Manager a Tempo® | ENERGY
CHI SIAMO
Manager a Tempo® | ENERGY raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti con esperienze manageriali di alto profilo nel settore dell’energia, del risparmio energetico, Oil & Gas ed energie alternative.
Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda. Hanno operato in PMI ma anche in azien de di grandi dimensioni.
Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | ENERGY sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei Temporary Manager Professionisti.
CASI DI SUCCESSO ED ESPERIENZE DI SETTORE
CREAZIONE DEL MIDDLE MANAGEMENT
Settore Energia – Emilia Romagna
La crescita interna all’azienda, specializzata nella produzione di impianti per la produzione di energia verde, ha appesantito la struttura creando un vuoto tra la Proprietà e l’intera struttura organizzativa. Oltre ad una mancanza di competenze manageriali c’era anche la necessità di introdurre figure manageriali con una spiccata leadership che fossero in grado di guidare e coinvolgere il personale del proprio ufficio o reparto. Nello specifico i manager da inserire: CFO, Controller, Sales Manager, Marketing Manager, Operation manager, Supply Chain Manager.
L’azienda decise di affidare l’incarico ad un Temporary HR Manager specializzato nell’attività di Talent Acquisition il quale doveva affiancare l’HR Permanent per accelerare la ricerca e selezione dei nuovi manager in azienda. L’obiettivo era sfidante. Nell’arco di un mese tutti i job profile e le ricerche dei nuovi manager dovevano essere aperte per poi nei successivi 2 mesi aver individuato il candidato. Dopo 6-7 mesi dall’inizio del progetto di managerializzazione tutti i manager risultarono essere operativi.
APERTURA FILIALE ESTERA
Settore Energia – Veneto
Azienda produttrice di caldaie per la cogenerazione e con un mercato estero pari al 90% del suo fatturato. La vocazione per l’estero e gli ottimi risultati ottenuti finora portano l’azienda a pianificare l’apertura di un filiale nel mercato USA, dopo che da qualche anno aveva affidato le vendite ad un importatore locale. Non avendo manager interni da dedicare all’apertura e alla gestione della nuova filiale e non volendo caricarsi di costi fissi almeno nella fase di start-up, l’azienda decide di affidarsi ad un Temporary Sales Manager con un incarico di 2 anni con questi obiettivi:
- Studio situazione dei competitors locali – prodotti, prezzi, canali
- Definizione del piano economico
- Ricerca della sede della nuova filiale con trasferte sul territorio
- Ricerca e selezione del personale con trasferte sul territorio
- Organizzazione delle attività di formazione del personale della nuova filiale estera nella sede italiana
Avvio creazione e sviluppo rete vendita diretta e dedicata al mercato USA.
VUOTO MANAGERIALE CON SUCCESSIVO TRASFERIMENTO COMPETENZE A PERMANENT MANAGER
Settore energie rinnovabili – Veneto
L’azienda produce impianti per la produzione di energie alternative. Ha un plant produttivo complesso in Veneto e altre 3 aziende di produzione all’estero. L’Amministratore Delegato si rende conto che il tempo dedicato alla gestione degli edifici e di tutti i servizi strumentali annessi (manutenzione, ristrutturazione, pulizia, sicurezza, ristorazione, amministrazione delle spese e del budget, ecc…) non può più essere sottovalutato e gestito solo nei casi di emergenza. Per creare l’ufficio di Facility Management ritiene sia necessario affidarsi ad un Temporary Manager con esperienza in grado di strutturare la mansione e gestire nel contempo le attività ordinarie e straordinarie. L’incarico durò 12 mesi di cui gli ultimi 3 di affiancamento al nuovo permanent manager per trasferimento competenze, metodo e processi.
