Manager a Tempo® | AUTOMOTIVE
CHI SIAMO
Manager a Tempo® | AUTOMOTIVE raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti con esperienze manageriali di alto profilo nel settore automobilistico, due ruote e componentistica affine.
Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda. Hanno operato in PMI ma anche in aziende di grandi dimensioni.
Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | AUTOMOTIVE sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei Temporary Manager Professionisti.
CASI DI SUCCESSO ED ESPERIENZE DI SETTORE
IMPLEMENTAZIONE NUOVO POLO LOGISTICO E INDUSTRIALE
Settore delle due ruote – Veneto
L’azienda, concessionaria di importanti brand nel settore delle due ruote, ha attivato un progetto di crescita in Europa con un conseguente aumento dei volumi di vendita. La necessità di avere un nuovo polo logistico è diventata fondamentale per il proprio business a patto che fosse guidato da un Amministratore Delegato in grado di conciliare crescita con pianificazione strategica e finanziaria. Da qui l’implementazione di un nuovo plant logistico/industriale con criteri di Lean Manufacturing che ha portato ad un significativo aumento del livello qualitativo dei prodotti finiti commercializzati e contestualmente una forte riduzione dei tempi di attraversamento del ciclo produttivo, unita ad una significativa riduzione dei costi di produzione.
QUOTAZIONE IN BORSA
Settore automotive – Friuli Venezia Giulia
La Borsa è uno strumento volto ad ottenere maggiori risorse finanziarie necessarie per la realizzazione di progetti e investimenti di grande respiro, ad attrarre talenti tecnici e manageriali, a raggiungere nuove soglie di efficienza e capacità di programmazione e a dare maggiore forza ai progetti imprenditoriali. La scelta dell’Amministratore Delegato con pregresse esperienze di quotazione in Borsa, guidò il Gruppo Industriale, specializzato in particolari meccanici di altissima precisione per il settore automotive, non solo ad ampliare in modo sostanziale la base azionaria a nuovi soci, ma anche ad assicurarsi nuove opportunità di finanziamento per accrescere la propria leadership a livello internazionale. Il percorso tracciato dall’Amministratore Delegato per l’ingresso in Borsa è stato un momento di svolta nella storia dell’azienda, perché segnò l’inizio del dialogo diretto con i mercati finanziari e l’entrata dell’azienda in un’ottica di creazione di valore per gli azionisti.
SOSTITUZIONE DEL PLANT & OPERATIONS MANAGER E INTERVENTO DI RECUPERO EFFICIENZA PRODUTTIVA
Settore Automotive – Puglia
Azienda metalmeccanica nel settore automotive appartenente ad un Gruppo Industriale con sede nel Friuli con 4 Siti italiani e 2 all’estero. Il Plant di Bari ha la necessità di inserire un Temporary Plant & Operations Manager per un vuoto manageriale improvviso e per attivare una riorganizzazione sui seguenti punti:
- Assicurare credibilità
- Riduzione costi fissi
- Riduzione perdite
- Miglioramento efficienze
- Clima interno
- Ridurre assenteismo elevato
- Riedere i processi operativi inerenti l’area industriale e produttiva.
L’inserimento del Temporary Manager avvenuto entro una settimana dalla richiesta ha visto in breve tempo attivare le seguenti azioni:
- Attivazione nuovi canali di comunicazione tra diretti d indiretti
- Programma riunioni operative per definire problematiche, piani di azione concentrate sulle vere cause primarie, definizione dei compiti e responsabilità
- Ricostruzione spirito di squadra e realizzazione delle azioni pianificate
- Impostazione di un metodo operativo basato sulla Lean Production e sull’identificazione di ciò che non era a “Valore Aggiunto” in ogni settore (produzione, logistica, magazzino, perdite gestionali, servizi qualità e manutenzione, amministrazione, investimenti…)
I risultati nei primi 4 mesi, con un incarico a tempo full-time, si possono così riassumere:
- Efficienze da 54% a 67.5%
- Scarti ridotti da 10.31% a 3%
- Assenteismo da 17% a 4%
- Costi fuori ciclo da circa 80.000 euro a 40.000 euro
TRASFORMAZIONE DIGITALE: INTEGRAZIONE DEI FLUSSI FISICI CON I FLUSSI DIGITALI
Settore componenti per auto – Veneto
L’azienda ha una lunga tradizione di distribuzione dei componenti per auto ed è cresciuta nel tempo attraverso una rete di rivenditori e magazzini presenti in Italia e all’estero. Nel 2020 avvia un progetto per la vendita online dei propri prodotti attraverso il canale tradizionale (rivenditori autorizzati) e per alcuni prodotti specifici direttamente al canale dei privati. Il percorso di trasformazione digitale intrapreso dall’azienda copre l’intero percorso d’acquisto del cliente e per accelerare il progetto richiedono l’intervento di un Supply Chain Manager in grado di integrare la distribuzione tradizionale con quella digitale. Il progetto è stato realizzato in 6 mesi unificando la gestione delle vendite sui vari canali con la disponibilità dei dati relativi a inventario, ordini e clienti provenienti dal gestionale aziendale e dal motore dell’e-commerce.
