Manager a Tempo® | CHIMICO & PHARMA
CHI SIAMO
Manager a Tempo® | CHIMICO & PHARMA raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti con esperienze manageriali di alto profilo nel settore chimico e farmaceutico.
Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda. Hanno operato in PMI ma anche in aziende di grandi dimensioni.
Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | CHIMICO & PHARMA sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei Temporary Manager Professionisti.
CASI DI SUCCESSO ED ESPERIENZE DI SETTORE
SUPERAMENTO DI UNA CRISI
Settore Farmaceutico e Agroalimentare – Lombardia
Dalla crisi del 2009 l’Azienda specializzata nella ricerca in campo farmaceutico e agroalimentare sembrava ormai verso un destino segnato. Il focus dei fratelli fondatori su un mondo sostenibile in grado di generare un impatto positivo sulla vita delle persone sembrava troppo avveniristico tanto da impedire una generazione di cassa sufficiente per nuovi investimenti. L’entrata di un Direttore Generale con un forte background finanziario e strategico combinato con la visione della Proprietà riuscì in breve tempo ad avviare una profonda revisione dei progetti interni finalizzati allo sviluppo e al lancio di prodotti innovativi con un grande potenziale di mercato che ha portato all’acquisto di una nuova area produttiva di 5.600 mq.
Nel rispetto di quella visione che aveva portato i fondatori alla costituzione della start-up, Il Direttore Generale riuscì a convogliare nuove risorse finanziarie di terzi finalizzate nello sviluppo di processi innovativi e prodotti naturali biologici ed eco-sostenibili in grado di migliorare le condizioni di vita dell’uomo, preservando nel contempo l’ambiente.
ANALISI DEI DATI E BUSINESS INTELLIGENCE
Settore chimico – Lombardia
Il management aveva la necessità di comprendere al meglio la performance aziendale e le dinamiche gestionali, sfruttando al massimo il patrimonio dei dati esistenti che erano distribuiti su più data base aziendali.
L’obiettivo era implementare un software personalizzato alimentato da un data werehouse sincronizzato con gli archivi, della contabilità, del magazzino e della produzione, i quali dovevano essere tutti residenti nel gestionale aziendale.
Il risultato fu quello di permettere alle diverse aree aziendali di accedere in tempo reale ad una serie di informazioni quali:
- volumi di ordinato e fatturato, con relativi raffronti al budget ed agli anni precedenti;
- margine di contribuzione per prodotto, per Paese, per linea, per business unit e totale azienda;
- controllo reale del portafoglio ordini per programmare la produzione;
- pianificazione delle promozioni commerciali in funzione dei livelli di scorte a magazzino;
- andamento dei costi standard in acquisto.
GESTIONE CAMBIAMENTO ERP AZIENDALE
Settore farmaceutico – Lombardia
L’Amministratore delegato e il CIO decidono di cambiare l’ERP aziendale per poter digitalizzare ed efficientate i processi interni e quelli tra la casa madre e le consociate estere.
Individuato il Partner o fornitore tecnologico e considerati i tempi per implementare tutti i moduli scelti del nuovo ERP ritengono strategico chiedere l’intervento di un Temporary IT Manager con il compito di gestire per conto dell’azienda il progetto al fine di:
- Mappare e riorganizzare più efficientemente i processi per la loro successiva digitalizzazione
- Definire tempi, attività e persone coinvolte in base allo stato di avanzamento del progetto
- Coordinare le attività delle persone al fine di ottimizzare il tempo di intervento del Partner tecnologico
- Monitorare e verificare i costi del progetto
- Redigere un report periodico al CdA per aggiornarlo sullo stato di avanzamento del progetto.
