PER NATURA
ORIENTATI AL RISULTATO
Perché provare un
un Manager a Tempo?
Prima di Temporary Manager siamo stati imprenditori e manager delle nostre imprese. Abbiamo l’esperienza per portare risultati a breve termine.
Chi è un Temporary Manager Professionista?
È una persona che va ad occupare un ruolo di responsabilità all’interno di un’azienda con obiettivi definiti per un tempo determinato a costi certi.
Quanto costa
un Manager a Tempo?
Il nostro compenso è legato al risultato.
Dopo un Check-up gratuito stabiliamo una proposta economica sostenibile per l’azienda.
CHI È UN MANAGER A TEMPO PROFESSIONISTA?
Cerchiamo di rendere più comprensibile cosa significa Manager A Tempo.
È la sintesi di ciò che molti chiamano Temporary Manager o Fractional Manager.
Lo potremmo anche chiamare Direttore Generale, HR Manager, Direttore Commerciale, Controller o Responsabile di Produzione a tempo, ecc. In sostanza è una persona che va ad occupare un ruolo di responsabilità all’interno di un’azienda con obiettivi ben definiti per un tempo determinato a costi certi.
Per la PMI è uno strumento ideale per portare in casa competenze di alto livello, non altrimenti disponibili, a costi accessibili. L’impiego del Manager A Tempo può essere full-time o part-time. Non sempre c’è la necessità di un manager a tempo pieno. Sarebbe troppo costoso e ridondante per aziende di piccole dimensioni. È possibile modulare la presenza anche per qualche giorno alla settimana (o mese) per gestire alcune funzioni aziendali o per affiancare le persone già operative in modo da poter trasferire loro nuove competenze e modalità di lavoro.
Siamo Imprenditori
e Manager
Presenza nelle
decisioni
Responsabilità
Risultato
Costi certi
PER
AZIENDE
MANAGER A TEMPO supporta le aziende nella gestione della crescita e del cambiamento, promuovendo lo sviluppo e la risoluzione dei problemi. Uniamo esperienza imprenditoriale e competenze manageriali.
SEI UN
COMMERCIALISTA?
PER
MANAGER
MANAGER A TEMPO è alla continua ricerca di Manager di talento che vogliano misurarsi con le sfide del mondo aziendale, dimostrando professionalità e alto valore etico.
AREE DI INTERVENTO
GESTIONE DELLA CRESCITA
GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
GESTIONE DELLA CRISI
CONTRIBUTI ALLE IMPRESE
Contributi a supporto della digitalizzazione delle imprese operanti nella provincia di Vicenza
Titolo: Bando per contributi a supporto della digitalizzazione delle imprese Ente gestore dell’agevolazione: Camera di Commercio di Vicenza Finalità: Sostenere le imprese verso gli investimenti e spese in tecnologia digitale, software, applicativi e servizi...
Contributi per progetti di Innovazione Aziendale
Ente gestore dell’agevolazione: Regione Veneto – POR FESR Azione 1.1.2 Finalità: Sostenere le PMI Venete nello sviluppo di processi e percorsi per l’innovazione Soggetti Beneficiari: Micro, piccole e medie imprese aventi sede legale e/o operativa all’interno della...
Contributi per progetti di Internazionalizzazione
Ente gestore dell’agevolazione: Regione Veneto – POR FESR Azione 3.4.2 Finalità: Sostenere le PMI Venete nello sviluppo di processi e percorsi per l’internazionalizzazione Soggetti Beneficiari: Micro, piccole e medie imprese aventi sede legale e/o operativa...
DAL NOSTRO TEMPORARY BLOG
Digital Revolution?
Non può prescindere da una rivoluzione organizzativa
Non c'è più un'azienda che non comunichi attraverso i canali digitali, considerando questo termine nella sua accezione più ampia. Molte aziende addirittura sono entrate in una fase di autocritica: "Questo strumento non funziona!", "Questo canale funziona per altri,...
MICHELE FERRERO:
L’IMPRENDITORE CHE TI FACEVA SENTIRE UN GIGANTE
LA SCOPERTA Oltre 40 anni fa Michele Ferrero, padre di Giovanni Ferrero e per lunghi anni a capo dell’omonima azienda fondata dal nonno Pietro nel 1946, scrisse ai responsabili da lui nominati un elenco di norme guida per la gestione del personale. Questo documento è...
Il controllo di un investimento
Nella PMI si tendono a sottovalutare tutti quei piccoli/medi #investimenti che si fanno durante un anno di lavoro. Quando dobbiamo comprare un capannone o un macchinario siamo solitamente molto attenti e vigili sulla spesa che dobbiamo affrontare. Quando però facciamo...