STABILIZZAZIONE REDDITIVITÀ ED EQUILIBRIO FINANZIARIO
Settore Automotive Macchine Movimento Terra – CINA
Azienda produttrice grandi componenti per macchine movimento terra ed automazione industriale, leader in Europa ed USA, per la propria branch cinese, con l’intervento del Temporary CFO, è stato ricostituito il team di gestione amministrazione e finanza, con il quale sono state applicate le procedure della Parent Company per il controllo finanziario.
Sono poi stati ristabiliti i rapporti con tutti i Fornitori primari e strategici cinesi, che stavano abbandonando la branch, riacquisendo quelle relazioni di fiducia ed affidabilità che hanno permesso la continuità dei flussi di approvvigionamento. Tramite la collaborazione con la Direzione Sales di Gruppo, è stato riorganizzato il rapporto con la forza vendita locale, per ridefinire gli obiettivi di redditività ottimale.
L’azienda ha una lunga tradizione di distribuzione dei componenti per auto ed è cresciuta nel tempo attraverso una rete di rivenditori e magazzini presenti in Italia e all’estero. Nel 2020 avvia un progetto per la vendita online dei propri prodotti attraverso il canale tradizionale (rivenditori autorizzati) e per alcuni prodotti specifici direttamente al canale dei privati. Il percorso di trasformazione digitale intrapreso dall’azienda copre l’intero percorso d’acquisto del cliente e per accelerare il progetto richiedono l’intervento di un Supply Chain Manager in grado di integrare la distribuzione tradizionale con quella digitale. Il progetto è stato realizzato in 6 mesi unificando la gestione delle vendite sui vari canali con la disponibilità dei dati relativi a inventario, ordini e clienti provenienti dal gestionale aziendale e dal motore dell’e-commerce.
INCREMENTO DELLA PRODUTTIVITÀ DI UN IMPIANTO DI ASSEMBLAGGIO
Settore Automotive – Lombardia
L’azienda è Leader nella progettazione, sviluppo e produzione di pompe acqua e sistemi di raffreddamento per l’industria automotive. L’azienda ha richiesto il miglioramento in termini di produttività di un processo di assemblaggio complesso composto da più macchine e più uomini per far fronte ad un incremento della domanda da parte del cliente. Le fasi dell’intervento durato alcuni mesi sono state:
- analisi del processo produttivo
- definizione di un piano di miglioramento
- formazione sugli strumenti Lean da adottare
L’esecuzione delle azioni concordate hanno portato ad un incremento di produttività oraria e ad una riduzione dei costi di produzione che hanno superato le aspettative dell’azienda.
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La nostra proposta
Dove e come operiamo
in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Management precedente oppure quando viene a mancare temporaneamente la gestione dell’intera azienda o di una parte di essa.
affiancandoci alle generazioni entranti nella gestione ordinaria e straordinaria dell’azienda, trasferendo competenze e metodo di lavoro. Supportiamo anche le generazioni uscenti nel dare la corretta continuità aziendale e durante l’affidamento della Governance agli eredi o a soggetti terzi.
attraverso manager preparati ed efficaci che hanno già avuto esperienze simili nello stesso settore di mercato.
in grado di realizzare e implementare il piano industriale del settore di mercato oggetto dell’investimento e di conseguire gli obiettivi prefissati. Operiamo in ambienti multinazionali e PMI.
che necessitano di manager o task force in grado di operare con rapidità nel settore di mercato oggetto dell’investimento e di accelerare la fase di sviluppo e crescita aziendale.
come la realizzazione di nuovi plant produttivi, business unit, filiali, reti commerciali. Coordiniamo imprese all’estero con manager che conoscono il settore di mercato, oltre che il territorio, la cultura e la lingua locale.
per conto di investitori esterni o della stessa Proprietà. Portiamo esperienze e competenze di gestione aziendale nel settore di mercato di riferimento, oltre che essere in grado di garantire una corretta verifica degli obiettivi in funzione degli investimenti effettuati.
Agevoliamo e acceleriamo la crescita di giovani manager all’interno delle aziende trasferendo competenze ed esperienze specifiche del settore di mercato accumulate da oltre 20 anni.
OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI
ci assumiamo la responsabilità dell’intera azienda operante in un settore di mercato specifico e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.
OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE
in occasione di “progetti speciali” che richiedono profili manageriali senior e di direzione aziendale con esperienza in settori di mercato specifici. Ciò consente all’azienda di accelerare il raggiungimento degli obiettivi desiderati con un costo sostenibile.
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nostro intervento?
UN TEAM DI TEMPORARY MANAGER PROFESSIONISTI
FRANCO GUARINO
Team Partner | Lazio.
LAURA ROBOTTI
Team Partner | Lombardia.
NADIA PACE
Team Partner | Veneto.
STEFANO IGNESTI
Team Partner | Veneto.
