Manager a Tempo® | ENERGY

CHI SIAMO

Manager a Tempo® | ENERGY raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti con esperienze manageriali di alto profilo nel settore dell’energia, del risparmio energetico, Oil & Gas ed energie alternative.

Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda. Hanno operato in PMI ma anche in azien de di grandi dimensioni.

Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | ENERGY sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei Temporary Manager Professionisti.

CASI DI SUCCESSO ED ESPERIENZE DI SETTORE

CREAZIONE DEL MIDDLE MANAGEMENT
Settore Energia – Emilia Romagna

La crescita interna all’azienda, specializzata nella produzione di impianti per la produzione di energia verde, ha appesantito la struttura creando un vuoto tra la Proprietà e l’intera struttura organizzativa. Oltre ad una mancanza di competenze manageriali c’era anche la necessità di introdurre figure manageriali con una spiccata leadership che fossero in grado di guidare e coinvolgere il personale del proprio ufficio o reparto. Nello specifico i manager da inserire: CFO, Controller, Sales Manager, Marketing Manager, Operation manager, Supply Chain Manager.

L’azienda decise di affidare l’incarico ad un Temporary HR Manager specializzato nell’attività di Talent Acquisition il quale doveva affiancare l’HR Permanent per accelerare la ricerca e selezione dei nuovi manager in azienda. L’obiettivo era sfidante. Nell’arco di un mese tutti i job profile e le ricerche dei nuovi manager dovevano essere aperte per poi nei successivi 2 mesi aver individuato il candidato. Dopo 6-7 mesi dall’inizio del progetto di managerializzazione tutti i manager risultarono essere operativi.

APERTURA FILIALE ESTERA
Settore Energia – Veneto

Azienda produttrice di caldaie per la cogenerazione e con un mercato estero pari al 90% del suo fatturato. La vocazione per l’estero e gli ottimi risultati ottenuti finora portano l’azienda a pianificare l’apertura di un filiale nel mercato USA, dopo che da qualche anno aveva affidato le vendite ad un importatore locale. Non avendo manager interni da dedicare all’apertura e alla gestione della nuova filiale e non volendo caricarsi di costi fissi almeno nella fase di start-up, l’azienda decide di affidarsi ad un Temporary Sales Manager con un incarico di 2 anni con questi obiettivi:

  • Studio situazione dei competitors locali – prodotti, prezzi, canali
  • Definizione del piano economico
  • Ricerca della sede della nuova filiale con trasferte sul territorio
  • Ricerca e selezione del personale con trasferte sul territorio
  • Organizzazione delle attività di formazione del personale della nuova filiale estera nella sede italiana

Avvio creazione e sviluppo rete vendita diretta e dedicata al mercato USA.

VUOTO MANAGERIALE CON SUCCESSIVO TRASFERIMENTO COMPETENZE A PERMANENT MANAGER
Settore energie rinnovabili – Veneto

L’azienda produce impianti per la produzione di energie alternative. Ha un plant produttivo complesso in Veneto e altre 3 aziende di produzione all’estero. L’Amministratore Delegato si rende conto che il tempo dedicato alla gestione degli edifici e di tutti i servizi strumentali annessi (manutenzione, ristrutturazione, pulizia, sicurezza, ristorazione, amministrazione delle spese e del budget, ecc…) non può più essere sottovalutato e gestito solo nei casi di emergenza. Per creare l’ufficio di Facility Management ritiene sia necessario affidarsi ad un Temporary Manager con esperienza in grado di strutturare la mansione e gestire nel contempo le attività ordinarie e straordinarie. L’incarico durò 12 mesi di cui gli ultimi 3 di affiancamento al nuovo permanent manager per trasferimento competenze, metodo e processi.