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La nostra proposta
Dove e come operiamo
in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Management precedente oppure quando viene a mancare temporaneamente la gestione dell’intera azienda o di una parte di essa.
affiancandoci alle generazioni entranti nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda, trasferendo competenze e metodo di lavoro. Supportiamo anche le generazioni uscenti nel dare la corretta continuità aziendale e durante l’affidamento della Governance agli eredi o a soggetti terzi.
attraverso manager preparati ed efficaci che hanno già avuto esperienze simili nello stesso settore di mercato.
in grado di realizzare e implementare il piano industriale del settore di mercato oggetto dell’investimento e di conseguire gli obiettivi prefissati. Operiamo in ambienti multinazionali e PMI.
che necessitano di manager o task force in grado di operare con rapidità nel settore di mercato oggetto dell’investimento e di accelerare la fase di sviluppo e crescita aziendale.
come la realizzazione di nuovi plant produttivi, business unit, filiali, reti commerciali. Coordiniamo imprese all’estero con manager che conoscono il settore di mercato, oltre che il territorio, la cultura e la lingua locale.
per conto di investitori esterni o della stessa Proprietà. Portiamo esperienze e competenze di gestione aziendale nel settore di mercato di riferimento, oltre che essere in grado di garantire una corretta verifica degli obiettivi in funzione degli investimenti effettuati.
Agevoliamo e acceleriamo la crescita di giovani manager all’interno delle aziende trasferendo competenze ed esperienze specifiche del settore di mercato accumulate da oltre 20 anni.
OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI
ci assumiamo la responsabilità dell’intera azienda operante in un settore di mercato specifico e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.
OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE
in occasione di “progetti speciali” che richiedono profili manageriali senior e di direzione aziendale con esperienza in settori di mercato specifici. Ciò consente all’azienda di accelerare il raggiungimento degli obiettivi desiderati con un costo sostenibile.
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nostro intervento?
UN TEAM DI TEMPORARY MANAGER PROFESSIONISTI
FRANCO GUARINO
Team Partner | Lazio.
GIOSUELE BILOTTA
Team Partner Lombardia
DAVIDE CAZZUOL
Team Partner | Veneto.
STEFANO POZZI
Team Partner | Veneto.
MARCO SABELLA
Leader Partner | Trentino Alto Adige.
CRISTINA BONETTI
Leader Partner | Veneto.
CHIARA RONZANI
Leader Partner | Veneto.
CLAUDIO SAVELLI
Team Partner | Veneto.
FRANCESCO FAVARETTO
Team Partner | Veneto.
GIANMATTIA MASIERO
Team Partner | Veneto.
ANDREA CASERA
Team Partner Veneto
MARCO UBALDI
Team Partner | Emilia-Romagna.
DAVIDE GREMMI
Team Partner | Lombardia.
SIMONE BERTAGNON
Team Partner | Veneto.
EMANUELE BASSANINI
Team Partner | Lombardia & Emilia-Romagna.
FRANCO ZULLO
Team Partner | Lombardia
ELISABETTA GATTESCHI
Team Partner Lombardia
STEFANO BAZZANO
Team Partner Lombardia
MARCO ALFREDO BARBAGALLO
Team Partner Veneto
VALERIO VITOLO
Team Partner Lazio
FABIO FALINO
Team Partner Lombardia
CRISTINA CINALLI
Team Partner Lombardia
MICHELE MEROLA
Team Partner Puglia
ROCCO MAZZATURA
Team Partner | Emilia - Romagna.
DIEGO CHINNÌ
Team Partner | Piemonte.