PIERLUIGI NOCCO
Leader Partner | Lazio.
CRISTINA BONETTI
Leader Partner | Veneto.
OSCAR VALENTINI
Team Partner | Lombardia e Friuli Venezia Giulia
FRANCESCO FAVARETTO
Team Partner | Veneto.
VERONICA GRANDI
Leader Partner | Veneto.
DARIO NACCI
Leader Partner | Piemonte.
UGO FLUMIAN
Team Partner | Veneto.
PIER SAVIO FIORITO
Team Partner | Piemonte.
PAOLO MUCCIACCIARO
Team Partner | Emilia Romagna .
LAURA BIASONO
Team Partner | Veneto e Piemonte
ENRICO DALLABELLA
Team Partner | Lombardia.
MARCO CASALINO
Team Partner | Piemonte.
SIMONE BERTAGNON
Team Partner | Veneto.
FRANCO PAVANI
Team Partner | Veneto.
ENRICO CASTAGNOLI
Team Partner | Lombardia .
FABIO ZANONCELLI
Team Partner | Veneto & Lombardia .
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Problemi di liquidità? L’intervento del CFO Temporay Manager
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DARIO NACCI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | OPERATIONS
Profilo
Temporary Manager Professionista specializzato nell’area Operations e iscritto all’albo della V.D.I. (VEREIN DEUTSCHER INGENIEUR) come ingegnere meccanico. Esperienza significativa nel campo Automotive (dalla scocca in bianco, verniciatura e montaggio) con brand e case automobilistiche Europee, Italiane e Cinesi.
Ha lavorato come Operations Manager e Plant Manager con le migliori firme italiane e svedesi: Pininfarina, Bertone, Volvo.
Competenze in Stile, Engineering, sviluppo e omologazione, produzione e Lean Manufacturing, oltre che progetti di Value Stream Mapping, SW Gestionali, Lean 5S, Kaizen, Certificazioni di Qualita’, Audit ed indicatori di performance. Da punto di vista tecnico e ingegneristico ha gestito linee di assemblaggio complesse, macchine taglio Laser e frese CN, additive manufacturing, produzione auto elettriche.
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DARIO NACCI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | OPERATIONS
Profilo
Temporary Manager Professionista specializzato nell’area Operations e iscritto all’albo della V.D.I. (VEREIN DEUTSCHER INGENIEUR) come ingegnere meccanico. Esperienza significativa nel campo Automotive (dalla scocca in bianco, verniciatura e montaggio) con brand e case automobilistiche Europee, Italiane e Cinesi.
Ha lavorato come Operations Manager e Plant Manager con le migliori firme italiane e svedesi: Pininfarina, Bertone, Volvo.
Competenze in Stile, Engineering, sviluppo e omologazione, produzione e Lean Manufacturing, oltre che progetti di Value Stream Mapping, SW Gestionali, Lean 5S, Kaizen, Certificazioni di Qualita’, Audit ed indicatori di performance. Da punto di vista tecnico e ingegneristico ha gestito linee di assemblaggio complesse, macchine taglio Laser e frese CN, additive manufacturing, produzione auto elettriche.
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UGO FLUMIAN
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Buyer
Manager a Tempo® | Supply Chain
Profilo
Specializzato in Acquisti e Supply Chain, ha sviluppato le sue competenze in aziende internazionali del settore metalmeccanico (Electrolux Professional, Lowara, Sit Group, Comer Industries, Oerlikon HRSFlow)
Ha maturato una responsabilità crescente fino alla Direzione Acquisti di Gruppo, acquisendo capacità di organizzare in modo strategico la gestione fornitori e tenendo il focus sia sulla mitigazione del rischio che sul raggiungimento dei target finanziari e commerciali, coinvolgendo le risorse idonee per il successo dei progetti e calibrandone il livello di autonomia.Le caratteristiche personali che più lo rappresentano sono il senso di responsabilità, la proattività, l’adattabilità ad un nuovo contesto lavorativo oltre ad agire da supporto a collaboratori e colleghi.
Laureato in ingegneria gestionale, nel corso della sua carriera ha frequentato diversi corsi di formazione sulla negoziazione, la contrattualistica e di management generale.
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PIER SAVIO FIORITO
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
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Area di competenza
Manager a Tempo® | HR
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio generazionale
Profilo
Manager con esperienza ultratrentennale acquisita principalmente in società del settore metalmeccanico-automotive, in Italia ed all’estero. Ha gestito tutte le aree delle Risorse Umane e delle Relazioni Industriali in contesti particolarmente difficili e conflittuali.Dopo alcune esperienze iniziali, ha intrapreso la crescita professionale nel settore delle Risorse Umane in Pininfarina dove, dopo aver ricoperto più ruoli, è diventato il Responsabile del Personale e dei Servizi Generali degli stabilimenti di produzione.
Successivamente, è passato al Gruppo Sila, leader mondiale nella progettazione e produzione dei comandi cambio, dove ha curato la gestione completa delle Risorse Umane delle Società italiane ed estere del gruppo.
