Dare una definizione non è semplice, traducendo dall’inglese si potrebbe dire "colui che gestisce le facilities". Ma cosa sono le facilities e come si gestiscono? C’è una norma, la ISO 41011:2017, che per la prima volta cerca di esprimere lo scopo dell’attività di...
Ultimamente visito molte aziende e parlo con numerosi manager. Chi mi conosce mi dirà che lo facevo anche prima. È vero, ma grazie alla mia nuova attività nell’ambito del Temporary Management è cambiato il motivo dell’incontro. Se prima dovevo trovare delle soluzioni...
Il concetto di fallimento (d’impresa) sta cambiando finalmente! Da sempre il fallimento, a differenza dei Paesi Anglosassoni e nordamericani, è stato concepito in Europa, e soprattutto in Italia, in modo del tutto negativo. Sappiamo tutti invece che i più grandi...
Lean manufacturing e fornitori Sempre più aziende, indipendentemente dai diversi settori industriali di appartenenza, hanno impostato il proprio sistema logistico-produttivo secondo i principi e le tecniche della "lean manufacturing" ma non sono riuscite a coinvolgere...
Capita spesso che al Temporary Manager, normalmente assunto con un incarico focalizzato sulle sue competenze, venga chiesto di fare anche altro. Ma perché accade ciò? La crisi del Manager È in atto probabilmente una crisi del ruolo del manager. Se fino a...
È un azzardo, me ne rendo conto. Ma ormai mi sono convinto. In molti casi dove le aziende sono soggette al passaggio generazionale avere un secondo CEO è l’unica soluzione. Immagino in questo momento le facce sorprese e diffidenti dopo questa mia affermazione. Le...
Affrontare il cambiamento in ambito aziendale è una sfida spesso complessa, ma necessaria e fondamentale. Il change management non è infatti un approccio lineare e fluido, piuttosto deve considerare vari aspetti della vita aziendale e saperli gestire. Conoscere...
Manager a Tempo® fa crescere le risorse di talento La supply chain delle PMI messa a dura prova dal contesto attuale L’inimmaginabile sequenza di eventi, come la pandemia, gli stimoli finanziari e il conflitto Russo-Ucraino, che si è riversata sulla supply...
Mutazione continua del mercato Il bello di fare impresa è la perpetua mutazione delle condizioni di mercato. Arriviamo da un 2021 nel quale molti settori e imprenditori erano soddisfatti, in alcuni casi stupiti, dell’importante quantità di ordini e fatturati...
Come ben sappiamo, le aspettative sul manager del XXI° secolo oggi non sono più limitate al saper fare, al saper controllare e al saper raggiungere gli obiettivi ma vanno ben oltre, molto al di là delle classiche competenze economiche, finanziarie, amministrative,...
Negli ultimi anni si è parlato molto di approccio ai processi in modalità Lean credendo che la Lean fosse la panacea di tutti i problemi aziendali. Il lean thinking si basa su una serie di concetti (valore, lotta agli sprechi, miglioramento continuo, etc) la cui...
I casi di acquisizioni di aziende da parte dei Fondi di Private Equity stanno avendo sempre più visibilità nei giornali e nelle riviste di settore. Molte sono le analisi e le ricerche che riguardano da una parte le aziende coinvolte e dall’altra i Fondi di Private...
Nessun Guru della Lean probabilmente vi impedirà di avviare la vostra trasformazione snella o di desiderare di immaginarvi efficienti tanto quanto l’azienda che avete preso a modello. Sebbene tutti i professionisti della Lean predicano il mantra “tutte le aziende...
I (Imprenditore): Buongiorno! Ho fatto una ricerca su Google. Mi ha colpito la vostra ragione sociale. Bella, semplice, diretta. Mi è piaciuta subito. MAT (Manager A Tempo): Buongiorno a Lei! Grazie! Si, in effetti abbiamo scelto questo nome perché volevamo utilizzare...
È BASTATO UN VIAGGIO È bastato un viaggio negli USA. Visitò più di 100 fabbriche. Capì che nulla doveva essere come prima. Andò dal padre Camillo, fondatore della Olivetti, e propose un ampio programma di modernizzazione dell’azienda. Fu così l’avvio di un modello...
IL VALORE HA ORIGINE DAL SUO OPPOSTO Parlare di disabilità e leadership sembra apparentemente una forzatura, anzi ai più una contraddizione. Dal punto di vista etimologico la disabilità esprime assenza di abilità, mentre al contrario la Leadership è l’espressione...
CAPACITÀ DI ADATTAMENTO Di fronte allo scenario attuale è chiaro che le aziende devono avere la capacità di adattarsi di volta in volta a scenari diversi. Molte volte, e l’esperienza di oggi lo insegna, le aziende sono obbligate al cambiamento ma devono fare i conti...
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