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Leggi tutti gli articoli della categoria: Leadership

DOBBIAMO RISCOPRIRE IL SENSO E LA DIGNITÀ DELL’IMPEGNO

DOBBIAMO RISCOPRIRE IL SENSO E LA DIGNITÀ DELL’IMPEGNO

Riporto un breve passaggio di uno degli innumerevoli interventi di Sergio Marchionne durante la sua Presidenza in FCA. Potremmo dire che in queste poche parole si riassume uno dei pilastri fondamentali della società MANAGER A TEMPO, ossia la convinzione che il domani...

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ADRIANO OLIVETTI: L’IMPRENDITORE DEL “SI PUÒ FARE”

ADRIANO OLIVETTI: L’IMPRENDITORE DEL “SI PUÒ FARE”

È BASTATO UN VIAGGIO È bastato un viaggio negli USA. Visitò più di 100 fabbriche. Capì che nulla doveva essere come prima. Andò dal padre Camillo, fondatore della Olivetti, e propose un ampio programma di modernizzazione dell’azienda. Fu così l’avvio di un modello...

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Perché falliscono i progetti di cambiamento in azienda?

Perché falliscono i progetti di cambiamento in azienda?

CAPACITÀ DI ADATTAMENTO Di fronte allo scenario attuale è chiaro che le aziende devono avere la capacità di adattarsi di volta in volta a scenari diversi. Molte volte, e l’esperienza di oggi lo insegna, le aziende sono obbligate al cambiamento ma devono fare i conti...

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I VERI LEADER INCORAGGIANO IL DISSENSO

I VERI LEADER INCORAGGIANO IL DISSENSO

I migliori leader (manager o imprenditori) riconoscono e accolgono “il dovere del dissenso”. Non è possibile essere un leader efficace se non si incoraggiano le persone a dire ciò che pensano, ad essere diretti e determinati nelle loro valutazioni. Ad esempio...

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IL MANAGER DEL FUTURO

IL MANAGER DEL FUTURO

Tra 5 anni oltre il 40% delle competenze risulterà superata e molti manager saranno considerati come obsoleti. Siamo testimoni di un periodo storico di grandi trasformazioni e discontinuità che impongono un cambiamento radicale del modello di management. In questo...

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DISABILITY FOR LEADERSHIP

DISABILITY FOR LEADERSHIP

Parlare di disabilità e leadership sembra apparentemente una forzatura, anzi ai più una contraddizione. Dal punto di vista etimologico la disabilità esprime assenza di abilità, mentre al contrario la Leadership è l’espressione massima delle abilità. Ma pur nel limite...

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