SPIN-IN OFF E RECUPERO QUOTE DI MERCATO
Settore Energy – Trentino Alto Adige
Dopo l’operazione di spin-off che ha ridotto di oltre 20 milioni il fatturato aziendale, l’azienda ha dato incarico ad un Temporary CEO di gestire l’attività ordinaria e straordinaria cercando di riposizionare l’azienda sul mercato con nuove acquisizioni in grado di sviluppare la distribuzione dei propri prodotti. L’incarico durato 30 mesi in modalità full time ha consentito di recuperare il fatturato mancante e di avviare 8 nuove acquisizioni che hanno consentito di distribuire i nuovi prodotti su canali prima non esplorati.
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La nostra proposta
Dove e come operiamo
in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Management precedente oppure quando viene a mancare temporaneamente la gestione dell’intera azienda o di una parte di essa.
affiancandoci alle generazioni entranti nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda, trasferendo competenze e metodo di lavoro. Supportiamo anche le generazioni uscenti nel dare la corretta continuità aziendale e durante l’affidamento della Governance agli eredi o a soggetti terzi.
attraverso manager preparati ed efficaci che hanno già avuto esperienze simili nello stesso settore di mercato.
in grado di realizzare e implementare il piano industriale del settore di mercato oggetto dell’investimento e di conseguire gli obiettivi prefissati. Operiamo in ambienti multinazionali e PMI.
che necessitano di manager o task force in grado di operare con rapidità nel settore di mercato oggetto dell’investimento e di accelerare la fase di sviluppo e crescita aziendale.
come la realizzazione di nuovi plant produttivi, business unit, filiali, reti commerciali. Coordiniamo imprese all’estero con manager che conoscono il settore di mercato, oltre che il territorio, la cultura e la lingua locale.
per conto di investitori esterni o della stessa Proprietà. Portiamo esperienze e competenze di gestione aziendale nel settore di mercato di riferimento, oltre che essere in grado di garantire una corretta verifica degli obiettivi in funzione degli investimenti effettuati.
Agevoliamo e acceleriamo la crescita di giovani manager all’interno delle aziende trasferendo competenze ed esperienze specifiche del settore di mercato accumulate da oltre 20 anni.
OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI
ci assumiamo la responsabilità dell’intera azienda operante in un settore di mercato specifico e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.
OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE
in occasione di “progetti speciali” che richiedono profili manageriali senior e di direzione aziendale con esperienza in settori di mercato specifici. Ciò consente all’azienda di accelerare il raggiungimento degli obiettivi desiderati con un costo sostenibile.
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UN TEAM DI TEMPORARY MANAGER PROFESSIONISTI
Aldo De Pace
Team Partner | Lazio.
ROBERTA FABBRI
Team Partner Veneto
Franco Milani
Leader Partner | Veneto
Nicola Lubian
Leader Partner | Veneto
Claudio Savelli
Team Partner | Veneto.
Paolo Mucciacciaro
Team Partner | Emilia Romangna.
STEFANO GALVANIN
Team Partner Veneto
DAVIDE LOLLI
Team Partner Lombardia
ANDREAS VERDE
Team Partner Trentino Alto Adige
-
GIANCARLO INGENITO
Team Partner Lombardia
ANDREA CASERA
Team Partner Veneto
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Come lavoro. L’approccio del Temporary Marketing Manager.
Da anni opero come Temporary Manager negli ambiti del marketing strategico e operativo, oltre che della linea di comunicazione – online e offline - più idonea per raggiungere gli obiettivi aziendali. Ogni incarico rappresenta una sfida: richiede capacità di...
Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | Controller
Profilo
Paolo Mucciacciaro è un Temporary & Fractional Manager professionista, con specifica practice di attività aziendale come CFO e Group Controller, ed opera in tale attività da 25 anni, dopo aver iniziato il suo percorso professionale nell’Audit e Certificazione dei Bilanci civilistici legali, collaborando in aziende come Uniaudit e Deloitte.
Ha una pluridecennale expertise internazionale e multiculturale come Finance Manager, da Big Four a PMI, fino a consolidarsi come CFO e Group Controller, ed è specializzato nel controllo della gestione amministrativo-finanziaria, con particolare attenzione alla valutazione e sviluppo di piani di miglioramento del ciclo di Cash-Flow dell’attività caratteristica di industrie manifatturiere.
