Manager a Tempo® | Sostenibilità & ESG
CHI SIAMO
Manager a Tempo® | Sostenibilità & ESG raggruppa tutti i Temporary Manager Professionisti specializzati nel ruolo di Manager della Sostenibilità o Sustainability Manager.
Si tratta di manager senior con oltre venti anni di esperienza maturata in aziende di primaria importanza nazionale e internazionale in grado di intervenire tempestivamente nella gestione ordinaria e straordinaria dell’area sostenibilità. Hanno operato in PMI ma anche in aziende di grandi dimensioni.
Tutti i Temporary Manager appartenenti al Team di Manager a Tempo® | Sostenibilità & ESG sono stati selezionati attraverso un rigido processo di validazione interna e partecipano costantemente alle attività della Temporary Academy finalizzate alla formazione continua dei Temporary Manager Professionisti.
CASI DI SUCCESSO E COMPETENZE SUL CAMPO
TRASFORMARE IL PROPRIO MODELLO DI BUSINESS DA LINEARE A CIRCOLARE
L’azienda, produttrice di mobili per cucine, ha dichiarato per il proprio sviluppo sostenibile e come obiettivo primario entro il 2023 di volere cambiare il proprio modello di business da lineare a circolare. L’idea, da realizzare grazie ad un Temporary Manager della Sostenibilità, è di utilizzare in via esclusiva legno riciclato per la produzione delle cucine e di produrre nuovi oggetti di design con plastica riciclata sfruttando il materiale del circuito produttivo senza creare rifiuti e senza sfruttare nuova materia prima. Contemporaneamente l’impresa intende avviare anche un percorso di valorizzazione del lavoro delle persone che si distinguono internamente nella promozione di un’economia che riduca gli sprechi su tutti i processi aziendali.
PROGETTO DI RECUPERO DELLA CRUSCA PER LA PRODUZIONE DI CARTA
Settore food – Veneto
L’azienda è un molino specializzato nella produzione di pasta alimentare. Il progetto desidera recuperare la crusca (derivante dalla macinazione di grano, orzo, segale e altri cereali che l’azienda usa nei propri processi produttivi) per renderla materia prima da utilizzare nella produzione di carta. Per realizzare il progetto l’imprenditore chiede l’intervento di un Temporary Manager della Sostenibilità capace di gestire e coordinare tutti gli attori coinvolti, oltre che di definire i processi e le procedure interne.
PROGETTO DI RECUPERO DELLA GOMMA
Settore edilizia – Lombardia
L’utilizzo della gomma in edilizia è versatile e molto vasta. L’azienda, nel suo processo di utilizzo dei materiali riciclati, avvia un progetto di riutilizzo della gomma dei penumatici per la produzione di nuove pavimentazioni in ambito sportivo, parchi gioco, asfalti e per l’isolamento acustico degli edifici. Oltre ai vantaggi per l’ambiente, i nuovi prodotti offrono anche ai progettisti e ai tecnici di trovare e sperimentare nuove soluzioni flessibili e dalle ottime prestazioni. L’incarico fu affidato ad un Temporary Manager della Sostenibilità per 6 mesi in modalità fractional con 2 giorni a settimana.
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La nostra proposta
Dove e come operiamo
INTERVENIAMO QUANDO LE AZIENDE HANNO VUOTI MANAGERIALI IN AREA SOSTENIBILITÀ & ESG
in caso dimissioni o interruzione del rapporto di collaborazione con il Manager della Sostenibilità o Sustainability Manager precedente. Oppure quando l’azienda non ha necessità di un Permanent a tempo pieno ma vuole introdurre nuove competenze manageriali con modalità più flessibili e sostenibili.
REALIZZIAMO UN TEMPORARY CHECK-UP DELLA SOSTENIBILITÀ & ESG
prima di ogni intervento realizziamo un assessment per comprendere il livello di sostenibilità rispetto ai propri competitors e stakeholeder e l’impatto ambientale dei propri prodotti e servizi.