L’esperienza più recente è stata in Mondo Spa, società leader nelle pavimentazioni civili e sportive, attrezzature sportive e giocattoli, dove ha gestito principalmente la riorganizzazione e lo sviluppo delle Risorse Umane.Avendo sempre lavorato in società multinazionali ma a proprietà e conduzione familiare, ha acquisito la capacità di supportare la proprietà ed il management nei periodi di transizione aziendale (upsize o ridimensionamento) e change management.Inoltre, in tutte le esperienze ha sempre curato l’applicazione della normativa relativa all’igiene ed alla sicurezza sul lavoro e tutte le attività inerenti alla Privacy.E’ abituato a svolgere le sue mansioni in prima persona, assumendo tutte le responsabilità ma condividendo sempre gli obiettivi con il team di collaboratori e coordinandosi con le altre funzioni aziendali.
Laurea: Economia e Commercio. Università degli studi di Torino
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PAOLO MUCCIACCIARO
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | Controller
Profilo
Paolo Mucciacciaro è un Temporary & Fractional Manager professionista, con specifica practice di attività aziendale come CFO e Group Controller, ed opera in tale attività da 25 anni, dopo aver iniziato il suo percorso professionale nell’Audit e Certificazione dei Bilanci civilistici legali, collaborando in aziende come Uniaudit e Deloitte.
Ha una pluridecennale expertise internazionale e multiculturale come Finance Manager, da Big Four a PMI, fino a consolidarsi come CFO e Group Controller, ed è specializzato nel controllo della gestione amministrativo-finanziaria, con particolare attenzione alla valutazione e sviluppo di piani di miglioramento del ciclo di Cash-Flow dell’attività caratteristica di industrie manifatturiere.
Ha maturato la sua crescita professionale collaborando con aziende di diversi settori industriali, sia retail consumers (agrifood, pesticidi chimici) come Finance Manager in Cargill Group per tre anni fino al 2006, che industrie meccaniche (automotive, grandi impianti a commessa pluriennali, cuscinetti di rotazione industriali) in precedenza come Controller in TRW Usa e CFO nella branch in Cina del Gruppo La Leonessa di Brescia, gestendone le performances aziendali sia del C/E che del CashFlow, con turnover da 15 a 250 mio. di €uro e con staff di AFC da 3 a 15 persone.
E’ membro dal 2009 di ANDAF (l’Associazione Nazionale italiana dei CFO), ed è certificato all’esercizio dell’attività come Temporary Manager secondo la Norma UNI CEI EN ISO/IEC 17024:2012, RG01-02 Accredia, che ne attesta l’elevata qualità professionale nell’applicazione operativa dei progetti di Temporary & Fractional Manager
Ha ottenuto importanti riconoscimenti accademici e formativi in area Finance. come il Master di II livello universitario, presso l’Università di Ferrara nel 2010, conseguendo il titolo ANDAF di CFO-esperto in nuovi processi operativi della nuova gestione aziendale.
E’ specializzato in processi di M&A e due diligence aziendali, partecipando al corso di alta formazione della SAF E.R. per la Valutazione d’Impresa (Entreprise Value) secondo i PP.CC. dell’OIV Italia.
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LAURA BIASON
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Cambiamento e passaggio generazionale
Profilo
Senior manager con esperienza professionale di oltre 25 anni, opera da sempre a fianco degli Imprenditori nelle Aziende di diversi comparti e dimensione.
È stata Direttore Generale e CEO di Aziende (Vitrum, Centro Attività, Centro Socializzazione), Associazioni (Confindustria Messina, Confindustria Sicilia Alberghi e Turismo, Gimav, Fondazione Historie) e start-up (Stretto Servizi Industrie). Ha una forte expertise in technology e digital forecasting.
Negli anni ha sviluppato un’estesa rete di relazioni istituzionali, sia nazionali, sia internazionali, occupandosi di pubbliche relazioni e promozione del Made in Italy all’estero. Intercetta opportunità di M&A in diversi settori industriali, conosce approfonditamente le dinamiche della progettazione finanziata ed è iscritta nel Registro dei portatori d’interesse del Ministero delle Imprese e del Made in Italy.
Opera come Temporary & Fractional manager professionista dal 2021 nell’ambito della Direzione Aziendale, del Passaggio Generazionale e del cambiamento organizzativo.
Il suo approccio pragmatico e orientato al risultato le consente di dare valore in tempi brevi.
Laurea in Ingegneria Informatica presso il Politecnico di Torino.
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ENRICO DALLABELLA
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CFO
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
Per 25 anni ha svolto attività di manager nell’ambito amministrativo, finanziario e del controllo di gestione, sia in primari gruppi industriali italiani a vocazione internazionale, caratterizzati da notevole complessità gestionale (Levoni S.p.a., Pompea S.p.a.), sia in aziende di medie dimensioni a proprietà famigliare (Ristop s.r.l, Gabbiano S.p.a.). Già membro CDA di Cisaplast S.p.A., nella gestione del passaggio generazionale in atto, dal 2014 esercita l’attività di “temporary & fractional manager professionista”.
