitava di consapevolezza della marginalità per sede e per divisione di attività e di un controllo dei costi di struttura per sede e per centro di costo.

L’obiettivo dell’intervento fu la creazione e sviluppo di un report economico mensile/trimestrale per la Direzione. Le attività messe in atto furono le seguenti:

  • Progettazione su misura del «modello di controllo»
  • Avvio della contabilità analitica all’interno del sistema informativo, integrata con la contabilità generale per la massima efficienza di reporting
  • Sviluppo del Conto Economico Gestionale che evidenzia quali attività o sedi generano profitti o perdite
  • Fissazione delle procedure produrre la reportistica in modo tempestivo ed efficiente

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La nostra proposta

Dove e come operiamo

INTERVENIAMO QUANDO LE AZIENDE HANNO VUOTI MANAGERIALI

in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Management precedente oppure quando viene a mancare temporaneamente la gestione dell’intera azienda o di una parte di essa.

GESTIAMO LE AZIENDE DURANTE I PASSAGGI GENERAZIONALI

affiancandoci alle generazioni entranti nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda, trasferendo competenze e metodo di lavoro. Supportiamo anche le generazioni uscenti nel dare la corretta continuità aziendale e durante l’affidamento della Governance agli eredi o a soggetti terzi.

GESTIAMO LE AZIENDE DURANTE LE FASI DI ACQUISIZIONE, FUSIONE E CESSIONE

attraverso manager preparati ed efficaci che hanno già avuto esperienze simili nello stesso settore di mercato.

GESTIAMO AZIENDE PER CONTO DI FONDI DI PRIVATE EQUITY

in grado di realizzare e implementare il piano industriale del settore di mercato oggetto dell’investimento e di conseguire gli obiettivi prefissati. Operiamo in ambienti multinazionali e PMI.

GESTIAMO AZIENDE PER CONTO DI VENTURE CAPITALS, BUSINESS ANGELS, INVESTITORI ISTITUZIONALI E PRIVATI

che necessitano di manager o task force in grado di operare con rapidità nel settore di mercato oggetto dell’investimento e di accelerare la fase di sviluppo e crescita aziendale.

GESTIAMO AZIENDE QUOTATE O CHE INTENDONO APRIRSI AL MERCATO DEI CAPITALI
supportandole verso una maggiore trasparenza, un miglioramento della governance aziendale e una maggiore capacità di attrarre capitali necessari alla crescita.
GESTIAMO PIANI DI SVILUPPO INTERNAZIONALE

come la realizzazione di nuovi plant produttivi, business unit, filiali, reti commerciali. Coordiniamo imprese all’estero con manager che conoscono il settore di mercato, oltre che il territorio, la cultura e la lingua locale.

PARTECIPIAMO COME CONSIGLIERI INDIPENDENTI A CdA O BOARD AZIENDALI

per conto di investitori esterni o della stessa Proprietà. Portiamo esperienze e competenze di gestione aziendale nel settore di mercato di riferimento, oltre che essere in grado di garantire una corretta verifica degli obiettivi in funzione degli investimenti effettuati.

AFFIANCHIAMO MANAGER JUNIOR PER TRASFERIRE COMPETENZE E LEADERSHIP

Agevoliamo e acceleriamo la crescita di giovani manager all’interno delle aziende trasferendo competenze ed esperienze specifiche del settore di mercato accumulate da oltre 20 anni.

OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI

ci assumiamo la responsabilità dell’intera azienda operante in un settore di mercato specifico e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.

OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE

in occasione di “progetti speciali” che richiedono profili manageriali senior e di direzione aziendale con esperienza in settori di mercato specifici. Ciò consente all’azienda di accelerare il raggiungimento degli obiettivi desiderati con un costo sostenibile.

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