NICOLETTA VALSASINA
Team Partner Lombardia
CRISTINA GOBBATO
Team Partner Lombardia
CARLO MERONI
Team Partner Lombardia
MARTINO DE NAT
Team Partner Veneto
ROBERTO CUPELLARO
Team Partner Lombardia
CAMILLO MARRA
Team Partner Lazio
GIANCARLO INGENITO
Team Partner Lombardia
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | Controller
Profilo
Temporary & Fractional manager con più di 20 anni di esperienza come dirigente e membro del Consiglio di Amministrazione di aziende differenti per tipologia e dimensioni operanti in molteplici settori, accomunate da progetti di cambiamento e crescita sia in Italia sia internazionali. Tra queste Gruppo Mossi e Ghisolfi, Gruppo GFBiochemicals e Istituto AIRC di Oncologia Molecolare. Grande flessibilità e capacità di operare a stretto contatto con gli imprenditori e i vertici aziendali e di interfacciarsi con i team di lavoro in Italia e in contesti multiculturali con orientamento ai risultati e spirito di iniziativa e ottime doti di analisi e pianificazione strategica. Esperienza sia nella gestione ordinaria sia nelle operazioni straordinarie (due diligences, acquisizioni e integrazione con il sistema informativo esistente, joint ventures, carve outs e cessione di rami di azienda, ecc.). Laureato in Economia Aziendale all’Università Bocconi e in possesso anche del passaporto indiano.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO
- Manager a Tempo® | CFO
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
Durante e dopo la laurea in ingegneria gestionale ad Amburgo nel 2001, fa esperienza per 8 anni nel gruppo tedesco Kuhnke con mansioni in ambito produttivo, product manager, amministrazione e controllo di gestione e partecipando a diversi progetti interdisciplinari (organizzazione di una linea di produzione one- piece-flow, trasferimento di linee produttive, studio e definizione di politica dei prezzi, implementazione in Italia del sistema gestionale ERP+PLM+FINANCE per le aziende figlie) in un ruolo di responsabilità̀ o co-responsabilità fondendo lo spirito organizzativo tedesco (cervello) e la creatività e versatilità (cuore) italiane.
Nel 2012 – in una fase di Turnaround del gruppo e dopo 4 anni nel ruolo di CEO delle consociate italiane – sposa un progetto di Management By Out che lo porta ad acquisire le aziende italiane.
Nel 2019 realizza infatti la consapevolezza di aver acquisito competenze trasversali nel mondo industriale e di aver un bagaglio da Temporary & Fractional Manager professionista da poter e voler mettere a disposizione di altri imprenditori per facilitarne il passaggio ad aziende con un’organizzazione manageriale o per migliorare i propri flussi e processi anche attraverso una trasformazione digitale (Eltech S.r.l., Strategya S.r.l., Körber Technologies S.r.l.).
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
- Manager a Tempo® | CFO
- Manager a Tempo® | CRO
Profilo
Manager con una lunga esperienza in ambito Amministrazione Finanza e Controllo, maturata in contesti internazionali, avendo risieduto e lavorato per oltre 11 anni all’estero (Hong Kong) lavorando sia in gruppi strutturati come De Longhi, Gruppo Zobele, Motovario -TECO Group, sia in aziende imprenditoriali a controllo familiare.
Professionista versatile e adattabile ai più variegati contesti di business e culture aziendali, ha maturato una significativa esperienza nella strutturazione di sistemi di controllo di gestione sia industriale che commerciale, nell’impostazione di sistemi di reporting, in progetti di fiscalità internazionale (Transfer Pricing) e nella strutturazione o riorganizzazione di team di AFC in previsione o in seguito a operazioni di M&A. Negli ultimi anni ha seguito alcuni progetti di internazionalizzazione di PMI italiane e di riorganizzazione aziendale in vista di operazioni di M&A.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO
- Manager a Tempo® | CRO
Profilo
Manager di grande Visione Strategica e Sistemica, Immaginazione nel pensare differente, concretezza e capacità di lavorare in team.Ha maturato 25 anni di esperienza sia in società multinazionali, gestendo efficacemente progetti multistakeholder complessi e ad alto impatto economico – piano strategico di Ericsson Italia, sviluppo della rete radiomobile wind, ottimizzazione franchising monomarca 3 italia, sia come imprenditore – gestendo progetti con Gucci, Pfizer e GF+. Affianca imprenditori, executive e manager con i loro team per accelerare la creazione di business più sostenibili, inclusivi e profittevoli attraverso la metodologia Lean Decision Quality®.
Ha conseguito 3 Master, di cui l’ultimo in Strategic Decision & Risk Management presso la Stanford University. Insegna Strategic Project Management presso l’Università di Lugano.