I maggiori punti di forza sono l’esperienza maturata in gruppi aziendali, con progetti di forte cambiamento, sia a livello organizzativo che tecnologico. Elementi caratteristici della personalità sono serietà, precisione, determinazione, attitudine al lavoro in team e per obiettivi, capacità di “problem solving”, con ottime doti di relazione e di gestione delle risorse umane. Manifesta un’attitudine particolare per le attività di formazione e valorizzazione dei giovani. Ha conseguito la Laurea in Economia e Commercio presso l’Università di Verona.
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MARCO CASALINO
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Profilo
Oltre trent’anni di esperienza prevalentemente nel settore Automotive. Ha ricoperto diversi ruoli di responsabilità nel gruppo FCA (ora Stellantis) in Italia e all’estero (Svizzera, UK, USA). E’ stato responsabile del Cash Management e successivamente dei Mercati Finanziari per FCA, Tesoriere di CNH, FCA Bank (Servizi Finanziari alla clientela e ai concessionari) e Ferrari. Per queste società ha avviato o aggiornato dei sistemi di cash pooling per l’ottimizzazione della liquidità aziendale (tra cui il primo pool internazionale di FCA), ha curato il collocamento di emissioni obbligazionarie e cartolarizzazioni in Europa e in US, gestito la relazione con le banche di gruppo e assicurato la corretta gestione dei rischi finanziari (tassi e cambi). In FCA, CNH e FCA Bank è stato responsabile delle relazioni con le agenzie di Rating.
Ha partecipato a varie operazioni di cessione o dismissione (spin-off Ferrari, vendita Magneti Marelli) e quotazione in Borsa (Ferrari su NYSE e Milano).In Manager a Tempo® come Temporary & Fractional Manager dal 2023.Ha conseguito una laurea in Discipline Economiche e Sociali all’Università Bocconi e un MBA ad INSEAD.
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SIMONE BERTAGNON
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO
- Manager a Tempo® | CFO
- Manager a Tempo® | CONTROLLER
Profilo
Durante e dopo la laurea in ingegneria gestionale ad Amburgo nel 2001, fa esperienza per 8 anni nel gruppo tedesco Kuhnke con mansioni in ambito produttivo, product manager, amministrazione e controllo di gestione e partecipando a diversi progetti interdisciplinari (organizzazione di una linea di produzione one- piece-flow, trasferimento di linee produttive, studio e definizione di politica dei prezzi, implementazione in Italia del sistema gestionale ERP+PLM+FINANCE per le aziende figlie) in un ruolo di responsabilità̀ o co-responsabilità fondendo lo spirito organizzativo tedesco (cervello) e la creatività e versatilità (cuore) italiane.
Nel 2012 – in una fase di Turnaround del gruppo e dopo 4 anni nel ruolo di CEO delle consociate italiane – sposa un progetto di Management By Out che lo porta ad acquisire le aziende italiane.
Nel 2019 realizza infatti la consapevolezza di aver acquisito competenze trasversali nel mondo industriale e di aver un bagaglio da Temporary & Fractional Manager professionista da poter e voler mettere a disposizione di altri imprenditori per facilitarne il passaggio ad aziende con un’organizzazione manageriale o per migliorare i propri flussi e processi anche attraverso una trasformazione digitale (Eltech S.r.l., Strategya S.r.l., Körber Technologies S.r.l.).
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FRANCO PAVANI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Contatti
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO
- Manager a Tempo® | OPERATIONS
Profilo
Ha maturato una esperienza di oltre trent’anni nella direzione Operations, di Stabilimento e nella Direzione Generale in ambito tessile (Spallinificio Farronato, Pellettieri d’Italia, Dainese), automotive (Imasaf), grandi costruzioni e impianti (SIRZ, Fraccaroli & Balzan) e meccanica di precisione (Brevini Power Transmission) sia come Temporary Manager sia come Executive.
Si occupa di gestione e organizzazione delle Operations a 360°: relazioni industriali e sindacali, approvvigionamenti, produzione, gestione fornitori esterni, logistica. Molto attento alle tematiche del controllo di gestione e alla riduzione dei costi e degli sprechi, ha applicato con successo in contesti molto eterogenei i principi della Lean Organization e del Project Management.
Si è occupato frequentemente anche di tutoring di giovani imprenditori e dello sviluppo professionale di giovani manager.Laurea vecchio ordinamento in Ingegneria.
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ENRICO CASTAGNOLI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
Area di competenza
- Manager a Tempo® | CEO
- Manager a Tempo® | CRO
Profilo
Ha sviluppato la sua carriera dapprima come consulente di direzione aziendale, partecipando a numerosi progetti di riorganizzazione e/o ristrutturazione per importanti gruppi industriali e poi, successivamente, come Executive Manager (permanent e/o temporary), per imprese private familiari controllate da Gruppi internazionali. Nel corso di tali esperienze gli sono stati affidati incarichi relativi ai seguenti ambiti di intervento: supporto alla proprietà nel processo di crescita/sviluppo aziendale, supporto al passaggio generazionale, gestione della crisi di impresa e del relativo processo di turnaround. Nell’ambito dei suddetti incarichi, ha collaborato con importanti Istituti di credito e/o con Fondi di private equity per la realizzazione di progetti di finanza straordinaria.
