PER NATURA
ORIENTATI AL RISULTATO
Perché provare un
un Manager a Tempo?
Prima di Temporary Manager siamo stati imprenditori e manager delle nostre imprese. Abbiamo l’esperienza per portare risultati a breve termine.
Chi è un Temporary Manager Professionista?
È una persona che va ad occupare un ruolo di responsabilità all’interno di un’azienda con obiettivi definiti per un tempo determinato a costi certi.
Quanto costa
un Manager a Tempo?
Il nostro compenso è legato al risultato.
Dopo un Check-up gratuito stabiliamo una proposta economica sostenibile per l’azienda.
CHI È UN MANAGER A TEMPO PROFESSIONISTA?
Cerchiamo di rendere più comprensibile cosa significa Manager A Tempo.
È la sintesi di ciò che molti chiamano Temporary Manager o Fractional Manager.
Lo potremmo anche chiamare Direttore Generale, HR Manager, Direttore Commerciale, Controller o Responsabile di Produzione a tempo, ecc. In sostanza è una persona che va ad occupare un ruolo di responsabilità all’interno di un’azienda con obiettivi ben definiti per un tempo determinato a costi certi.
Per la PMI è uno strumento ideale per portare in casa competenze di alto livello, non altrimenti disponibili, a costi accessibili. L’impiego del Manager A Tempo può essere full-time o part-time. Non sempre c’è la necessità di un manager a tempo pieno. Sarebbe troppo costoso e ridondante per aziende di piccole dimensioni. È possibile modulare la presenza anche per qualche giorno alla settimana (o mese) per gestire alcune funzioni aziendali o per affiancare le persone già operative in modo da poter trasferire loro nuove competenze e modalità di lavoro.
Siamo Imprenditori
e Manager
Presenza nelle
decisioni
Responsabilità
Risultato
Costi certi
PER
AZIENDE
MANAGER A TEMPO supporta le aziende nella gestione della crescita e del cambiamento, promuovendo lo sviluppo e la risoluzione dei problemi. Uniamo esperienza imprenditoriale e competenze manageriali.
SEI UN
COMMERCIALISTA?
PER
MANAGER
MANAGER A TEMPO è alla continua ricerca di Manager di talento che vogliano misurarsi con le sfide del mondo aziendale, dimostrando professionalità e alto valore etico.
AREE DI INTERVENTO
GESTIONE DELLA CRESCITA
GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
GESTIONE DELLA CRISI
CONTRIBUTI ALLE IMPRESE
Bando delle Regione Veneto a favore PMI e Grandi Imprese a sostegno di progetti di innovazione
Titolo: Bando delle Regione Veneto a favore PMI e Grandi Imprese a sostegno di progetti di innovazione Ente gestore dell’agevolazione: Regione Veneto Finalità: Sostegno alla realizzazione di progetti di “innovazione di processo” e di “innovazione dell’organizzazione”...
Contributi per l’internazionalizzazione delle imprese fondo simest
Data Apertura: dal 3 Giugno 2021 Contributo 100% della spesa: tipo misto (50% fondo perduto, 50% finanziato) Progetti ammessi: Programmi di inserimento nei mercati esteri: Realizzazione di programmi finalizzati al lancio e diffusione di nuovi prodotti e servizi e...
Contributi a supporto della digitalizzazione delle imprese operanti nella provincia di Vicenza
Titolo: Bando per contributi a supporto della digitalizzazione delle imprese Ente gestore dell’agevolazione: Camera di Commercio di Vicenza Finalità: Sostenere le imprese verso gli investimenti e spese in tecnologia digitale, software, applicativi e servizi...
DAL NOSTRO TEMPORARY BLOG
IL PASSAGGIO GENERAZIONALE
Come abbiamo potuto ascoltare insieme nel Live Talk di Manager a Tempo del 28 settembre scorso “NONNO, PADRE, FIGLIA. TRE PASSAGGI GENERAZIONALI INCLUSIVI. IL CASO PADOAN VERNICI SRL” il passaggio generazionale è un processo che richiede tempo, grande impegno,...
#5 HR DI FRONTIERA.
SUL CORAGGIO E SULLE DECISIONI
"In frontiera, la tua vita coincide spesso con il tuo curriculum ed è un bene” (Libera cit. D. Semenzato) In frontiera i dialoghi, scarichi dei filtri professionali applicati in azienda, rivelano più facilmente il coraggio che alcuni impiegano per arrivare al confine...
LA CONTABILITÀ PARALLELA CHE
FA TANTO BENE ALLE IMPRESE
No. Non si tratta di quello che qualcuno di voi, maliziosamente, può aver pensato, la contabilità a cui mi riferisco non ha nulla di illegale e l’imprenditore che l’utilizza non ha niente di cui vergognarsi, anzi. Vorrei parlarvi infatti della contabilità analitica...
DALLA NOSTRA TEMPORARY ACADEMY
NUOVI STRUMENTI PER GESTIRE LA CRESCITA,
IL CAMBIAMENTO O UNA CRISI AZIENDALE.
Manager a Tempo | MEET è un’opportunità d’incontro in PRESENZA tra imprenditore e manager. Si tratta di incontri a NUMERO CHIUSO nei quali diamo spazio alle domande dei nostri ospiti. Gestire una crescita, un cambiamento o una crisi aziendale non è semplice.Sono...
LIVE TALK: HR di Frontiera
la gestione delle risorse umane in contesti organizzativi di emergenza
LIVE TALK: Nonno, Padre, Figlia.
Tre passaggi generazionali inclusivi.
Manager a Tempo Live è punto d’incontro tra imprenditori e manager. Un salotto rigorosamente LIVE dove si affrontano temi aziendali concreti e si ricercano soluzioni efficaci. Potete iscrivervi gratuitamente a questa seconda puntata cliccando semplicemente sul...