GESTIAMO PROGETTI DI SOSTENIBILITÀ
definita la strategia intrapresa dall’azienda o da una società di consulenza terza, interveniamo per la realizzazione del progetto di sostenibilità quando non vi sono competenze interne o quando le risorse manageriali sono occupate nella gestione ordinaria.
REALIZZIAMO RATING ESG
primo nascosto
il rating ESG è un report che certifica la solidità di un’azienda dal punto di vista degli aspetti ambientali, sociali e di governance.
È possibile misurare il grado di sostenibilità delle imprese analizzando i 3 fattori che caratterizzano l’ESG: Environmental, Social e Governance. Il primo fa riferimento al contributo ai cambiamenti climatici, il secondo al capitale umano, il terzo agli elementi della governance aziendale. Un rating ESG elevato riflette alte prestazioni al livello di CSR, responsabilità sociale dell’azienda, e aiuta ad incrementare il valore del brand e il processo di valutazione bancaria per l’erogazione degli investimenti.
GESTIAMO PROGETTI DI TRASFORMAZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS DA LINEARE A CIRCOLARE
guidiamo le aziende a trasformare il loro modello di business da lineare a circolare supportando la revisione dei processi, delle normative interne e verso l’esterno.
OPERIAMO IN MODALITÀ FULL TIME PER PERIODI DI TEMPO LIMITATI
ci assumiamo la responsabilità dell’area sostenibilità e supportiamo l’imprenditore o l’investitore, con deleghe e poteri definiti, nella gestione strategica e operativa.
OPERIAMO IN MODALITÀ PART TIME O FRACTIONAL PER QUALCHE GIORNO A SETTIMANA O MESE (2 o 3 GIORNATE A SETTIMANA)
in occasione di Progetti speciali o di supporto alla gestione della sostenibilità che richieda un profilo manageriale senior non a tempo pieno e con un costo sostenibile.
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IL TEAM DI MANAGER A TEMPO® | Sostenibilità & ESG
SIMONE PASQUALI
Leader Partner | Veneto
DEBORA VICENTINI
Leader Partner | Veneto
MARCO ZAMPIERI
Leader Partner | Veneto
CRISTINA BONETTI
Leader Partner | Veneto
IL TEMPORARY BLOG DI MANAGER A TEMPO® | Sostenibilità & ESG
Il bilancio di sostenibilità non è un obbligo per le PMI, ma una necessità
La nuova direttiva UE Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), che aggiornerà l’attuale direttiva Non-Financial Reporting Directive (NFRD), introduce un nuovo reporting di sostenibilità e ne estende l’obbligo alle grandi imprese e a tutte le società...
Sostenibilità e falsa comunicazione.
Cosa cambia in Italia dopo la prima sentenza per greenwashing.
Abbiamo capito che la “Sostenibilità” non è un tema per improvvisati? Ma soprattutto che esso è strettamente legato alla Strategia dell’Azienda tanto che non può essere un argomento lasciato al caso o alle mode? La sostenibilità non è un ulteriore peso per le...
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SIMONE PASQUALI
LEADER PARTNER Veneto
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Sostenibilità
Manager a Tempo® | CEO
Profilo
Manager con esperienza in diversi settori industriali (servizi, manifattura e costruzioni). Ha maturato livelli crescenti di responsabilità, sia in contesti nazionali che multinazionali. Dall’area marketing e vendite, al project management, alla Direzione Generale fino alla partecipazione in CdA. Abituato a lavorare in ambienti multilingue che richiedono un forte impegno al rispetto dei compiti e tempi assegnati. Nel 2020 ha conseguito la certificazione RINA con riconoscimento del titolo di Manager della Sostenibilità (CCM 466-19). Dopo gli studi in Giurisprudenza si è specializzato in Diritto dell’Ambiente e negli anni successivi ha conseguito in MBA presso la Fondazione CUOA.