Come Temporary Manager Professionista segue incarichi come CEO, DG e CRO. Esperto nella trasformazione strategica d’impresa verso modelli scalabili e sostenibili nel tempo
Area di competenza
- Manager a Tempo® | HR
Profilo
In qualità di HR Temporary Manager, supporta le aziende in progetti mirati a creare o rafforzare la cultura e i processi HR. Ha trascorso oltre 30 anni in aziende multinazionali prima come professionista – Pirelli, Bracco, E&Y – e poi come direttore HR- Almirall, Teva, Ranbaxy- Sunpharma. Ha una approfondita conoscenza del settore farmaceutico, sia brand che generico. Ha molta esperienza nell’implementazione di funzioni HR partendo da zero, e ha guidato come direttore HR diversi processi di acquisizione e integrazione aziendali; ama dedicarsi alla formazione e al mentoring.
È autrice del testo ‘Gestire le persone senza essere specialisti’ (Franco Angeli, 2019) che esprime la sua convinzione che manager e imprenditori in ogni settore possano trarre vantaggio e migliorare il proprio business imparando le tecniche di base della gestione delle Risorse Umane.
È laureata in Filosofia e in Storia dell’Arte all’Università Statale di Milano.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO
- Manager a Tempo® | CRO
- Manager a Tempo® | SALES
Profilo
Temporay manager con solida esperienza di direzione generale e direzione commerciale ha un consistente track record di obiettivi raggiunti, sia a livello di business che di crescita professionale di team multifunzionali coordinati. Il suo approccio orientato all’innovazione unita ad una visione di business in continua evoluzione gli consente di gestire, operativamente, piani di ristrutturazioni aziendali e di governare fasi di discontinuità, definendo le azioni richieste per il completamento, con successo, di tali scenari.
Ha maturato la propria esperienza in gruppi di rilevanza nazionale ed interazionale; Boehring Ingelheim, British Petroleum, Ineos, Sira.
Fa parte di un network di professionisti in grado di promuovere attività startup ed M&A a livello internazionale ed ha dimestichezza nel governare passaggi generazionali in ambito aziendale.
Convinto sostenitore dell’economia circolare ha promosso e gestito progetti industriali in linea con questo approccio.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | HR
Profilo
Temporary Manager Professionista con solida esperienza di direzione amministrativa, controllo gestione, human resources, in aziende appartenenti a multinazionali italiane (Gruppo Leonardo e Gruppo Gnosis), studio legale associato Nctm e in varie PMI in diversi settori: chimica e farmaceutica, elettronica e metalmeccanica.
Ha un’approfondita conoscenza dei flussi d’azienda dagli acquisti alla produzione al magazzino e delle commesse. Capacità maturata nel tempo di guidare team numerosi di persone, facendole crescere, dando loro spazio e delega, creando un clima di serenità, crescita professionale e rispetto delle tempistiche.
Attitudine al relazionarsi e accogliere le esigenze di Imprenditori e Manager. Membro di CDA in varie società.
Group CFO e Hr Director in Gnosis dove ha gestito operazioni di M&A e Due Diligence per l’acquisizione di un sito produttivo.
Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Temporary & Fractional Manager professionista, dal 2005 si occupa di Risorse Umane ed Organizzazione.
Ha gestito processi e progetti di gestione del personale in aziende del settore commercio/retail (Gottardo S.p.A., Geox, Ikea), in aziende del settore industria (Burgo Group, Fidia Farmaceutici) e in aziende del settore dei servizi (agenzie per il lavoro, facility management, banche del credito cooperativo).
Si occupa di gestione ed organizzazione del personale ed in particolare di progetti di organizzazione, reclutamento e selezione del personale, performance management, diritto del lavoro e relazioni sindacali.
Osservatore attento di tutte le dinamiche sociali e umane.
Laurea in Scienze Politiche indirizzo Politico-Internazionale presso l’Università degli Studi di Catania.
Master in Diritto del Lavoro conseguito presso l’Università Cà Foscari di Venezia.
Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Direttore HR con esperienza maturata in contesti organizzativi differenti e complessi (fabbriche, strutture commerciali ed amministrative, corporate), nazionali (FIAT, ILVA, FINCANTIERI) e multinazionali (UNILEVER, BRITISH AMERICAN TOBACCO, SCHMALBACH LUBECA, FINDUS/NOMAD FOODS), con rapporto di lavoro dipendente o di temporary management. Esperto nella definizione, gestione e sviluppo di: progetti di ristrutturazione e di change management, piani industriali, progetti di implementazione di nuovi modelli organizzativi, M&A e successiva integrazione, sistemi di valutazione e di sviluppo professionale, iniziative di people engagement ed employer branding utilizzando come strumento d’elezione il team-working. Capacità organizzative e negoziali, capacità di relazione interpersonale e di influenzare gli altri completano il profilo. Pienamente integrato nella gestione del business con forte attenzione alla partnership strategica ed al supporto (coach ICF -ACC). Membro di Consiglio di Amministrazione con esperienza come Datore di Lavoro e conoscenza delle tematiche di salute e sicurezza e di Compliance Management (di cui è stato anche docente nella Business School Luiss). Lead Auditor Sitemi di Gestione per la parità di genere norma UNI/PdR 125-2022 certificato da Dasa-Raegister. Laureato in Giurisprudenza.
Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
HR Director, Plant Director, ,HSE con diversificate competenze ed esperienze inusuali maturate in campo sia in multinazionali evolute sia in aziende imprenditoriali complesse e con passaggio generazionale.
È abituato ad interagire, coinvolgere ed evolvere sia colleghi di spessore sia quelli definibili basici o ostili o disinteressati.
È affascinato da numeri, EBITDA, impianti, organizzazione, evoluzione, flussi.
Principali lavori:
A) 19 anni in Altana AG, multinazionale tedesca, come Amministrazione & Finanza, HR, Direzione di Plant.
B) 9 anni in 3B SpA-Arko SpA, realtà imprenditoriale, come HR, HSE, Machinery, Direzione di Plant.
C) Owner di Falicus Group Srl, che studia ed evolve Sicurezza, Efficienza, nuove Generazioni, over 50; mediante Strumenti e Protocolli proprietari: Safety 361°©, Cogisafe©, Ingegneria pro Cogisafe©.
Principali titoli: Lean Six Sigma Black Belt, Psicoterapeuta, Consulente del Lavoro, 2 Lauree (vecchio ordinamento) in Psicologia e Scienze della Formazione, Ragioneria.
Area di competenza
Manager a Tempo® | Operations
Manager a Tempo® |Project Innovazione e Organizzazione
Profilo
Temporary & Fractional Manager professionista con estesa esperienza come Senior executive e comprovato record in aziende internazionali quali Vodafone, Nexi, Carglass, Europ Assistance, ACI, De' Longhi, Pettenon Cosmetics. 7 anni come Controller e Project Manager, poi gestione di progetti e team nelle aree di Customer Sales and Service, Customer Operations, Change management, Project management e Process improvement, Business Strategy. Eccellente comprensione delle dinamiche finanziarie, della supply chain e della logistica, nonché della gestione del P&L. Dimostrata capacità di sviluppare relazioni collaborative con stakeholder interni ed esterni, gestire progetti complessi e guidare team eterogenei dimostrando visione strategica, leadership, entusiasmo e resilienza. Laurea in Scienze Politiche (indirizzo giuridico economico) Università degli Studi di Milano, Master Business Administration con Federmanager Aldai
Area di competenza
Manager a Tempo® | OPERATIONS
Manager a Tempo® | PROJECT, INNOVAZIONE E ORGANIZZAZIONE
Profilo
Temporary manager con pluriennale esperienza in diversi settori industriali ed in particolar modo nella ristrutturazione e miglioramento nei processi produttivi ed organizzativi al fine di raggiungere risultati di efficienza.
Grazie ad un aprpoccio che unisce la fase analitica con quella operativa raggiunge sempre i risultati prefissati per il miglioramento del business.
Assiste nelle fasi di crescita le PMI, oltre che nella fase di riorganizzazione e nel process reengineering definendo i KPI per ogni fase operativa del management, risolvendo tensioni o resistenza al cambiamento attraverso le tecniche di 7 Habits, team building, formazione e metodologie di problem solving.
