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TEMPORARY BLOG

LA FASE OPERATIVA E LE DIVERSE TIPOLOGIE DI RESPONSABILITÀ

(da “Il Turnaround Temporary Manager” di Marco Zampieri)

L’approvazione del Piano Strategico e Operativo avvia la terza fase dell’intervento del Temporary Manager. Si entra nell’operatività a tutti gli effetti. Il Temporary Manager viene inserito all’interno dell’organizzazione assumendo poteri, deleghe e responsabilità gestionali definite.

Questa terza fase distingue il Temporary Manager dal Consulente. Mentre quest’ultimo dopo le prime due fasi viste in precedenza elabora al termine del suo mandato un documento frutto delle sue analisi e consigli operativi, il Temporary Manager invece prosegue e porta a termine in prima persona l’intervento assumendo direttamente la responsabilità gestionale.

La tipologia di responsabilità che normalmente viene richiesta al Temporary Manager può essere di due tipi:

  1. Responsabilità per procura: è la modalità più frequente in cui l’Imprenditore o il Top Management rilasciano una procura formale per le operazioni di ordinaria amministrazione o in alternativa nominano il Temporary Manager come consigliere di amministrazione. Tale modalità permette al professionista di rappresentare l’azienda in tutte quelle situazioni che prevedono dei rapporti con clienti, fornitori, banche, sindacati, dipendenti, agenti, distributori.
  2. Responsabilità per potere attribuito dalla Proprietà o Top Management che viene ufficializzato solitamente nel primo incontro con tutto il management. In questa occasione è importante spiegare ai presenti il motivo dell’inserimento del Temporary Manager, il ruolo da lui ricoperto, gli obiettivi, i tempi e il piano d’intervento.
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Autore: Marco Zampieri
Pubblicato il 11 / 04 / 19
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