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Caro Manager, quanto cammini?

Caro Manager, quanto cammini?

Come ben sappiamo, le aspettative sul manager del XXI° secolo oggi non sono più limitate al saper fare, al saper controllare e al saper raggiungere gli obiettivi ma vanno ben oltre, molto al di là delle classiche competenze economiche, finanziarie, amministrative,...

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IL PASSAGGIO GENERAZIONALE

IL PASSAGGIO GENERAZIONALE

Come abbiamo potuto ascoltare insieme nel Live Talk di Manager a Tempo del 28 settembre scorso “NONNO, PADRE, FIGLIA. TRE PASSAGGI GENERAZIONALI INCLUSIVI. IL CASO PADOAN VERNICI SRL” il passaggio generazionale è un processo che richiede tempo, grande impegno,...

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STORIE DI IMPRENDITORI. ETTORE RIELLO, L’ARTIERE.

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Fu la mia prima uscita pubblica come imprenditore. Era il 15 Gennaio 2018. Avevo appena firmato l’atto costitutivo di MANAGER A TEMPO Srl. Qualcuno mi disse che il nome non era un granché e che partivo già penalizzato perché dovevo spiegare cosa volesse dire. Erano...

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IL PASSAGGIO DEL TESTIMONE: UN CASO AZIENDALE

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IL PASSAGGIO DEL TESTIMONE È UN PROBLEMA DA NON SOTTOVALUTARE Il passaggio generazionale è una fase molto delicata e rischiosa che necessita di essere pianificata per tempo. Se si sottovaluta c’è il pericolo di giungere al fallimento. E’ il caso che verrà trattato in...

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