Laurea in Ingegneria Chimica e Specializzazione scienze dei materiali.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO - Direttore Generale
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Direttore Operations di aziende nel settore Alimentare, Fashion, Chimico, Cosmetico e Detergenza nei settori della produzione, manutenzione, amministrazione e logistica. Temporary Manager da oltre 12 anni. Dopo la laurea in Ingegneria Chimica ha avuto una lunga esperienza come Operations Manager in aziende internazionali (Montedison, ICI Group, Barilla) nei settori chimico, alimentare, cosmetico, minerario, tessile.
Imprenditore nel Fashion per oltre 10 anni (Direttore Generale e Direttore Operativo) gestendo la fase di start-up iniziale fino al consolidamento realizzando un fatturato di oltre 8 milioni di euro.
Esperto di principi e metodologie del miglioramento continuo quali la Lean Manufacturing, il Six Sigma e Lean Thinking. Utilizza tutti gli strumenti della Lean, come ABC Matrix, Kanban, JIT, Value Stream Mapping, PDCA, Pareto Analysis.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO – Direttore Generale
Manager a Tempo® | Marketing Comunicazione & Prodotto
Profilo
Temporary Manager Professionista esperto nella Direzione Generale con focus sull'area commerciale, organizzativa, strategica ed innovativa di aziende in ambito automotive, servizi ed innovazione, manifatturiero, industriale, bancario/assicurativo e fintech. Dal 2023 ha un incarico come Direttore Generale di una storica azienda chimica piemontese familiare specializzata nelle soluzioni per tunnelling, microtunnelling, mining, HDD systems, excavations e building, con responsabilità diretta su P&L, area commerciale, sviluppo nuove iniziative, internazionalizzazione e gestione risorse. Per CashNova, start up fintech, ha organizzato con pieno mandato del board aziendale di cui fa parte, la partenza della startup, acquisendo importanti clienti diretti direzionali ed una importante rete di broker assumendo dal gennaio 2023 anche la Direzione Generale dell’impresa con una delega specifica sulla gestione delle risorse umane e sulla comunicazione.
Nel ruolo di Direttore Vendite comunicazione e marketing BMW è stato membro chiave del team esecutivo di sviluppo e direzione di BMW Bank. Ha condotto le attività di 15 direttori vendite, oltre 50 agenti esterni e 25 product manager e specialisti (vendite, marketing, comunicazione, pianificazione, CRM e formazione) sviluppate su oltre 200 dealers per volumi di affari superiori ai 2,5 mld di Euro. Ha formulato e diretto le attività di vendita, marketing, pubblicità, pianificazione finanziaria e sviluppo del prodotto sia in ambito corporate che retail (finanziamenti, leasing, renting, operational lease).
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CFO
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
Temporary & Fractional Manager specializzata in finanza e gestione progetti di Merge & Acquisition. Laureata in Ingegneria Gestionale nel 1995 con il massimo dei voti, ha iniziato la sua carriera in ambito industriale in Pirelli Pneumatici ed Enichem seguendo principalmente progetti industriali (anche dal punto di vista finanziario) per poi proseguire in Omnitel con lo start up di Omnitel 2000 come Finance Manager fino al ruolo di Controller di Vodafone Italia nel 2008. Inizia poi un percorso nel settore biomedicale – farmaceutico come CFO / Controller di Gruppo in Johnson & Johnson e Medtronic per poi diventare CFO sud Europa ed EMEA in Glaxo Smith Kline. Dal 2020 al 2024 ha principalmente seguito progetti di Merge & Acquisition nonche' spin off sempre in Glaxo Smith Kline fino alla creazione dell'azienda Haleon, spin off del mondo consumer di Glaxo Smith Kline ed all'ottimizzazione dei suoi processi produttivi. Dal 2024 collabora con Manager a tempo®.
Area di competenza
- Manager a Tempo® | HR
Profilo
Ha maturato una esperienza pluriennale in Risorse Umane e Comunicazione Interna nella filiale di un gruppo multinazionale tedesco operante nel settore Automotive, Continental Italia S.p.A.