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FABIO ZANONCELLI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
Area di competenza
- Manager a Tempo® | COO
- Manager a Tempo® | PROJECT, INNOVAZIONE E ORGANIZZAZIONE
Profilo
Temporary Manager dotato di una solida esperienza nel campo della Lean Manufacturing, Lavora con passione per il miglioramento continuo dei processi e della qualità del prodotto, la gestione efficiente delle risorse e la riduzione dei costi operativi, attraverso l’applicazione dei principi e degli strumenti Lean.
L’esperienza maturata in diversi settori gli ha permesso di acquisire una comprensione approfondita delle sfide specifiche che ogni settore affronta e di adattare i principi e gli strumenti Lean per soddisfare le esigenze uniche di ciascuna azienda. E’ abile a stabilire rapporti con i membri del team, gestire i compiti e le risorse.
Anche sotto pressione, mantiene un atteggiamento calmo e collaborativo.Tra le aziende con cui ha collaborato vi sono Coram Group Europe, Fincantieri, Smurfit Kappa, Bertagni, Italprotec, Menz&Gasser.
Possiede una laurea in Ingegneria dei Materiali conseguita presso l’università degli studi di Trento nel 2008.
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ALESSANDRO CIONI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Sales
Profilo
Oltre venti anni di esperienza in aziende private del settore industriale ed in particolare: attrezzature meccaniche, macchine e semi-macchine, impianti, ricambi, ingranaggi e trasmissioni, subfornitura meccanica. Dal 2000 al 2018 ha ricoperto ruoli manageriali di crescente responsabilità nell’ambito della gestione reti di vendita e filiali commerciali, marketing, controllo di gestione, key account management e direzione generale in aziende strutturate di medio-grandi dimensioni con prodotti a catalogo, su disegno e impiantistica. Può vantare una conoscenza approfondita di contabilità aziendale, bilancio e controllo di gestione, finalizzata a progetti di misura e recupero della marginalità. E’ capace di far partire nuovi progetti aziendali e di gestire le risorse umane.
Dal 2018 è Temporary Manager Professionista.
Laurea in Economia e Commercio all’Università di Bologna e Executive MBA presso la Bologna Business School. Conoscenza di tre lingue straniere a livello professionale (Tedesco, Inglese, Francese)
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DARIO NACCI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | OPERATIONS
Profilo
Temporary Manager Professionista specializzato nell’area Operations e iscritto all’albo della V.D.I. (VEREIN DEUTSCHER INGENIEUR) come ingegnere meccanico. Esperienza significativa nel campo Automotive (dalla scocca in bianco, verniciatura e montaggio) con brand e case automobilistiche Europee, Italiane e Cinesi.
Ha lavorato come Operations Manager e Plant Manager con le migliori firme italiane e svedesi: Pininfarina, Bertone, Volvo.
Competenze in Stile, Engineering, sviluppo e omologazione, produzione e Lean Manufacturing, oltre che progetti di Value Stream Mapping, SW Gestionali, Lean 5S, Kaizen, Certificazioni di Qualita’, Audit ed indicatori di performance. Da punto di vista tecnico e ingegneristico ha gestito linee di assemblaggio complesse, macchine taglio Laser e frese CN, additive manufacturing, produzione auto elettriche.
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FRANCO GUARINO
TEAM PARTNER Lazio
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Operations
Manager a Tempo® | CEO
Profilo
Temporary Manager Professionista da oltre 10 anni. Esperienza pluriennale come Direttore Generale, Plant Manager e Operation Manager in diversi settori maturata sia a livello nazionale che internazionale con una visione globale dell’azienda a livello economico, produttivo e commerciale. Come manager ha operato nel Gruppo PSA Peugeot Citroen, Gruppo Danone, VEOLIA Environnement, Gruppo Yoplait, Gruppo ARIES, Gruppo Cartiera Galliera, Gruppo Sannio Plastic, Gruppo Siris Partenaires. Ha una conoscenza approfondita sulle metodiche operative come il Lean, 6Sigma, 5S, SMED, TPM, Kaizen, Kanban, TOC, RVA/NVA maturate in 52 Stabilimenti seguiti e coadiuvati, ricoprendo variegati ruoli ed incarichi (Operations Manager, Direttore Stabilimento e Direttore Generale), con risultati tangibili e consolidati. E’ in grado di integrarsi in Aziende Multinazionali e/o Patronali, con ampie capacità di motivare i teams di lavoro verso obbiettivi ambiziosi, buone doti comunicative e relazionali, di problem solving, abilità nel team working, forte capacità organizzativa e di gestione del tempo, creatività e pensare fuori dagli schemi. Laurea in Ingegneria Gestionale e Laurea in Psicologia indirizzo lavoro.
