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Abbiamo lavorato e collaborato con aziende di primo piano nel panorama italiano e mondiale. Affiancando Imprenditori e Top Manager abbiamo implementato Piani Strategici e Industriali finalizzati alla crescita o indirizzati ad azioni di turnaround. Abbiamo saputo portare a termine progetti o risolvere criticità che hanno accresciuto il valore dell’azienda:

Metalmeccanico/Giardinaggio (Vicenza) –  Change Manager: mappatura dei processi e attività di miglioramento con metodologia Lean Production & Lean Office, nuovo layout logistico e produttivo, riorganizzazione interna in funzione del nuovo piano strategico (4 mesi)

Oil & Gas (Venezia) – Amministratore Delegato (12 mesi) e Consigliere del CdA (24 mesi)

Impianti Industriali (Vicenza) –  Direzione Generale su incarico del Fondo di Private Equity che ha acquisito l’azienda (12 mesi)

Arredobagno (Spagna) – Responsabile progetto di sviluppo commerciale Italia canale distribuzione organizzata (12 mesi)

Metalmeccanico/Macchine per il legno (Rovereto) – Direzione Generale: riorganizzazione aziendale e ricerca nuovo acquisitore per problemi legati al passaggio generazionale (12 mesi)

Arredobagno (Germania e Cina) – Responsabile progetto di sviluppo commerciale Italia canale distribuzione organizzata (12 mesi)

Arredamento (Pordenone) – Responsabile sviluppo commerciale nuovo prodotto; Organizzazione rete commerciale e sviluppo del mercato Italia canale retail (18 mesi)

Arredobagno/Idro-termo-sanitario (Modena) – Direttore Commerciale e nuovo posizionamento aziendale (12 mesi)

 

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