E' cresciuta in azienda, cambiando più volte ruolo, rimanendo sempre nell'area HR e costruendo gradualmente la posizione che ha ricoperto in ultimo come HR Director. Ha esperienza pluriennale nella gestione di un team. Ha avuto anche un'esperienza di Temporary Management in una multinazionale del settore MedTech, Getinge Italia S.r.l., dove in qualità di HR Director ha seguito progetti legati al miglioramento dei servizi di Mobility e Payroll e introdotto Policy e Procedure a supporto dei processi HR tra cui valutazione della performance, formazione, compensation, onboarding. Le sue caratteristiche sono di una persona determinata, propositiva, affidabile e curiosa che tende al miglioramento continuo di sé e del mondo circostante. In aggiunta, si è occupata di Salute e Sicurezza in ambiente di lavoro con esperienza pluriennale come RSPP. Ha conseguito la Laurea in Scienze Politiche: Problemi del Lavoro e Relazioni Industriali e un Master in Gestione Strategica delle Risorse Umane de Il Sole 24 ORE Business School.
Area di competenza
Manager a Tempo® |OPERATIONS
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Da gennaio 2017 opera come Senior Temporary & Fractional manager nell’area Operations e Supply Chain. In precedenza, ha ricoperto il ruolo di Direttore Operations in importanti aziende italiane e internazionali (Bonomelli srl, B&B Italia SpA, Davide Campari SpA, ILLVA Saronno Holding SpA). Vanta le seguenti esperienze professionali: Industrie Alimentari (principalmente liquori, bibite analcoliche e acque minerali). Aziende Farmaceutiche (principalmente prodotti orali sterili e solidi). Ha competenze operationn principalmente in ambito produttivo: lean production WCM. Valutazione di siti produttivi, pianificazione della produzione, acquisti. Recentemente ha operato nei seguenti ambiti: Valutazione di siti produttivi, ristrutturazione e ridimensionamento e decommissioning di siti produttivi, sviluppo di prodotti chimico-farmaceutici (scaling-up del processo chimico), applicazione GMP. Perizie su prodotti chimici, farmaci e processi chimici per il tribunale e la Camera Arbitrale Internazionale di Milano. Principali aziende in cui ha operato in qualità di Temporary Manager: IEMME srl (cosmetica), Sherwin Williams SA (chimica), AUTOSICURA srl (automotive), INTERCOS SpA (GMP).Laureato in Chimica Industriale e qualificato Sustainability Manager da RINA spA.
Manager a Tempo® | SUPPLY CHAIN
Manager a Tempo® |PROJECT, INNOVAZIONE & ORGANIZZAZIONE
Manager che opera da quasi 30 anni nel mondo della logistica, supply chain ed operations in contesti modernamente organizzati e di respiro Multinazionale. Ha dato il suo contributo in aziende di spicco quali Benetton (abbigliamento), Geox (calzature), Unifarco (cosmetica e nutriceutica) portando ovunque importanti implementazioni tecnologiche orientate all’efficientamento dei processi logistici. È esperto in tutte le tecnologie di magazzino avendo selezionato, dimensionato e avviato impianti di tipo sorter, miniload, Autostore, pallet warehouse. Laureato in Ingegneria Gestionale è specializzato nella reingegnerizzazione dei processi produttivi e logistici conseguendo consistenti risultati in termini di riduzione degli spazi, dei tempi, dei costi. Ha inoltre guidato l’avvio di vendite via e-commerce, di trasporti a temperatura controllata, di impiego di imballi innovativi, di aperture di nuovi magazzini sempre operando con una visione a 360 gradi: dall’attività degli operatori e relative interfacce utente, alla gestione dei materiali e relative scorte. Le sue esperienze sul campo lo hanno reso un forte analista e un pratico attuatore. Il suo approccio gentile e costruttivo lo rendono un gradito formatore e mentore a tutti i livelli.