Ha maturato la sua crescita professionale collaborando con aziende di diversi settori industriali, sia retail consumers (agrifood, pesticidi chimici) come Finance Manager in Cargill Group per tre anni fino al 2006, che industrie meccaniche (automotive, grandi impianti a commessa pluriennali, cuscinetti di rotazione industriali) in precedenza come Controller in TRW Usa e CFO nella branch in Cina del Gruppo La Leonessa di Brescia, gestendone le performances aziendali sia del C/E che del CashFlow, con turnover da 15 a 250 mio. di €uro e con staff di AFC da 3 a 15 persone.
E’ membro dal 2009 di ANDAF (l’Associazione Nazionale italiana dei CFO), ed è certificato all’esercizio dell’attività come Temporary Manager secondo la Norma UNI CEI EN ISO/IEC 17024:2012, RG01-02 Accredia, che ne attesta l’elevata qualità professionale nell’applicazione operativa dei progetti di Temporary & Fractional Manager
Ha ottenuto importanti riconoscimenti accademici e formativi in area Finance. come il Master di II livello universitario, presso l’Università di Ferrara nel 2010, conseguendo il titolo ANDAF di CFO-esperto in nuovi processi operativi della nuova gestione aziendale.
E’ specializzato in processi di M&A e due diligence aziendali, partecipando al corso di alta formazione della SAF E.R. per la Valutazione d’Impresa (Entreprise Value) secondo i PP.CC. dell’OIV Italia.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | PROJECT, INNOVAZIONE E ORGANIZZAZIONE
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
Manager permanent e temporary con esperienza maturata in aziende industriali e di servizi, multinazionali e nazionali.
Tutta la sua carriera è caratterizzata dalla definizione ed attuazione di processi di cambiamento ed innovazione che l’hanno portata ad avere una approfondita esperienza nella reingegnerizzazione e digitalizzazione di processi aziendali, sistemi informativi, controllo di gestione e pianificazione finanziaria, ristrutturazione organizzativa ed in progetti di R&S ed innovazione.
Caratterizzano il suo stile un orientamento pragmatico all’analisi ed alla risoluzione dei problemi e l’attitudine alla creazione di team motivati. E’ abituata a gestire situazioni critiche ed in evoluzione.
Laureata in Economia e commercio, nel corso della sua carriera in azienda, ha lavorato per KPMG Peat & Marwick, Ernst&Young, Shell Italia, Fracarro Radioindustrie e Gruppo Deroma.
Temporary manager certificato da Niederdorf Italia S.r.l. 2018 e Innovation manager Mise (ora Mimit) dal 2019.
Area di competenza
Manager a Tempo® | Operations
Manager a Tempo® | Supply Chain
Profilo
Executive Manager con una profonda esperienza nei settori metalmeccanico, plastica e industriale ceramico, assumendo funzioni di responsabilità crescenti fino ad Operations e Supply Chain Manager. Forte attenzione ai processi, ha ampliato le competenze manageriali sulla gestione degli stabilimenti produttivi italiani ed esteri, nonché alla parte Supply Chain di aziende quali Iterra Impianti, IAS Tecnology e Deroma Spa.
Ha lavorato in aziende con modelli organizzativi complessi ed internazionali partecipando attivamente a due ristrutturazioni.
Temporary e Fractional Manager interessato a progetti che necessitano di soluzioni complesse, oltre alla capacità di motivare e sviluppare i talenti dei collaboratori con i quali raggiungere miglioramento continuo, efficienza e riduzione dei costi. Executive Master OSCM, Executive MBA (CUOA) e Ingegneria Gestionale (Università di Padova).
Area di competenza
Manager a Tempo® | CRO
Manager a Tempo® | CFO
Profilo
Da oltre 15 anni Temporary CFO specializzato sia in ristrutturazioni aziendali sia in situazioni in bonis, sia in contesti corporate sia in startup.