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LAURA ROBOTTI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Contatti
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio generazionale
Manager a Tempo® | Supply Chain
Profilo
Temporary Manager Professionista con una vasta esperienza nell’ambito dell’organizzazione, della ristrutturazione e dello sviluppo della Supply Chain nelle aziende di produzione. Le sue esperienze sono trentennali e sono state maturate in contesti manifatturieri appartenenti a diversi settori industriali, tra i più significativi la chimica cosmetica, il FMCG, la gomma plastica, la meccanica, l’elettromeccanica, il tessile e l’alimentare. Tra le aziende clienti si annoverano tanto le multinazionali che le medie aziende imprenditoriali italiane. Queste esperienze le hanno permesso di acquisire sia competenze strategiche applicate alla Supply Chain ed in particolare agli Acquisti ed alla Logistica, sia il pragmatismo indispensabile per individuare soluzioni e portarle “a terra “salvaguardando la continuità del business e i risultati operativi delle funzioni a lei affidate. Negli ultimi anni ha assunto anche diversi incarichi di tutoring sia per le seconde generazioni di aziende che stavano affrontando il ricambio generazionale con lo scopo di offrire ai figli degli imprenditori la sua esperienza nella creazione e nella gestione di uffici, sia affiancando manager nella loro crescita professionale.
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NADIA PACE
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Marketing & Comunicazione
Profilo
Una lunga esperienza in agenzie di marketing e comunicazione tra Veneto e Lombardia le ha permesso di applicare le competenze acquisite alle PMI e alle loro specifiche esigenze. Si è dedicata ad aziende di settori tecnici come quello termotecnico, quello del motociclismo, dello pneumatico e del vending ma ha toccato anche settori più rivolti al consumatore finale come quelli dell’arredamento e dell’utensileria per cucina. Dal 2010 svolge l’attività di Temporary Manager Professionista nell’area Marketing e Digital Strategy.
Laurea in Lingue e Letteratura Straniera presso l’Università di Verona. Nel 1995 ha conseguito un Master di specializzazione in Marketing & Comunicazione presso la Fondazione CUOA, integrato poi con forti componenti di digitale e di analisi dei dati. Tutto questo senza però mai dimenticare quanto sia fondamentale l’interazione umana nel marketing.
La sua priorità è il valore di marca, la sua creazione, la sua difesa. Ogni azienda ha un elemento che la rende unica. Il suo compito è definire quell’unicità, valorizzarla e divulgarla.
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STEFANO IGNESTI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | CFO
Profilo
Esperto di Amministrazione Finanza e Controllo con esperienza in Italia, UK, Cina e USA prevalentemente come CFO/Group CFO e Direttore Generale all’interno di multinazionali.
Ha sviluppato la sua esperienza in settori industriali e contesti dimensionali e culturali molto differenti arricchendo il suo know how e patrimonio professionale.
Organizzazione e Persone sono l’ambito del suo lavoro, per questo gestisce anche aspetti di ricostruzione clima aziendale, miglioramento comunicazione tra funzioni, valorizzazione dei dipendenti e funzioni, definizione di responsabilità e aspettative.
Competenza e lavoro di natura tecnica si intrecciano con la gestione di aspetti legati alle dinamiche relazionali per permettere l’ottenimento degli obiettivi in modo più duraturo e profondo. Dal 2005 al 2013 ha lavorato negli USA come GM residente. Laurea in Economia e Commercio, ha completato nel 2015 l’Executive MBA e nel 2017 il corso Executive M&A Crescita per vie Esterne presso Fondazione CUOA.
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PIERLUIGI NOCCO
LEADER PARTNER Lazio
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CFO
Manager a Tempo® | Controller
Profilo
Temporary Executive Manager in area Finance. Formato in un audit Big 4, ha poi acquisito un notevole know-how nell’implementazione e sviluppo di sistemi di controllo interno, revisione dei processi, implementazione di ERP e partecipazione a operazioni di M&A. Esperienza come CFO in multinazionali, PMI e pubblico, partecipando a start-up di successo, in diversi settori industriali, nei servizi e nel commercio, lavorando in Italia e all’estero (USA, Cina), gestendo rami d’azienda in affitto. Laureato in Economia e Commercio con 110/110, Dottore Commercialista e Revisore Legale. Esperienza su incarichi temporary finalizzati alla risoluzione di situazioni particolari come effettuare una riorganizzazione, operare un cambio culturale, implementare un nuovo sistema contabile o ottenere una linea di credito. Passione, serietà, approccio pragmatico e determinazione. Attratto da numeri e processi, tutti finalizzati ad un efficiente ed efficace controllo. Attento ad un reale coinvolgimento del team, senza il quale non si ottengono grandi risultati.