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO - Direttore Generale
Manager a Tempo® | OPERATIONS
Profilo
Temporary & Fractional manager professionista con esperienza come CEO, COO, General Manager e CFO in contesti internazionali e imprenditoriali. Manager trasversale con Elevate competenze manageriali, strategiche, operative, comunicative, tecniche contabili e finanziarie, di problem solving e commerciali ha operato in business diversi, nella pianificazione, gestione e supporto strategico dell’azienda, proponendo ed essendo parte del processo decisionale del piano industriale. Ha dimestichezza nel governare passaggi generazionali in ambito aziendale. Ama lavorare in contesti sfidanti, efficientando le aziende gestite, siano esse da risanare o estremamente performanti, condividendo la strada per il successo con l’Imprenditore e i suoi collaboratori, agendo sulle loro necessità e accompagnandoli al raggiungimento degli obiettivi condivisi. Laureato in Ingegneria con MBA della SDA Bocconi. L’esperienza accumulata gli permette di entrare rapidamente nelle realtà aziendali e di raggiungere gli obiettivi prefissati, attuando e monitorando la concreta realizzazione di tutte le iniziative condivise e concordate con gli azionisti o i loro delegati cui risponde della propria attività basata su etica, concretezza e proattività.
Area di competenza
Manager a Tempo® | Operations
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Plant and Operations Manager con oltre 30 anni di esperienza in realtà produttive ed in posizioni di crescente responsabilità (fino a Plant Director e membro CdA) in contesti internazionali e nazionali (Procter&Gamble, Bolton, Kimberly Clark, Artsana, Ontex, Fareva, Pibiplast, Aloxe) e Priv. Equity, in ambienti con standard lavorativi GMP (anche farmaceutico), WCM, e ISO. Dal 1991 al 2017 ha lavorato con contratti a tempo indeterminato; dal 2018 ha iniziato la sua esperienza come Temporary Manager. Ha proposto e gestito complesse ristrutturazioni aziendali, processi di Turn-Around, (trattative sindacali incluse) e modifiche sostanziali della tecnologia in uso nel sito produttivo. Le sue aree di competenza più importanti sono: il People Management, la cultura Lean, il Miglioramento Continuo, e la determinazione nel raggiungimento e miglioramento degli obiettivi di P&L aziendali. Si è laureato in Ingegneria Meccanica, vecchio ordinamento, con 110/110 (La Sapienza-Roma)
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO – Direttore Generale
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio Generazionale
Profilo
Temporary & Fractional Manager professionista, Ingegnere Meccanico con 35 anni di esperienza professionale, ha iniziato la sua attività in produzione ed in ambito Project Management, sviluppando successivamente le sue competenze in ambito commerciale, con crescenti responsabilità direzionali. Solida esperienza manageriale, unita ad un background tecnico-commerciale, maturata in contesti multinazionali americani, italiani, inglesi, tedeschi, finlandesi, giapponesi e francesi. Gli sono state sempre riconosciute doti di leadership e di sviluppo di team, unite alla capacità di incrementare lo spirito di gruppo delle persone con cui collabora, coinvolgendole nell’implementazione e nell’esecuzione delle strategie, collegando le loro funzioni a mission e vision aziendali. Ha gestito in ambito Temporary Management passaggi generazionali, turnaround, ottimizzazione operations, gestione e sviluppo organizzativo, sales excellence.
Area di competenza
Manager a Tempo® | Sales
Manager a Tempo® | Marketing Comunicazione & Prodotto
Profilo
Manager con oltre 25 anni di esperienza internazionale in multinazionali americane, europee e indiane. Ha ricoperto ruoli di dirigente apicale in ambito Marketing, Sales e Business Development operando in contesti complessi e multiculturali presso aziende multinazionali quali Nidec, GMM Pfaudler, Pentair Valves & Controls, Ariston Thermo Group, ITT Lowara (oggi Xylem) e Grundfos. Laureato in Ingegneria al Politecnico di Milano e MBA con merito presso CUOA Business School, è certificato Lean Six Sigma Green Belt. Ha una solida esperienza nella crescita del business e nell’ottimizzazione del P&L, con competenze distintive in strategia, gestione di portafogli prodotti e marchi, sviluppo nuovi prodotti, M&A e trasformazione organizzativa. Ha guidato progetti di rebranding globale e riposizionamento, integrazione post-acquisizione, sviluppo di nuovi prodotti e mercati. Oggi opera come temporary manager, supportando aziende industriali B2B in percorsi di crescita, innovazione e posizionamento competitivo sui mercati internazionali.










