Dopo una lunga esperienza in società di consulenza (KPMG, EY) e in una banca d’affari (Meliorbanca), ho svolto l’attività di Temporary CFO presso aziende con dimensioni e settori diversi. Laurea in Economia Aziendale alla LIUC Università Cattaneo (VA), Master Executive MBA in SDA Bocconi Executive e CEFA Certified European Financial Analyst (AIAF). E’ Membro SDA Bocconi Faculty Council, Mentor SDA Bocconi, Socio AIAF e Socio ANDAF.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Profilo
Dal 1996 è Temporary & Fractional Manager ricoprendo il ruolo di Direttore Generale o Amministratore Delegato d'impresa.
Ha sviluppate capacità di organizzazione del lavoro e predisposizione alla gestione e al coordinamento delle risorse umane.
Leadership, decisionalità, gestione delle relazioni e delle negoziazioni, unite a forte doti organizzative, hanno sempre caratterizzato il conseguimento degli obiettivi concordati con le aziende, in cui ha lavorato.
Da oltre 20 anni effettua come manager attività di “training on the job” in area tecnica e amministrativa ad imprese e professionisti per l'ottimizzazione della gestione del business nei vari settori aziendali quali: asset finanziario, amministrazione, produzione, logistica, organizzazione, etc.,
Ha curato, inoltre, alcuni progetti organizzativi-economico-finanziari per la realizzazione di siti produttivi industriali in Italia e all’estero. Esperto di Business Model Canvas.
Tra le aziende più prestigiose assistite si evidenziano: Uniflex Srl, Gruppo Nord Petroli Srl, Blue City Srl, Rizzoli Srl, Clera S.c., Azienda Segagione Legnami della Magnifica Comunità di Fiemme Srl, Mobilificio Deflorian Srl.
Laurea Magistrale in Chimica Industriale, corso Master 24 in Gestione e Strategia d'impresa, Diploma di Consulente Tecnico Ambientale, Attestato corso Dirigente preposto alla Sicurezza.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO – Direttore Generale
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Temporary & Fractional Manager professionista, Ingegnere Meccanico con 35 anni di esperienza professionale, ha iniziato la sua attività in produzione ed in ambito Project Management, sviluppando successivamente le sue competenze in ambito commerciale, con crescenti responsabilità direzionali. Solida esperienza manageriale, unita ad un background tecnico-commerciale, maturata in contesti multinazionali americani, italiani, inglesi, tedeschi, finlandesi, giapponesi e francesi. Gli sono state sempre riconosciute doti di leadership e di sviluppo di team, unite alla capacità di incrementare lo spirito di gruppo delle persone con cui collabora, coinvolgendole nell’implementazione e nell’esecuzione delle strategie, collegando le loro funzioni a mission e vision aziendali. Ha gestito in ambito Temporary Management passaggi generazionali, turnaround, ottimizzazione operations, gestione e sviluppo organizzativo, sales excellence.
Area di competenza
Manager a Tempo® | Sales
Manager a Tempo® | Marketing Comunicazione & Prodotto
Profilo
Manager con oltre 25 anni di esperienza internazionale in multinazionali americane, europee e indiane. Ha ricoperto ruoli di dirigente apicale in ambito Marketing, Sales e Business Development operando in contesti complessi e multiculturali presso aziende multinazionali quali Nidec, GMM Pfaudler, Pentair Valves & Controls, Ariston Thermo Group, ITT Lowara (oggi Xylem) e Grundfos. Laureato in Ingegneria al Politecnico di Milano e MBA con merito presso CUOA Business School, è certificato Lean Six Sigma Green Belt. Ha una solida esperienza nella crescita del business e nell’ottimizzazione del P&L, con competenze distintive in strategia, gestione di portafogli prodotti e marchi, sviluppo nuovi prodotti, M&A e trasformazione organizzativa. Ha guidato progetti di rebranding globale e riposizionamento, integrazione post-acquisizione, sviluppo di nuovi prodotti e mercati. Oggi opera come temporary manager, supportando aziende industriali B2B in percorsi di crescita, innovazione e posizionamento competitivo sui mercati internazionali.




