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CRISTINA BONETTI
LEADER PARTNER Veneto
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Project, Innovazione e Organizzazione
Profilo
È nelle imprese quando “Houston abbiamo un problema”, felice di individuare soluzione e attuare progetti di miglioramento senza mai perdere di vista la rotta, armonizzando i fattori al variare delle intemperie. Appassionata di organizzazione, da sempre si occupa di revisione dei processi organizzativi perseguendo la migliore organizzazione per i diversi obiettivi aziendali, accompagnando l’impresa nel cambiamento. Ha operato in molte imprese, attive in vari settori, affiancando Imprenditori e personale operativo nelle complesse fasi del cambiamento.
Ha svolto incarichi quale imprenditore, amministratore e temporary manager.
È stata Vicepresidente Nazionale dei Giovani Imprenditori di Confindustria e responsabile rapporti internazionali, dopo esser stata Vicepresidente di territoriale e regionale. È stata: membro di Giunta di Confindustria; componente della Giunta Nazionale di Assoconsult.
Partecipa a gruppi di lavoro e think thank interdisciplinari. È nel consiglio direttivo di www.asvess.it e collabora con www.socialwarning.it.
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OSCAR VALENTINI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Sales
Manager a Tempo® | TEM
Profilo
Si è formato nel marketing strategico e nella gestione commerciale in Iveco, Candy Elettrodomestici, Casio orologi, di cui è stato direttore della divisione italiana, e Lotto Sport. Ha poi operato nella direzione commerciale in PMI di alto profilo, tra le quali Chimento Gioiellieri, Trudi, Manerba.
Ha una profonda esperienza nei settori B2C e B2B dell’arredo, gioielleria, accessori e alta gamma.
Annovera successi significativi nell’ingresso in nuovi mercati e canali distributivi, lancio di nuovi prodotti, rivitalizzazione di marchi internazionali, start-up di reti di vendita pluricanale.
Ha lavorato in Francia in qualità di country manager.
Brillante motivatore, orientato al team working e allo sviluppo delle risorse interne.
Laureato all’università L. Bocconi di Milano, specializzato in marketing, è stato selezionato per il master ISVOR di Torino. Ha tenuto all’università LIUC di Castellanza seminari sulla creazione del brand e lo sviluppo commerciale. Lavora su progetti di temporary management da quindici anni.
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FRANCESCO FAVARETTO
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Supply Chain
Manager a Tempo® | Operations
Profilo
Manager il cui percorso professionale si è sviluppato su tematiche di “ Supply Chain Management”, ricoprendo il ruolo di Global Total flow Director (Supply Chain, Operations, Distribution) in ambienti modernamente organizzati e di respiro Multinazionale, acquisendo una consolidata esperienza nelle attività di Project & Change Management, alcune delle quali hanno portato a significativi Cambiamenti Organizzativi e di Assetto Industriale (Total Flow Management System, PULL System, ERP Total Flow Planning System, DFA Design for Assembly > Supply Chain Modulare).
Ha una esperienza di più di venti anni nella gestione di Supply Chain complesse ed evolute in aziende modernamente organizzate e di respiro Multinazionale quali PIAGGIO GROUP, APRILIA GROUP. Ha acquisito una consolidata Esperienza nelle attività di “ Continuo Miglioramento” adottando la filosofia Giapponese “ KAIZEN “ (Continuos Improvement, Lean Thinking, TPS Toyota Production System). Dal 2000 al 2003 è stato Responsabile del Progetto Kaizen per APRILIA GROUP.
Laurea in Economia e Commercio presso Ca’ Foscari di Venezia.
Ha conseguito un primo Executive Master dal titolo “dal Fornitore al Cliente“ presso la Fondazione CUOA di Vicenza (anno 2000) ed un secondo Executive Master ”in Operations & Supply Chain Management presso FOREMA area Formativa di Confindustria Padova (anno 2010).
Attualmente come Temporary Manager Professionista segue incarichi come Global Total Flow Director (Supply Chain, Operations, Distribution).
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VERONICA GRANDI
TEAM PARTNER
PROFILO EXECUTIVE
Lingue
Contatti
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Marketing & Comunicazione
Profilo
Direttrice Marketing, Comunicazione e CRM (Salesforce, Cabestan, Selligent), ha maturato un’esperienza di quasi 20 anni all’estero in settori diversi, dalla grande distribuzione al mondo del franchising, dalla moda al mondo dello sport, dai saloni B2BeC ai grandi eventi sportivi internazionali.
Persona dinamica, pragmatica e result-oriented, ha imparato a ottimizzare e concepire strategie di marca e a lavorare con il team su piani d’azione concreti ed efficienti.
Temporary Manager Professionista da qualche anno, ha lavorato sia in start up che in medie o grandi aziende (Roland-Garros, Rolex Masters, Truffaut, Royal Canin, Kawasaky, Pegeut, Edizioni Gallimard, Mairie de Paris, True New York, Gosport…) gestendo progetti di marketing a tutto tondo, dal digital al lineare in negozio/esperienza reale, ottimizzando in modo coerente e calcolato il percorso dei consumatori nel tempo e per canale, con risultati importanti sia economicamente che in termini di riconoscimenti e premi. Laura in Economia Aziendale e Management all’Università Bocconi di Milano.