SPIN-IN OFF E RECUPERO QUOTE DI MERCATO

Settore Energy – Trentino Alto Adige

Dopo l’operazione di spin-off che ha ridotto di oltre 20 milioni il fatturato aziendale, l’azienda ha dato incarico ad un Temporary CEO di gestire l’attività ordinaria e straordinaria cercando di riposizionare l’azienda sul mercato con nuove acquisizioni in grado di sviluppare la distribuzione dei propri prodotti. L’incarico durato 30 mesi in modalità full time ha consentito di recuperare il fatturato mancante e di avviare 8 nuove acquisizioni che hanno consentito di distribuire i nuovi prodotti su canali prima non esplorati.

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La nostra proposta

Dove e come operiamo

INTERVENIAMO QUANDO LE AZIENDE HANNO VUOTI MANAGERIALI

in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Management precedente oppure quando viene a mancare temporaneamente la gestione dell’intera azienda o di una parte di essa.

GESTIAMO LE AZIENDE DURANTE I PASSAGGI GENERAZIONALI

affiancandoci alle generazioni entranti nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda, trasferendo competenze e metodo di lavoro. Supportiamo anche le generazioni uscenti nel dare la corretta continuità aziendale e durante l’affidamento della Governance agli eredi o a soggetti terzi.

GESTIAMO LE AZIENDE DURANTE LE FASI DI ACQUISIZIONE, FUSIONE E CESSIONE

attraverso manager preparati ed efficaci che hanno già avuto esperienze simili nello stesso settore di mercato.

GESTIAMO AZIENDE PER CONTO DI FONDI DI PRIVATE EQUITY

in grado di realizzare e implementare il piano industriale del settore di mercato oggetto dell’investimento e di conseguire gli obiettivi prefissati. Operiamo in ambienti multinazionali e PMI.

GESTIAMO AZIENDE PER CONTO DI VENTURE CAPITALS, BUSINESS ANGELS, INVESTITORI ISTITUZIONALI E PRIVATI

che necessitano di manager o task force in grado di operare con rapidità nel settore di mercato oggetto dell’investimento e di accelerare la fase di sviluppo e crescita aziendale.

GESTIAMO AZIENDE QUOTATE O CHE INTENDONO APRIRSI AL MERCATO DEI CAPITALI
supportandole verso una maggiore trasparenza, un miglioramento della governance aziendale e una maggiore capacità di attrarre capitali necessari alla crescita.
GESTIAMO PIANI DI SVILUPPO INTERNAZIONALE

come la realizzazione di nuovi plant produttivi, business unit, filiali, reti commerciali. Coordiniamo imprese all’estero con manager che conoscono il settore di mercato, oltre che il territorio, la cultura e la lingua locale.

PARTECIPIAMO COME CONSIGLIERI INDIPENDENTI A CdA O BOARD AZIENDALI

per conto di investitori esterni o della stessa Proprietà. Portiamo esperienze e competenze di gestione aziendale nel settore di mercato di riferimento, oltre che essere in grado di garantire una corretta verifica degli obiettivi in funzione degli investimenti effettuati.

AFFIANCHIAMO MANAGER JUNIOR PER TRASFERIRE COMPETENZE E LEADERSHIP

Agevoliamo e acceleriamo la crescita di giovani manager all’interno delle aziende trasferendo competenze ed esperienze specifiche del settore di mercato accumulate da oltre 20 anni.

OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI

ci assumiamo la responsabilità dell’intera azienda operante in un settore di mercato specifico e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.

OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE

in occasione di “progetti speciali” che richiedono profili manageriali senior e di direzione aziendale con esperienza in settori di mercato specifici. Ciò consente all’azienda di accelerare il raggiungimento degli obiettivi desiderati con un costo sostenibile.

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nostro intervento?

(*) Campi obbligatori

UN TEAM DI TEMPORARY MANAGER PROFESSIONISTI

Roberta Fabbri

ROBERTA FABBRI

Team Partner Veneto

Paolo Mucciacciaro

Team Partner | Emilia Romangna.

Stefano Galvanin

STEFANO GALVANIN

Team Partner Veneto

Davide Lolli

DAVIDE LOLLI

Team Partner Lombardia

Andreas Verde

ANDREAS VERDE

Team Partner Trentino Alto Adige
Manager a Tempo® | CEO
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