PER NATURA
ORIENTATI AL RISULTATO
Perché provare un
un Manager a Tempo?
Prima di Temporary Manager siamo stati imprenditori e manager delle nostre imprese. Abbiamo l’esperienza per portare risultati a breve termine.
Chi è un Temporary Manager Professionista?
È una persona che va ad occupare un ruolo di responsabilità all’interno di un’azienda con obiettivi definiti per un tempo determinato a costi certi.
Quanto costa
un Manager a Tempo?
Il nostro compenso è legato al risultato.
Dopo un Check-up gratuito stabiliamo una proposta economica sostenibile per l’azienda.
CHI È UN MANAGER A TEMPO PROFESSIONISTA?
Cerchiamo di rendere più comprensibile cosa significa Manager A Tempo.
È la sintesi di ciò che molti chiamano Temporary Manager o Fractional Manager.
Lo potremmo anche chiamare Direttore Generale, HR Manager, Direttore Commerciale, Controller o Responsabile di Produzione a tempo, ecc. In sostanza è una persona che va ad occupare un ruolo di responsabilità all’interno di un’azienda con obiettivi ben definiti per un tempo determinato a costi certi.
Per la PMI è uno strumento ideale per portare in casa competenze di alto livello, non altrimenti disponibili, a costi accessibili. L’impiego del Manager A Tempo può essere full-time o part-time. Non sempre c’è la necessità di un manager a tempo pieno. Sarebbe troppo costoso e ridondante per aziende di piccole dimensioni. È possibile modulare la presenza anche per qualche giorno alla settimana (o mese) per gestire alcune funzioni aziendali o per affiancare le persone già operative in modo da poter trasferire loro nuove competenze e modalità di lavoro.
Siamo Imprenditori
e Manager
Presenza nelle
decisioni
Responsabilità
Risultato
Costi certi
PER
AZIENDE
MANAGER A TEMPO supporta le aziende nella gestione della crescita e del cambiamento, promuovendo lo sviluppo e la risoluzione dei problemi. Uniamo esperienza imprenditoriale e competenze manageriali.
SEI UN
COMMERCIALISTA?
PER
MANAGER
MANAGER A TEMPO è alla continua ricerca di Manager di talento che vogliano misurarsi con le sfide del mondo aziendale, dimostrando professionalità e alto valore etico.
AREE DI INTERVENTO
GESTIONE DELLA CRESCITA
GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
GESTIONE DELLA CRISI
CONTRIBUTI ALLE IMPRESE
DI MANO IN MANO
"IL POTENZIALE DI UN’ORGANIZZAZIONE: INTERGENERATIONAL INTERACTIONS AND THE BENEFITS OF AGE DIVERSITY IN THE WORKPLACE" Interventi di Age and Diversity Management per le persone e le organizzazioniDGR 1243 del 14/09/2021 - Cod. 6110-0001-1243-2021 OBIETTIVI:...
RIAPERTURA DELLO SPORTELLO SIMEST
PER L’INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE
FONDO 394/81
Il giorno 28 ottobre 2021 sarà possibile presentare nuove domande a valere sul Fondo per la promozione integrata Fondo 394/81. Il fondo è stato finanziato dall’Unione europea - NextGenerationEU attraverso il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) e ha...
NUOVO BANDO CAMERA DI COMMERCIO VERONA: INCENTIVI PER L’INTERNAZIONALIZZAZIONE
Anche quest’anno la CCIAA di Verona propone il bando di contribuzione per l’internazionalizzazione, per continuare a sollecitare e rafforzare la capacità delle imprese di operare sui mercati esteri, assistendole nell’individuazione di nuove opportunità di business nei...
DAL NOSTRO TEMPORARY BLOG
#7 HR DI FRONTIERA.
COSE DI CAPI E CAPORALI
Gli HR si interessano spesso alla leadership personale (focus su visione, empatia, squadra) perché la riteniamo la caratteristica saliente d’un buon capo, concentrato su obiettivi, strumenti e misurazione. Ci interessa come capi e come collaboratori. LA LEADERSHIP...
#6 HR DI FRONTIERA.
DELLA SEDIA E DI CHI VI SI SIEDE
Ci chiediamo spesso, soprattutto noi HR, quali siano le nostre motivazioni al lavoro, all'azienda o all'organizzazione in cui operiamo e, quando sofistichiamo, se ci riconosciamo in essa o meno. Lavorare stimola le nostre capacità, ci qualifica e proietta su una...
Aumenti materie prime:
COSTING VS PRICING
Per chi lavora nell’ufficio acquisti o nel commerciale sono mesi davvero duri. Oscillazioni di prezzi così significative da un mese all’altro, anzi direi da una conferma d’ordine all’altra, si sono viste raramente nel passato. Come società di #temporarymanagement...
DALLA NOSTRA TEMPORARY ACADEMY
LIVE TALK: Come sviluppare l’export nel post pandemia. Articolo su ItalyPost
Grande attesa per il nostro prossimo Live intitolato “Come sviluppare l’export nel post pandemia. Il caso Ferretto Group Spa e le opportunità del PNRR” che vedrà la partecipazione straordinaria del Sottosegretario per gli Affari Esteri Benedetto Della Vedova....
LIVE TALK: Come sviluppare l’export nel post pandemia