Temporary Manager Professionista specializzato nei temi della Responsabilità d’Impresa e della Sostenibilità. Aiuta le aziende, anche dal punto di vista normativo, ad attuare una strategia di sostenibilità in grado di accelerare l’innovazione del prodotto e del processo ottenendo così un posizionamento distintivo sul mercato. Ne consegue una riduzione del profilo di rischio nelle dinamiche finanziarie acquisendo vantaggi di natura economica e sociale.
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DEBORA VICENTINI
LEADER PARTNER Veneto
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Controller
Laureata in Economia Aziendale alla “Ca’ Foscari” di Venezia con il massimo dei voti, si occupa di Pianificazione e Controllo da venticinque anni, più di dieci dei quali trascorsi in una storica azienda metalmeccanica del Vicentino. Dal 2007 prosegue il suo impegno come libera professionista, dedicandosi allo sviluppo di numerosi progetti presso PMI del Veneto differenziate per settore e dimensioni. Ha maturato importanti competenze nell’analisi dei costi e delle marginalità aziendali, nella reportistica direzionale, nella progettazione della contabilità analitica sui sistemi ERP del cliente, con una conoscenza molto approfondita di SAP. Ha un forte approccio alla pianificazione, con esperienze di Business Plan complessi e di pianificazione finanziaria. Ritiene che il valore del suo lavoro sia dare al cliente una maggior visibilità sul presente e sul futuro, per operare con maggiore consapevolezza e serenità. Ama portare il rigore dei numeri al servizio della creatività imprenditoriale e di un sano sviluppo delle organizzazioni.
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MARCO ZAMPIERI
LEADER PARTNER Veneto
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | CEO
Manager a Tempo® | Sales
Profilo
Manager pratico e operativo, ma con capacità e visione strategica. Ha maturato anche esperienze come imprenditore in aziende manifatturiere e di servizio. Nel corso della sua carriera ha ricoperto i ruoli di Direttore Generale, Amministratore Delegato e Direttore Commerciale & Marketing. Tra le aziende di maggiore spessore vi è la multinazionale tedesca WÜRTH Group, oltre a PMI manifatturiere e di distribuzione. Laurea indirizzo Economico-Amministrativo, ha conseguito nel 2007 l’Executive MBA, Master in Business Administration presso Fondazione CUOA. Nel 2009 viene selezionato da Confindustria e Fondazione Nord Est tra i più promettenti manager del Veneto per partecipare al percorso “Learn: formare la nuova classe dirigente del Nord Est”. Nel 2018 ha costituito MANAGER A TEMPO SRL. Come Temporary Manager Professionista segue incarichi come Direttore Generale, Amministratore Delegato e Direttore Commerciale. Esperto in gestione del cambiamento e nel passaggio generazionale.
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CRISTINA BONETTI
LEADER PARTNER Veneto
PROFILO EXECUTIVE
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Area di competenza
Manager a Tempo® | Project, Innovazione e Organizzazione
Profilo
È nelle imprese quando “Houston abbiamo un problema”, felice di individuare soluzione e attuare progetti di miglioramento senza mai perdere di vista la rotta, armonizzando i fattori al variare delle intemperie. Appassionata di organizzazione, da sempre si occupa di revisione dei processi organizzativi perseguendo la migliore organizzazione per i diversi obiettivi aziendali, accompagnando l’impresa nel cambiamento. Ha operato in molte imprese, attive in vari settori, affiancando Imprenditori e personale operativo nelle complesse fasi del cambiamento.
Ha svolto incarichi quale imprenditore, amministratore e temporary manager.
È stata Vicepresidente Nazionale dei Giovani Imprenditori di Confindustria e responsabile rapporti internazionali, dopo esser stata Vicepresidente di territoriale e regionale. È stata: membro di Giunta di Confindustria; componente della Giunta Nazionale di Assoconsult.
Partecipa a gruppi di lavoro e think thank interdisciplinari. È nel consiglio direttivo di www.asvess.it e collabora con www.socialwarning.it.
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